未來(lái)的商業(yè)中心，究竟將是怎樣?如何與電商、與互聯(lián)網(wǎng)做到你中有我，我中有你?定制化的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思路如何實(shí)現(xiàn)?商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)、管理，所有的改變已然展開(kāi)。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們，你做好準(zhǔn)備了么?成都商報(bào)記者走訪綠地集團(tuán)、凱德商用、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)，了解三大商業(yè)地產(chǎn)巨頭的最新戰(zhàn)略動(dòng)作，前瞻展望未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展可能。在他們的觀點(diǎn)中，體驗(yàn)感的核心是人性化，定制化的核心是資源平臺(tái)搭建，萬(wàn)達(dá)新一代產(chǎn)品的零售業(yè)占比低于25%，綠地集團(tuán)的智慧綜合體正在嘗試……未來(lái)商業(yè)中心，正在我們身邊一步步走近。
關(guān)鍵詞 體驗(yàn)感
購(gòu)物中心 的未來(lái) 人性化最重要
凱德商用一直以開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理 購(gòu)物中心 為長(zhǎng)項(xiàng)，尤其是在社區(qū)商業(yè)中心領(lǐng)域，其創(chuàng)新模式和理念一直受到關(guān)注。凱德商用華西區(qū)區(qū)域總經(jīng)理朱文環(huán)在接受采訪時(shí)表示，未來(lái) 購(gòu)物中心 不管面積大小，定位高低，必須有“靈魂”，即讓人感覺(jué)氣氛和諧、舒服。顧客走進(jìn) 購(gòu)物中心 ，不是因?yàn)樗庥^看起來(lái)有多么高大上或另類，而是因?yàn)檫M(jìn)去后能感覺(jué)到很舒服自在，有“安全感”，這種“安全感”就是一個(gè) 購(gòu)物中心 和另一個(gè) 購(gòu)物中心 的區(qū)別所在。
讓 購(gòu)物中心 擁有自己的靈魂和感情，這是電商無(wú)法做到的。例如，凱德廣場(chǎng)·金牛是成都最早的綜合性 購(gòu)物中心 之一，去年9月，在一期成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上開(kāi)啟二期項(xiàng)目屋頂特別設(shè)置了13000平米的空中花園，開(kāi)辟了40000平米的戶外綠色廣場(chǎng)，凱德廣場(chǎng)·金牛還在成都首個(gè)引入寵物公園概念設(shè)有各種寵物游樂(lè)設(shè)施。這些舉措最重要的就是人性化。
顧客和電商的關(guān)系是純粹交易性質(zhì)的，但是消費(fèi)者走進(jìn) 購(gòu)物中心 ，則可能有更多的情感需求。朱文環(huán)介紹，12月即將開(kāi)業(yè)的凱德·天府 購(gòu)物中心 5層中庭打造景觀真冰場(chǎng)，環(huán)繞廣袤蔥郁的熱帶景觀叢林，給在場(chǎng)的消費(fèi)者帶來(lái)全新的視覺(jué)沖擊，這不僅在成都，甚至在全國(guó)都是罕見(jiàn)的。“我們能做的就是為顧客營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。人與人的溝通和人們的消費(fèi)需求不可能都在虛擬環(huán)境中完成。未來(lái)的 購(gòu)物中心 在運(yùn)營(yíng)管理和推廣中將更加細(xì)致化、人性化。對(duì)于凱德商用華西區(qū)來(lái)說(shuō)，我們一直在追求讓 購(gòu)物中心 更有‘人情味’。”
從推廣的角度來(lái)看，以前多以零售特賣的形式出現(xiàn)，而現(xiàn)在則越來(lái)越豐富多彩。如：今年兒童節(jié)，凱德廣場(chǎng)·魅力城和凱德廣場(chǎng)·金牛將加拿大叢林馬戲團(tuán)帶到了成都，這是成都的 購(gòu)物中心 第一次有馬戲團(tuán)來(lái)表演。
關(guān)鍵詞 定制化
按需設(shè)計(jì) 逆向思維才能符合需求
從商家的需求出發(fā)，繼而發(fā)展成為從逛商場(chǎng)的每一個(gè)客戶的需求出發(fā)，這一次完整的反向顛覆，才是商業(yè)地產(chǎn)真正做到以客戶為中心的定制化創(chuàng)新發(fā)展之路。
綠地西南事業(yè)部副總經(jīng)理任平表示， 綠地西南首創(chuàng)“定制商業(yè)”，絕對(duì)不是傳統(tǒng)商業(yè)中提到的訂單商業(yè)模式，而是基于市場(chǎng)需求、消費(fèi)習(xí)慣變化的市場(chǎng)大環(huán)境和綠地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)升級(jí)變革的思考。綠地的定制商業(yè)其實(shí)是智慧綜合體下基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智慧商業(yè)。任平認(rèn)為，未來(lái)的商業(yè)體在物理空間上會(huì)完全改變，比如體驗(yàn)店、休閑娛樂(lè)成為商場(chǎng)內(nèi)的主導(dǎo)，零售業(yè)態(tài)會(huì)重新組合成為新的體驗(yàn)購(gòu)物方式。
