3月，和全國“兩會”一樣受資本市場關注的，是 萬科 董事會改選，這一日程目前已確定。
3月10日， 萬科 發(fā)布公告稱，公司將于兩周后（24日）在深圳大梅沙 萬科 總部召開董事會會議，審議2016年度報告及財務報表等相關事項。
按照慣例，相關事項應該還包括：審議2016年度利潤分配及分紅派息預案、審議董事會換屆選舉 方案、審議關于召開2016年度股東大會的議案。
相比較于“腦補”各類宮斗場景的董事會換屆選舉，利潤分配及分紅派息方案也非常值得關注。雖然在過去一年里，遭遇股權事件的 萬科 以3647億元銷售額，負于3733億元銷售額的中國恒大，失去了“宇宙第一房企”寶座，但 萬科 的利潤必定仍然不輸于恒大。
在滬深幾千家上市公司中， 萬科 一向以“慷慨”分紅著稱。從2010年每10股派息1元，到2015年“水漲船高”至每10股派息7.2元， 萬科 2015年的分紅總規(guī)模高達79.5億元，占權益凈利潤的44%，其中第一大股東“寶能系”分得近19億元。
資產(chǎn)重組未果情況下， 萬科 原第一大股東華潤集團將所持股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵集團，同時在監(jiān)管部門的介入下，中國恒大、“寶能系”均表態(tài)稱不謀求 萬科 控制權， 萬科 是否仍然愿意以高分紅回饋股東？這將是分析 萬科 股權事件后續(xù)動向及影響的一個風向標。
如愿引入深圳地鐵成為關鍵大股東， 萬科 初步解決了目前的股權問題，同時也解決了后續(xù)獲取寶貴土地資源的問題，雙方在“軌道+物業(yè)”模式上的實踐必定加快，未來也不排除 萬科 會以包括定向增發(fā)在內(nèi)的各種形式購買深圳地鐵的土地資源，這在一定程度上減少了 萬科 的資金壓力。
對于投資 萬科 的中小股東而言，大比例分紅以及后續(xù)股價走勢最為重要，但是對于以 萬科 主席王石、總裁郁亮為代表的管理層，以及深圳地鐵、恒大、“寶能系”、安邦為代表的關鍵性股東而言，此次董事會改選仍然是一次博弈。
此次董事會改選，3位來自華潤集團的董事退出無疑，一向支持 萬科 管理層、來自平安集團的外部董事孫建一也可能因平安“辭職事件”卸任。而來自 萬科 管理層的董事王石、郁亮、王文金中，面臨最大不確定性的便是王石是否將留任。
按照累積投票制規(guī)則，在不考慮股東之間聯(lián)合一致的情況下，“寶能系”最少能夠獲得3個董事席位，而深圳地鐵、 萬科 管理層、恒大均能獲得1-2個董事席位。但如果考慮股東之間的“連橫合縱”，則仍然需要分類討論各種可能性。
深圳地鐵強勢從華潤手中“接盤” 萬科 ，看起來是完全信任和支持 萬科 管理層，但由于持股時間不夠半年無法進行自主提名。不過，這并不妨礙其進入董事會，因為考慮到深圳地鐵的特殊地位，掌握提名權的現(xiàn)任董事會必定將其考慮在內(nèi)。
按照此前華潤的慣例，深圳地鐵很有可能將占據(jù) 萬科 7名非獨立董事中的一半（3名）席位（另外1名是外部公司董事），唯一不確定的是深圳地鐵在董事會選舉中，是否會拿下董事長一職，這將關系到王石的去留問題。
在法律意義上來看，股東大會是一家股份公司的權力核心。但實際上，董事會才是一家公司的權力中心，其可以在股東大會閉會期間行使諸多權力，最關鍵的是，權力的外在表現(xiàn)往往是集中在一個人身上， 萬科 董事會主席以及總裁人選的權衡，將代表 萬科 的權力核心指向。
萬科 最新股權結(jié)構中，“寶能系”合計持股25.4%，為第一大股東，深圳地鐵持股15.31%位列第二大股東，持股14.07%的恒大則為第三大股東。恒大主席許家印已經(jīng)明確表態(tài)將逐步退出 萬科 ，因此再去爭奪董事會席位已經(jīng)沒有意義。
而宣稱做財務投資者的“寶能系”仍然是不確定因素，派駐董事與“財務投資”并不矛盾，同時保監(jiān)會對于“寶能系”公司前海人壽的處罰中，也與前海人壽所持 萬科 股份無直接關聯(lián)。一位接近前海人壽的人士稱，身為第一大股東，還是希望能在 萬科 董事會占有一席之位。
從2015年開始，潮汕商人姚振華掌控的“寶能系”公司增持 萬科 ，直至成為第一大股東，同時引發(fā)華潤、安邦、恒大等資本大佬的介入“混戰(zhàn)”，再到華潤將所持 萬科 股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳國資委旗下的深圳地鐵集團，權力始終閃現(xiàn)在規(guī)則制度的內(nèi)外，此次董事會博弈也將如此。
按照公司法的規(guī)定，召開股東大會需要提前20天內(nèi)發(fā)出通知，這意味著 萬科 將與4月中下旬召開年度股東大會，目前來看，這一時間已晚于上屆董事會換屆選舉時點。
