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學(xué)會(huì)這套淘寶運(yùn)營(yíng)知識(shí),達(dá)到年銷售額1000w很簡(jiǎn)單!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-17 06:50:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):38

不會(huì)運(yùn)營(yíng)就做不好淘寶,想必這個(gè)道理很多人都懂,但是如何系統(tǒng)的整合淘寶運(yùn)營(yíng)知識(shí),運(yùn)營(yíng)好店鋪?zhàn)龅礁叩匿N售額呢?

第一、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)分析

一、市場(chǎng)分析:

數(shù)據(jù)來源一般為生意參謀和數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版,官方數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。

1、行業(yè)產(chǎn)品分布:

A、找到什么樣的產(chǎn)品,做到什么樣的銷量(新店開張,沒有資源上大活動(dòng),可以優(yōu)化網(wǎng)頁和店鋪基礎(chǔ),比如主圖標(biāo)題描述優(yōu)化提高轉(zhuǎn)化率,上下架時(shí)間安排和櫥窗推薦,獲取自然基礎(chǔ)流量,主要一點(diǎn)是適當(dāng)?shù)?*,)

B、產(chǎn)品的特性和賣點(diǎn)的分析。

C、尋找合適的推廣方式:一般是選擇適合時(shí)下主推的產(chǎn)品,搶先搶占市場(chǎng),或者尋找有稀缺性的獨(dú)特產(chǎn)品,快速跑量,主打免費(fèi)流量,加促銷活動(dòng),直通車淘寶客輔助推廣等等。

2、店鋪銷售分布:

尋找同行熱銷店鋪,分析熱銷產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間,及產(chǎn)品熱銷特點(diǎn),吸取營(yíng)銷成功的經(jīng)驗(yàn),差異化的選擇自己主推產(chǎn)品。

3、淘寶銷售分布:

A、產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索量(日搜索量,優(yōu)化,提升)的分析。

B、淘寶銷售分布:①一級(jí)類目:價(jià)格分布(銷量集中區(qū)間價(jià)格,單品平均熱銷價(jià)格區(qū)間層次,熱銷價(jià)格占比),②二級(jí)類目:價(jià)格分布(銷售集中區(qū)間,占全網(wǎng)百分比),選擇人氣排名(以價(jià)位為主鍵字段,按照銷量排名,產(chǎn)品特點(diǎn))。

C、主要目標(biāo):尋找淘寶熱銷產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間,分析熱銷產(chǎn)品特點(diǎn),產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)數(shù)字作為參考,選擇主推關(guān)鍵詞或者主推類目,為產(chǎn)品主推方向提供依據(jù)。

二、客戶分析

1、主要目標(biāo):為店鋪裝修、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供參考,以主要目標(biāo)客戶的體驗(yàn)出發(fā),去考慮店鋪主色調(diào),去設(shè)計(jì)商品頁面描述的顧客訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題,設(shè)計(jì)在最前面,告訴客戶為什么要買這個(gè)產(chǎn)品,以快速打消客戶的疑慮,讓客戶馬上成交為目的。

2、分析因素:性別、年齡、地域、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、興趣。我們要比客戶更加了解自己需要購(gòu)買什么產(chǎn)品,從而更好的挖掘有效客戶和潛力客戶。

三、產(chǎn)品分析

1、主要目標(biāo):通過數(shù)據(jù)分析得出,什么樣的顧客購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,來確定主推產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間、上淘寶主推是否有機(jī)會(huì)熱銷。

2、預(yù)測(cè)熱銷產(chǎn)品:從顧客喜好、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)位、品牌、賣點(diǎn)、客單價(jià),與同類產(chǎn)品對(duì)比,分析為什么我們的產(chǎn)品會(huì)熱銷,熱銷時(shí)間會(huì)繼續(xù)多久,怎么尋找熱銷替代產(chǎn)品。