在定制化之路走在前沿的綠地集團(tuán)西南事業(yè)部，首先在規(guī)劃前期，綠地扮演的角色是服務(wù)商、平臺(tái)提供者，將綠地全球資源、合作伙伴邀約來(lái)同一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)。在整個(gè)綜合體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，商家的意見(jiàn)和需求都會(huì)反饋到技術(shù)對(duì)接中來(lái)，并將進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，從商業(yè)業(yè)態(tài)分布、商場(chǎng)定位規(guī)劃、品牌搭配組合、商家數(shù)據(jù)匹配和科技研發(fā)的需求，包括O2O線上線下的開(kāi)發(fā)等等環(huán)節(jié)，進(jìn)行反復(fù)商榷，以達(dá)到量身定制，差異化業(yè)態(tài)體驗(yàn)的提前規(guī)劃。在服務(wù)過(guò)程中，綠地同步建立起強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)，建立線上線下的服務(wù)體系，為商業(yè)地產(chǎn)里的商家、企業(yè)主建立完整的技術(shù)、服務(wù)支持，例如幫助商家搭建APP服務(wù)、推送體系;為商場(chǎng)里的品牌進(jìn)行活動(dòng)、展示配備執(zhí)行團(tuán)隊(duì);為商家進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)篩選、優(yōu)化……“我們每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)地理位置、交通、當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣等方面綜合考量，從項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)到后期的運(yùn)營(yíng)都緊密結(jié)合周邊消費(fèi)者的實(shí)際需求運(yùn)作。”任平說(shuō)。
而在凱德看來(lái)，定制化“就是要考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求”。凱德廣場(chǎng)·魅力城周邊主要是年輕家庭，人們希望能有一個(gè) 購(gòu)物中心 滿足日常的生活和休閑需求，所以會(huì)規(guī)劃生活類和家庭類業(yè)態(tài)，周末和節(jié)假日舉辦家庭才藝比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。凱德廣場(chǎng)·金牛二期則不僅是滿足、更創(chuàng)造了消費(fèi)需求。
關(guān)鍵詞 建筑創(chuàng)新
顧客審美提高 建筑形態(tài)不斷創(chuàng)新
隨著人們的審美品位和對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求越來(lái)越高，未來(lái)的商業(yè)項(xiàng)目在建筑形態(tài)上也會(huì)有更多的創(chuàng)新，硬件將極大提升。朱文環(huán)表示：“從凱德商用華西區(qū)在成都的 購(gòu)物中心 就可以看到這樣的發(fā)展趨勢(shì)，早期的 購(gòu)物中心 ，比如凱德廣場(chǎng)·金牛一期，業(yè)態(tài)布局相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是一個(gè)面積較大的主力店搭配餐飲、服裝等業(yè)態(tài)，但到了凱德廣場(chǎng)·金牛二期，就完全不同了。設(shè)計(jì)師將巴蜀文化巧妙融入整體設(shè)計(jì)中，以水流動(dòng)態(tài)為靈感，凸顯和諧、靈動(dòng)之美。其次，它的內(nèi)部設(shè)計(jì)也頗具創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師將‘生命’、‘氣泡’、‘變化’、‘形態(tài)’等元素淋漓盡致地體現(xiàn)在中庭設(shè)計(jì)中。這樣一來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目就通過(guò)建筑風(fēng)格和樣式的創(chuàng)新而變得更有特性。”
