“鐵打的營盤流水的兵”，風口上的 便利店 市場表現活躍，但一眾老牌 便利店 卻頻繁傳出高管出走消息。10月11日，北京商報記者從全家 便利店 了解到，該公司總經理朱宏濤已確認離職。
可以注意到，當前國內 便利店 市場呈現出了規模增長的趨勢，但也有分析人士指出，在既有7-11、羅森、美宜佳等國內外 便利店 品牌持續加碼，又有如智能 便利店 、無人值守貨架等新零售業態涌現的情況下，傳統 便利店 品牌通過加速人才更替進行革新也是方式之一。
便利店 高管頻繁變動
北京商報記者從全家 便利店 相關負責人處了解到，中國全家Family Mart總經理朱宏濤已于日前離職，對于公司組織結構是否會有新的調整尚未收到通知。對于朱宏濤此后的就職去向，該負責人表示并不知情，但他也表示，盡管CEO離職，但公司此前制定的品牌發展計劃不會改變，朱宏濤的離職不會影響公司未來的戰略方向。
據了解，全家 便利店 于2004年正式進入中國市場，截至2017年，全家 便利店 在國內的店鋪數超過1800家，其中上海地區門店數超過1000家，北京地區35家。據上述全家相關負責人透露，今年底全家在北京的店鋪數將突破40家，國內店鋪計劃到2020年將擴至5000家。
事實上，近兩年 便利店 領域的高管變動顯得格外頻繁。根據媒體公開報道顯示，早于2015年，7-11的一批高管離職后創辦了“鄰家” 便利店 品牌；2016年，一眾開創了鄰家 便利店 的高管團隊又再次打造了新的 便利店 品牌“便利蜂”；今年，無人 便利店 表現出崛起苗頭，原羅森中國副總裁、重慶羅森總經理福田曉村離職投身“猩便利”的消息也被披露出來。
傳統品牌亟待改變
在新零售業態涌現、資本頻繁關注下，出現密集的人員流動現象并不反常。有業內人士表示， 便利店 企業高管離職后，一般也不會脫離零售行業，人才流動越活躍，也越會推動整個零售行業向前發展。
可以看到，當前我國的 便利店 市場正處于風口之上。據中國經營連鎖協會發布的《2017中國 便利店 發展報告》顯示，2016年我國 便利店 銷售額增速達13%，市場規模超過1300億元，開店數量及同店銷售雙雙增長。
從市場格局來看，2016年我國 便利店 品牌數已超過260個，不包含石油系 便利店 ，門店數排名第一的為本土區域性品牌美宜佳，店鋪數占 便利店 總數的19.6%，除本土品牌外，國外品牌還有7-11、羅森等 便利店 巨頭在中國一二線城市加速開拓門店，此外還有新零售驅動下的智能 便利店 、無人值守貨架等形式紛紛涌現。
上海君摯光正品牌管理有限公司總經理、零售品牌觀察評論人林一凡認為， 便利店 零售領域目前主要有兩個陣營，一方面是系統完善的傳統大品牌，另一方面是處于發展中的創業品牌或區域品牌。對于相對成熟的大品牌來說，企業革新方面相對保守，缺少升級的動能。在適應消費者需求轉變、尋找模式創新上，一些崛起中的本土品牌的力量不容小覷。北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示，國內 便利店 市場空間龐大，全家作為國外知名的 便利店 品牌，擁有豐富的零售經驗，如果能恰當地引入創新技術和理念，將會擁有更大的發展空間。
市場活躍引動人才流通
如全家 便利店 等大型國外 便利店 ，在品牌資源和運營經驗上有著豐富經驗，且在管理、運營、品牌推廣等方面已經形成了自己的一套系統，這是品牌優勢所在。但在林一凡看來，盡管國外 便利店 品牌在剛進入中國市場時基礎打得很好，但是企業在趨向穩定的同時，近幾年的變化和革新卻很少見，這也是問題所在。
賴陽表示， 便利店 等“小微”門店形式被越來越多人看好，盡管很多人進入這個領域的積極性很高，但是大部分企業都還處于探索階段，做出實質性突破的不多。一方面實體零售本身正在受到沖擊，另一方面各種新興的形式也使市場充滿競爭，這使很多企業高管面臨著不小的業績壓力。同時，在零售領域，又有大批企業在變革，需要吸納大量優秀管理人才，也造就了很多新的機會，因此行業人才流動性很大。
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本文來源： 風口上 便利店迎來“流水的高管”