四、店鋪/頁面分析

1、主要目標(biāo):通過量子恒道的點(diǎn)擊熱力圖來分析裝修效果,設(shè)計(jì)更符合客戶體驗(yàn)和購(gòu)買行為的頁面。

2、用數(shù)據(jù)說話:修改前和修改后的數(shù)據(jù)對(duì)比,就會(huì)知道修改以后,哪些數(shù)據(jù)上升了,哪些數(shù)據(jù)下降了,從而更好的指導(dǎo)頁面的設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)參考指標(biāo)為:點(diǎn)擊指標(biāo),用戶行為指標(biāo)、用戶瀏覽行為指標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)、轉(zhuǎn)化率、流量指標(biāo),UV。

3、要分析的內(nèi)容:

A、店鋪首頁:

①主要目標(biāo),盡可能留住訪客,有效分流。

②第一屏,導(dǎo)航,分類,搜索頁,首頁焦點(diǎn)圖【抓住痛點(diǎn)3步讓主圖點(diǎn)擊率飆升】

③點(diǎn)擊分布

B、產(chǎn)品頁面:

④主要目標(biāo),提升轉(zhuǎn)化率,提高客單價(jià)

⑤營(yíng)銷為導(dǎo)向:產(chǎn)品介紹,賣點(diǎn),關(guān)聯(lián)銷售,售后承諾。

C、主要是產(chǎn)品頁面的數(shù)據(jù)要重點(diǎn)關(guān)注,因?yàn)樘詫毧蛻粜袨槁窂绞峭ㄟ^商品頁面進(jìn)入店鋪頁面,而跟實(shí)體店先進(jìn)店再看商品的路徑剛好相反。

五、團(tuán)隊(duì)/企業(yè)分析

運(yùn)營(yíng)工作,更需要尋找團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),整合團(tuán)隊(duì)各種資源,帶領(lǐng)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。而推廣和營(yíng)銷工作,只是提高銷量,打造爆款就行了,屬于運(yùn)營(yíng)的一個(gè)小內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),方向一致,萬眾一心,盡最大努力把整個(gè)項(xiàng)目做好。團(tuán)隊(duì)是做事情最重要的因素,大家都知道,我就不說了。

六、行動(dòng)方案分析

制定行動(dòng)方案需要那些數(shù)據(jù)支持,達(dá)到什么效果:

1、運(yùn)營(yíng)步驟:引流、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、渠道合作、會(huì)員營(yíng)銷。

2、目標(biāo)數(shù)據(jù):銷售額。

3、流量指標(biāo):UV、PV、人均PV數(shù)、人均停留時(shí)間。

4、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī):收藏率、轉(zhuǎn)化率、訂單量。

5、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):各級(jí)轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、二次購(gòu)買率、購(gòu)買頻率。

第二、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)最大的目標(biāo),就是把淘寶店鋪?zhàn)龊?,好成什么樣子呢?好的?biāo)準(zhǔn)至少要高于行業(yè)平均水平,標(biāo)準(zhǔn)再高一點(diǎn)就是做成行業(yè)第一。

一、運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么:

1、產(chǎn)品;2、團(tuán)隊(duì);3、運(yùn)營(yíng);4、資本;5、供應(yīng)鏈。

二、運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏:

1、戰(zhàn)略規(guī)劃;2、戰(zhàn)術(shù)制定;3、任務(wù)分解;4、目標(biāo)執(zhí)行。店鋪在不同階段運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)不一樣,要把握節(jié)奏不要做一些顧此失彼適得其反的事情。比如新店上聚劃算活動(dòng),會(huì)打亂店鋪的正常價(jià)格體系和店鋪成長(zhǎng)計(jì)劃,產(chǎn)品和服務(wù)跟不上,引發(fā)后續(xù)的銷售真空和降低顧客體驗(yàn)。后面我會(huì)重點(diǎn)講解,店鋪運(yùn)營(yíng)的階段,每個(gè)階段的工作計(jì)劃不一樣。

三、運(yùn)營(yíng)的核心:

商品運(yùn)營(yíng),服務(wù)經(jīng)營(yíng),買家運(yùn)營(yíng),關(guān)系經(jīng)營(yíng)。

1、做好商品運(yùn)營(yíng),做什么產(chǎn)品,要一套完整的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),目的是盡快打造爆款群,現(xiàn)有資本的利潤(rùn)最大化。