凱德商用在成都城南交通樞紐上打造的全業(yè)態(tài)商業(yè)中心—凱德·天府，以“峰巒”為主題意象，外立面由穿孔鋁板以鉆石切面形態(tài)拼接而成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，裙樓部分像是平地浮起的巨石，而住宅和寫字樓，則像是屹立的峰巒。“從建筑內(nèi)部來(lái)說(shuō)，我們也會(huì)考慮怎樣的設(shè)計(jì)才能滿足租戶和顧客的需求，一方面讓租戶能將他們最有特色的產(chǎn)品完整地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前;另一方面從顧客的習(xí)慣出發(fā)設(shè)計(jì)人性化的動(dòng)線。在配套設(shè)施方面，大到停車場(chǎng)、洗手間的規(guī)劃，小到育嬰室里燈光的顏色和亮度，都會(huì)進(jìn)行細(xì)致的考慮，比如：在育嬰室，當(dāng)媽媽把寶寶放在桌子上換尿布的時(shí)候，寶寶面部正上方是沒(méi)有燈光直射的，以避免對(duì)寶寶眼睛的傷害。我們希望這些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能夠讓顧客感覺(jué)像回家一樣舒適。”
關(guān)鍵詞 業(yè)態(tài)重組
業(yè)態(tài)組合更考究 管理更細(xì)膩人性
今年8月22日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新一代核心產(chǎn)品—萬(wàn)達(dá)茂首個(gè)項(xiàng)目在南寧開(kāi)工，計(jì)劃2017年開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)的第四代產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)方面明確，不再以商業(yè)為主，而以文化娛樂(lè)為主，業(yè)態(tài)進(jìn)行了全新調(diào)整，零售占比低于25%。這究竟意味著什么?未來(lái)的商業(yè)中心零售業(yè)將退居邊緣?
萬(wàn)達(dá)茂是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在世界首創(chuàng)的大型室內(nèi)文化、旅游、商業(yè)綜合體。所有項(xiàng)目完全在室內(nèi)，一年三百六十五天娛樂(lè)全天候，徹底解決氣候?qū)蕵?lè)項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括各類室內(nèi)主題公園、電影科技樂(lè)園、國(guó)際影城等。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新的新一代產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)茂與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相比發(fā)生根本改變，不再以商業(yè)為主，而以文化娛樂(lè)為主，增加了許多體驗(yàn)式商業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)大大降低了零售商業(yè)的占比。
今年落戶成都郫縣的蜀都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部被定義為3.5代產(chǎn)品。萬(wàn)達(dá)成都分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，和前三代產(chǎn)品相比，零售占比也有較大的下降，增加了體驗(yàn)式商業(yè)的占比，如滑雪場(chǎng)等體驗(yàn)型娛樂(lè)項(xiàng)目，甚至不排除會(huì)將郫縣農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)品植入項(xiàng)目中。除了業(yè)態(tài)布局，在外觀形態(tài)上，做為3.5代產(chǎn)品，蜀都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)線條更為圓潤(rùn)、時(shí)尚，如同一艘太空飛船橫臥，與萬(wàn)達(dá)公布的第四代產(chǎn)品-南寧萬(wàn)達(dá)茂的外形接近。
新穎個(gè)性的建筑設(shè)計(jì)只是商業(yè)的第一步，第二步關(guān)鍵要素就是業(yè)態(tài)的規(guī)劃。“我們的 購(gòu)物中心 會(huì)根據(jù)不同的定位和目標(biāo)客群逐漸細(xì)致化的需求進(jìn)行布局。比如凱德·天府是區(qū)域型 購(gòu)物中心 ，我們會(huì)考慮引入較多首次進(jìn)入成都的品牌或者旗艦店，比如百麗宮、世紀(jì)星冰場(chǎng)、言幾又等。在社區(qū)型的 購(gòu)物中心 ，則會(huì)看到更多滿足消費(fèi)者日常生活的業(yè)態(tài)組合。”朱文環(huán)說(shuō)。
