速賣通有這么多類目，每個類目都有其適合的方法。有些類目拼價格，有些類目拼圖片、拼運營，有些類目拼店鋪營銷，所以賣家一定要選擇適合自己的方法去打敗競爭對手。
1、人無我有
這主要針對不同款式的類目。不要和競爭對手做一模一樣的產品，這樣在售價、銷量等方面就鮮有競爭對手了。例如，服裝、鞋子、箱包、手表等類目，完全可以做到不和競爭對手做同樣的產品。
2、人有我廉
這主要針對一些拼價格的類目。產品類型相差無幾的情況下，可以使用低開高走、降低成本等方法，以打敗競爭對手。
3、人廉我優
這主要針對整個類目的買家。賣一模一樣的產品，也是高客單價的產品，就主要打造精品詳情頁；讓買家買到便宜的產品不算便宜，讓買家感覺占到便宜才算便宜；在產品視覺方面打敗競爭對手，也可占有一席之地，讓買家一看產品圖片就知道本店鋪的產品高檔，而高檔的產品卻賣低端的價格。
中小賣家不要和大賣家硬拼，而且不要拿全店所有產品去拼，可以拿兩三個產品去讓利，無須讓產品價格全平臺最低，只要能夠打敗本店鋪的直接競爭對手即可。當銷量積累到一定程度時，各方面數據自然會提升。
有些類目，產品各方面都沒有競爭優勢，店鋪也做了很久，不愿意放棄，今天教各位賣家一個屢試不爽的方法——“田忌賽馬”，讓本店鋪獲得提升，打敗競爭對手。
一般情況下，每個店鋪都會有自己主推的產品，同行的競爭對手也不例外，所以主推產品一般利潤會比較低。同行店鋪的產品不可能全部為低利潤或者不賺錢的產品，所以各位賣家可以抓住對手的弱點進行競爭。
第一步，收集同行店鋪的引流款、普通款、利潤款，然后進行分類。
第二步，將本店鋪產品進行分類，將主推的產品分為引流款，將偶爾出單的產品分為普通款，將可能會偶爾出單并且有利潤的產品分為利潤款。
第三步，本產品的分類與同行產品的分類錯開。例如，競爭對手的引流款為A產品，普通款為B產品，利潤款為C產品；本產品利潤款為A產品，引流款為B產品，普通款為C產品。
第四步，將所有資源放在本店鋪B產品上面，雖然本店鋪A產品競爭不過對手的A產品，但是可以拿本店鋪引流款B產品與對手的普通款B產品競爭，這樣就事半功倍了。
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本文來源： 速賣通打敗競爭對手之十二字真言