3月10日， 萬科 發(fā)布公告稱，公司將于兩周后（24日）在深圳大梅沙 萬科 總部召開董事會會議，審議2016年度報告及財務報表等相關事項。
按照慣例，相關事項應該還包括：審議2016年度利潤分配及分紅派息預案、審議董事會換屆選舉 方案、審議關于召開2016年度股東大會的議案。
相比較于“腦補”各類宮斗場景的董事會換屆選舉，利潤分配及分紅派息方案也非常值得關注。雖然在過去一年里，遭遇股權事件的 萬科 以3647億元銷售額，負于3733億元銷售額的中國恒大，失去了“宇宙第一房企”寶座，但 萬科 的利潤必定仍然不輸于恒大。
在滬深幾千家上市公司中， 萬科 一向以“慷慨”分紅著稱。從2010年每10股派息1元，到2015年“水漲船高”至每10股派息7.2元， 萬科 2015年的分紅總規(guī)模高達79.5億元，占權益凈利潤的44%，其中第一大股東“寶能系”分得近19億元。
資產(chǎn)重組未果情況下， 萬科 原第一大股東華潤集團將所持股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵集團，同時在監(jiān)管部門的介入下，中國恒大、“寶能系”均表態(tài)稱不謀求 萬科 控制權， 萬科 是否仍然愿意以高分紅回饋股東？這將是分析 萬科 股權事件后續(xù)動向及影響的一個風向標。
如愿引入深圳地鐵成為關鍵大股東， 萬科 初步解決了目前的股權問題，同時也解決了后續(xù)獲取寶貴土地資源的問題，雙方在“軌道+物業(yè)”模式上的實踐必定加快，未來也不排除 萬科 會以包括定向增發(fā)在內(nèi)的各種形式購買深圳地鐵的土地資源，這在一定程度上減少了 萬科 的資金壓力。
對于投資 萬科 的中小股東而言，大比例分紅以及后續(xù)股價走勢最為重要，但是對于以 萬科 主席王石、總裁郁亮為代表的管理層，以及深圳地鐵、恒大、“寶能系”、安邦為代表的關鍵性股東而言，此次董事會改選仍然是一次博弈。
此次董事會改選，3位來自華潤集團的董事退出無疑，一向支持 萬科 管理層、來自平安集團的外部董事孫建一也可能因平安“辭職事件”卸任。而來自 萬科 管理層的董事王石、郁亮、王文金中，面臨最大不確定性的便是王石是否將留任。
按照累積投票制規(guī)則，在不考慮股東之間聯(lián)合一致的情況下，“寶能系”最少能夠獲得3個董事席位，而深圳地鐵、 萬科 管理層、恒大均能獲得1-2個董事席位。但如果考慮股東之間的“連橫合縱”，則仍然需要分類討論各種可能性。
深圳地鐵強勢從華潤手中“接盤” 萬科 ，看起來是完全信任和支持 萬科 管理層，但由于持股時間不夠半年無法進行自主提名。不過，這并不妨礙其進入董事會，因為考慮到深圳地鐵的特殊地位，掌握提名權的現(xiàn)任董事會必定將其考慮在內(nèi)。
按照此前華潤的慣例，深圳地鐵很有可能將占據(jù) 萬科 7名非獨立董事中的一半（3名）席位（另外1名是外部公司董事），唯一不確定的是深圳地鐵在董事會選舉中，是否會拿下董事長一職，這將關系到王石的去留問題。
在法律意義上來看，股東大會是一家股份公司的權力核心。但實際上，董事會才是一家公司的權力中心，其可以在股東大會閉會期間行使諸多權力，最關鍵的是，權力的外在表現(xiàn)往往是集中在一個人身上， 萬科 董事會主席以及總裁人選的權衡，將代表 萬科 的權力核心指向。
萬科 最新股權結(jié)構中，“寶能系”合計持股25.4%，為第一大股東，深圳地鐵持股15.31%位列第二大股東，持股14.07%的恒大則為第三大股東。恒大主席許家印已經(jīng)明確表態(tài)將逐步退出 萬科 ，因此再去爭奪董事會席位已經(jīng)沒有意義。
而宣稱做財務投資者的“寶能系”仍然是不確定因素，派駐董事與“財務投資”并不矛盾，同時保監(jiān)會對于“寶能系”公司前海人壽的處罰中，也與前海人壽所持 萬科 股份無直接關聯(lián)。一位接近前海人壽的人士稱，身為第一大股東，還是希望能在 萬科 董事會占有一席之位。
從2015年開始，潮汕商人姚振華掌控的“寶能系”公司增持 萬科 ，直至成為第一大股東，同時引發(fā)華潤、安邦、恒大等資本大佬的介入“混戰(zhàn)”，再到華潤將所持 萬科 股份悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳國資委旗下的深圳地鐵集團，權力始終閃現(xiàn)在規(guī)則制度的內(nèi)外，此次董事會博弈也將如此。
按照公司法的規(guī)定，召開股東大會需要提前20天內(nèi)發(fā)出通知，這意味著 萬科 將與4月中下旬召開年度股東大會，目前來看，這一時間已晚于上屆董事會換屆選舉時點。
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