關(guān)鍵詞 智慧商業(yè)
用大數(shù)據(jù) 提供個(gè)性化服務(wù)
未來(lái)的 購(gòu)物中心 ，將更多運(yùn)用高科技為消費(fèi)者服務(wù)。
“凱德購(gòu)物星”是凱德商用自有的無(wú)卡式會(huì)員積分系統(tǒng)，已在華西區(qū)全面推廣。顧客注冊(cè)成為會(huì)員，每次購(gòu)物后掃描小票，即可積分換禮品和參加專屬推廣活動(dòng)。系統(tǒng)則可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解會(huì)員的消費(fèi)習(xí)性，據(jù)此推出不同類型的活動(dòng)，也讓租戶更精準(zhǔn)地了解到顧客的需求。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，綠地的綜合體也將呈現(xiàn)出基于云計(jì)算的云辦公產(chǎn)品、基于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的智慧酒店、基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智慧商業(yè)。綠地目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)發(fā)的綜合體內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐。比如成都綠地中心468、綠地GIC中央廣場(chǎng)、綠地繽紛城、綠地城等綜合體都有不同的技術(shù)實(shí)施方案，而通過(guò)試點(diǎn)案例的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、梳理，形成階段性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方案，復(fù)制推廣到各地新建項(xiàng)目，構(gòu)建智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，為智慧城市開(kāi)發(fā)建設(shè)提供設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)。
除了對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在今年還有一個(gè)重大戰(zhàn)略發(fā)布，與騰訊百度攜手涉足電商，被喻為將改變商業(yè)格局。成都萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司總經(jīng)理聶和平稱，萬(wàn)達(dá)O2O是要把線上線下打通，融合思維，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。電商注重技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，各系統(tǒng)為主做好O2O運(yùn)營(yíng)，線下整合萬(wàn)達(dá)20多年發(fā)展的全國(guó)各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、百貨等。
萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊將在打通賬號(hào)與會(huì)員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進(jìn)行深度合作。 萬(wàn)達(dá)電商今年將在全國(guó)開(kāi)業(yè)的107個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)通電商服務(wù)，2015年開(kāi)通萬(wàn)達(dá)所有廣場(chǎng)、酒店、度假地的電商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)達(dá)消費(fèi)終端的全面覆蓋;今年試運(yùn)行期間，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員將超過(guò)4000萬(wàn)，明年將超1億。
關(guān)鍵詞 體驗(yàn)感
購(gòu)物中心 的未來(lái) 人性化最重要
凱德商用一直以開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理 購(gòu)物中心 為長(zhǎng)項(xiàng)，尤其是在社區(qū)商業(yè)中心領(lǐng)域，其創(chuàng)新模式和理念一直受到關(guān)注。凱德商用華西區(qū)區(qū)域總經(jīng)理朱文環(huán)在接受采訪時(shí)表示，未來(lái) 購(gòu)物中心 不管面積大小，定位高低，必須有“靈魂”，即讓人感覺(jué)氣氛和諧、舒服。顧客走進(jìn) 購(gòu)物中心 ，不是因?yàn)樗庥^看起來(lái)有多么高大上或另類，而是因?yàn)檫M(jìn)去后能感覺(jué)到很舒服自在，有“安全感”，這種“安全感”就是一個(gè) 購(gòu)物中心 和另一個(gè) 購(gòu)物中心 的區(qū)別所在。
讓 購(gòu)物中心 擁有自己的靈魂和感情，這是電商無(wú)法做到的。例如，凱德廣場(chǎng)·金牛是成都最早的綜合性 購(gòu)物中心 之一，去年9月，在一期成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上開(kāi)啟二期項(xiàng)目屋頂特別設(shè)置了13000平米的空中花園，開(kāi)辟了40000平米的戶外綠色廣場(chǎng)，凱德廣場(chǎng)·金牛還在成都首個(gè)引入寵物公園概念設(shè)有各種寵物游樂(lè)設(shè)施。這些舉措最重要的就是人性化。
顧客和電商的關(guān)系是純粹交易性質(zhì)的，但是消費(fèi)者走進(jìn) 購(gòu)物中心 ，則可能有更多的情感需求。朱文環(huán)介紹，12月即將開(kāi)業(yè)的凱德·天府 購(gòu)物中心 5層中庭打造景觀真冰場(chǎng)，環(huán)繞廣袤蔥郁的熱帶景觀叢林，給在場(chǎng)的消費(fèi)者帶來(lái)全新的視覺(jué)沖擊，這不僅在成都，甚至在全國(guó)都是罕見(jiàn)的。“我們能做的就是為顧客營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。人與人的溝通和人們的消費(fèi)需求不可能都在虛擬環(huán)境中完成。未來(lái)的 購(gòu)物中心 在運(yùn)營(yíng)管理和推廣中將更加細(xì)致化、人性化。對(duì)于凱德商用華西區(qū)來(lái)說(shuō)，我們一直在追求讓 購(gòu)物中心 更有‘人情味’。”
從推廣的角度來(lái)看，以前多以零售特賣的形式出現(xiàn)，而現(xiàn)在則越來(lái)越豐富多彩。如：今年兒童節(jié)，凱德廣場(chǎng)·魅力城和凱德廣場(chǎng)·金牛將加拿大叢林馬戲團(tuán)帶到了成都，這是成都的 購(gòu)物中心 第一次有馬戲團(tuán)來(lái)表演。
關(guān)鍵詞 定制化
按需設(shè)計(jì) 逆向思維才能符合需求
從商家的需求出發(fā)，繼而發(fā)展成為從逛商場(chǎng)的每一個(gè)客戶的需求出發(fā)，這一次完整的反向顛覆，才是商業(yè)地產(chǎn)真正做到以客戶為中心的定制化創(chuàng)新發(fā)展之路。
綠地西南事業(yè)部副總經(jīng)理任平表示， 綠地西南首創(chuàng)“定制商業(yè)”，絕對(duì)不是傳統(tǒng)商業(yè)中提到的訂單商業(yè)模式，而是基于市場(chǎng)需求、消費(fèi)習(xí)慣變化的市場(chǎng)大環(huán)境和綠地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)升級(jí)變革的思考。綠地的定制商業(yè)其實(shí)是智慧綜合體下基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智慧商業(yè)。任平認(rèn)為，未來(lái)的商業(yè)體在物理空間上會(huì)完全改變，比如體驗(yàn)店、休閑娛樂(lè)成為商場(chǎng)內(nèi)的主導(dǎo)，零售業(yè)態(tài)會(huì)重新組合成為新的體驗(yàn)購(gòu)物方式。
在定制化之路走在前沿的綠地集團(tuán)西南事業(yè)部，首先在規(guī)劃前期，綠地扮演的角色是服務(wù)商、平臺(tái)提供者，將綠地全球資源、合作伙伴邀約來(lái)同一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)平臺(tái)。在整個(gè)綜合體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，商家的意見(jiàn)和需求都會(huì)反饋到技術(shù)對(duì)接中來(lái)，并將進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，從商業(yè)業(yè)態(tài)分布、商場(chǎng)定位規(guī)劃、品牌搭配組合、商家數(shù)據(jù)匹配和科技研發(fā)的需求，包括O2O線上線下的開(kāi)發(fā)等等環(huán)節(jié)，進(jìn)行反復(fù)商榷，以達(dá)到量身定制，差異化業(yè)態(tài)體驗(yàn)的提前規(guī)劃。在服務(wù)過(guò)程中，綠地同步建立起強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)，建立線上線下的服務(wù)體系，為商業(yè)地產(chǎn)里的商家、企業(yè)主建立完整的技術(shù)、服務(wù)支持，例如幫助商家搭建APP服務(wù)、推送體系;為商場(chǎng)里的品牌進(jìn)行活動(dòng)、展示配備執(zhí)行團(tuán)隊(duì);為商家進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)篩選、優(yōu)化……“我們每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)地理位置、交通、當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣等方面綜合考量，從項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)到后期的運(yùn)營(yíng)都緊密結(jié)合周邊消費(fèi)者的實(shí)際需求運(yùn)作。”任平說(shuō)。
而在凱德看來(lái)，定制化“就是要考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求”。凱德廣場(chǎng)·魅力城周邊主要是年輕家庭，人們希望能有一個(gè) 購(gòu)物中心 滿足日常的生活和休閑需求，所以會(huì)規(guī)劃生活類和家庭類業(yè)態(tài)，周末和節(jié)假日舉辦家庭才藝比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。凱德廣場(chǎng)·金牛二期則不僅是滿足、更創(chuàng)造了消費(fèi)需求。
關(guān)鍵詞 建筑創(chuàng)新
顧客審美提高 建筑形態(tài)不斷創(chuàng)新
隨著人們的審美品位和對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求越來(lái)越高，未來(lái)的商業(yè)項(xiàng)目在建筑形態(tài)上也會(huì)有更多的創(chuàng)新，硬件將極大提升。朱文環(huán)表示：“從凱德商用華西區(qū)在成都的 購(gòu)物中心 就可以看到這樣的發(fā)展趨勢(shì)，早期的 購(gòu)物中心 ，比如凱德廣場(chǎng)·金牛一期，業(yè)態(tài)布局相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是一個(gè)面積較大的主力店搭配餐飲、服裝等業(yè)態(tài)，但到了凱德廣場(chǎng)·金牛二期，就完全不同了。設(shè)計(jì)師將巴蜀文化巧妙融入整體設(shè)計(jì)中，以水流動(dòng)態(tài)為靈感，凸顯和諧、靈動(dòng)之美。其次，它的內(nèi)部設(shè)計(jì)也頗具創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師將‘生命’、‘氣泡’、‘變化’、‘形態(tài)’等元素淋漓盡致地體現(xiàn)在中庭設(shè)計(jì)中。這樣一來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目就通過(guò)建筑風(fēng)格和樣式的創(chuàng)新而變得更有特性。”
凱德商用在成都城南交通樞紐上打造的全業(yè)態(tài)商業(yè)中心—凱德·天府，以“峰巒”為主題意象，外立面由穿孔鋁板以鉆石切面形態(tài)拼接而成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，裙樓部分像是平地浮起的巨石，而住宅和寫字樓，則像是屹立的峰巒。“從建筑內(nèi)部來(lái)說(shuō)，我們也會(huì)考慮怎樣的設(shè)計(jì)才能滿足租戶和顧客的需求，一方面讓租戶能將他們最有特色的產(chǎn)品完整地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前;另一方面從顧客的習(xí)慣出發(fā)設(shè)計(jì)人性化的動(dòng)線。在配套設(shè)施方面，大到停車場(chǎng)、洗手間的規(guī)劃，小到育嬰室里燈光的顏色和亮度，都會(huì)進(jìn)行細(xì)致的考慮，比如：在育嬰室，當(dāng)媽媽把寶寶放在桌子上換尿布的時(shí)候，寶寶面部正上方是沒(méi)有燈光直射的，以避免對(duì)寶寶眼睛的傷害。我們希望這些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能夠讓顧客感覺(jué)像回家一樣舒適。”
關(guān)鍵詞 業(yè)態(tài)重組
業(yè)態(tài)組合更考究 管理更細(xì)膩人性
今年8月22日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新一代核心產(chǎn)品—萬(wàn)達(dá)茂首個(gè)項(xiàng)目在南寧開(kāi)工，計(jì)劃2017年開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)的第四代產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)方面明確，不再以商業(yè)為主，而以文化娛樂(lè)為主，業(yè)態(tài)進(jìn)行了全新調(diào)整，零售占比低于25%。這究竟意味著什么?未來(lái)的商業(yè)中心零售業(yè)將退居邊緣?
萬(wàn)達(dá)茂是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在世界首創(chuàng)的大型室內(nèi)文化、旅游、商業(yè)綜合體。所有項(xiàng)目完全在室內(nèi)，一年三百六十五天娛樂(lè)全天候，徹底解決氣候?qū)蕵?lè)項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括各類室內(nèi)主題公園、電影科技樂(lè)園、國(guó)際影城等。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新的新一代產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)茂與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相比發(fā)生根本改變，不再以商業(yè)為主，而以文化娛樂(lè)為主，增加了許多體驗(yàn)式商業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)大大降低了零售商業(yè)的占比。
今年落戶成都郫縣的蜀都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部被定義為3.5代產(chǎn)品。萬(wàn)達(dá)成都分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，和前三代產(chǎn)品相比，零售占比也有較大的下降，增加了體驗(yàn)式商業(yè)的占比，如滑雪場(chǎng)等體驗(yàn)型娛樂(lè)項(xiàng)目，甚至不排除會(huì)將郫縣農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)品植入項(xiàng)目中。除了業(yè)態(tài)布局，在外觀形態(tài)上，做為3.5代產(chǎn)品，蜀都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)線條更為圓潤(rùn)、時(shí)尚，如同一艘太空飛船橫臥，與萬(wàn)達(dá)公布的第四代產(chǎn)品-南寧萬(wàn)達(dá)茂的外形接近。
新穎個(gè)性的建筑設(shè)計(jì)只是商業(yè)的第一步，第二步關(guān)鍵要素就是業(yè)態(tài)的規(guī)劃。“我們的 購(gòu)物中心 會(huì)根據(jù)不同的定位和目標(biāo)客群逐漸細(xì)致化的需求進(jìn)行布局。比如凱德·天府是區(qū)域型 購(gòu)物中心 ，我們會(huì)考慮引入較多首次進(jìn)入成都的品牌或者旗艦店，比如百麗宮、世紀(jì)星冰場(chǎng)、言幾又等。在社區(qū)型的 購(gòu)物中心 ，則會(huì)看到更多滿足消費(fèi)者日常生活的業(yè)態(tài)組合。”朱文環(huán)說(shuō)。
關(guān)鍵詞 智慧商業(yè)
用大數(shù)據(jù) 提供個(gè)性化服務(wù)
未來(lái)的 購(gòu)物中心 ，將更多運(yùn)用高科技為消費(fèi)者服務(wù)。
“凱德購(gòu)物星”是凱德商用自有的無(wú)卡式會(huì)員積分系統(tǒng)，已在華西區(qū)全面推廣。顧客注冊(cè)成為會(huì)員，每次購(gòu)物后掃描小票，即可積分換禮品和參加專屬推廣活動(dòng)。系統(tǒng)則可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解會(huì)員的消費(fèi)習(xí)性，據(jù)此推出不同類型的活動(dòng)，也讓租戶更精準(zhǔn)地了解到顧客的需求。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，綠地的綜合體也將呈現(xiàn)出基于云計(jì)算的云辦公產(chǎn)品、基于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的智慧酒店、基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智慧商業(yè)。綠地目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)發(fā)的綜合體內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐。比如成都綠地中心468、綠地GIC中央廣場(chǎng)、綠地繽紛城、綠地城等綜合體都有不同的技術(shù)實(shí)施方案，而通過(guò)試點(diǎn)案例的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、梳理，形成階段性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方案，復(fù)制推廣到各地新建項(xiàng)目，構(gòu)建智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，為智慧城市開(kāi)發(fā)建設(shè)提供設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)。
除了對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在今年還有一個(gè)重大戰(zhàn)略發(fā)布，與騰訊百度攜手涉足電商，被喻為將改變商業(yè)格局。成都萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司總經(jīng)理聶和平稱，萬(wàn)達(dá)O2O是要把線上線下打通，融合思維，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。電商注重技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，各系統(tǒng)為主做好O2O運(yùn)營(yíng)，線下整合萬(wàn)達(dá)20多年發(fā)展的全國(guó)各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、百貨等。
萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊將在打通賬號(hào)與會(huì)員體系、打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面進(jìn)行深度合作。 萬(wàn)達(dá)電商今年將在全國(guó)開(kāi)業(yè)的107個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)通電商服務(wù)，2015年開(kāi)通萬(wàn)達(dá)所有廣場(chǎng)、酒店、度假地的電商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)達(dá)消費(fèi)終端的全面覆蓋;今年試運(yùn)行期間，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員將超過(guò)4000萬(wàn)，明年將超1億。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來(lái)源： 成都商業(yè)地產(chǎn)前瞻：未來(lái)購(gòu)物中心要有靈魂和感情