2、服務(wù)經(jīng)營(yíng),建立一套優(yōu)質(zhì)合理的服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化每個(gè)客戶接觸到窗口,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程,全公司的所有人統(tǒng)一口徑統(tǒng)一方法處理客戶問題。

3、買家經(jīng)營(yíng),建立CRM體系。做什么事情,只瞻前不顧后,都不會(huì)有一個(gè)良性的循環(huán)發(fā)展的。推廣、口碑、品牌,都是以客戶為載體。

4、關(guān)系經(jīng)營(yíng),在中國(guó)是必修課。公關(guān)關(guān)系,剛開始就要有預(yù)案,建立處理原則和技巧。政治壓力,是公司的安全問題,隨時(shí)備案,有備無患,才能順利發(fā)展。

四、運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn):

1、產(chǎn)品,2、流量,3、轉(zhuǎn)化,4、會(huì)員。

五、運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷思路:

營(yíng)銷我理解只做2件事情:開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶。

(一)新用戶那里來:

1、推廣訴求:A、提供什么產(chǎn)品(用戶需求),B、潛在用戶是誰(用戶規(guī)模),C、目標(biāo)用戶在那里(精準(zhǔn)營(yíng)銷),D、我們的優(yōu)勢(shì)(價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù),品牌),E、可量化推廣預(yù)期(流量入口量化)。

2、推廣手段:A、線上推廣:門戶、導(dǎo)航站、垂直類知名站點(diǎn),B、線下推廣:平面報(bào)刊雜志、戶外路牌樓宇LED,C、SEM:搜索引擎關(guān)鍵詞、品牌專區(qū),等,D、CPS聯(lián)盟:中小站長(zhǎng)、網(wǎng)店、第三方聯(lián)盟,E、商務(wù)合作:品牌聯(lián)合、銷售促進(jìn),F(xiàn)、渠道代銷:C2C商城入駐、B2C分銷、大客戶,G、事件營(yíng)銷:代言人、病毒營(yíng)銷。

(二)怎么留老客戶:

1、用戶忠誠(chéng):A、用戶潛在需求挖掘,新產(chǎn)品線品類拓展。B、新客回頭轉(zhuǎn)化策略,用戶激活關(guān)懷政策。C、用戶體驗(yàn)品牌塑造,客戶終身價(jià)值最大化。D、相關(guān)性產(chǎn)品推薦,專題策劃提升效果轉(zhuǎn)化。E、活動(dòng)策劃互動(dòng)營(yíng)銷,口碑傳播,忠誠(chéng)度。

2、數(shù)據(jù)營(yíng)銷:A、DM,B、EDM,C、SMS,D、活動(dòng),E、CPM。

六、運(yùn)營(yíng)的推廣體系

(一)淘寶店鋪推廣的基本思路:

1、重點(diǎn)淘寶站內(nèi)推廣,輔助站外推廣;

2、首先做好淘寶站內(nèi)免費(fèi)推廣,再做付費(fèi)推廣;

3、全網(wǎng)輔助推廣,主要站外營(yíng)銷網(wǎng)站站位,需找時(shí)候本店的付費(fèi)推廣活動(dòng)。

(二)淘寶店鋪推廣的方法:

1、站內(nèi)免費(fèi)推廣:商品自然排名優(yōu)化,淘分享,SNS推廣,淘幫派。

2、站內(nèi)工具:一般應(yīng)用老三件:直通車,鉆石展位,淘寶客,加參加淘寶官方平臺(tái)活動(dòng)與第三方平臺(tái)活動(dòng)相結(jié)合。

3、全網(wǎng)輔助推廣:創(chuàng)意話題事件,微博博客傳播,活動(dòng)推廣,軟文傳播,論壇推廣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP和安卓客戶端推廣。

七、運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷環(huán)節(jié):

(一)視覺營(yíng)銷:1、找到目標(biāo)消費(fèi)者聚集地,2、通過圖片文字的方式吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊,3、根據(jù)消費(fèi)者需求布置店鋪。

(二)服務(wù)營(yíng)銷:1、了解挖掘消費(fèi)者需求,2、解決消費(fèi)者需求,3、建立信任,4、促使下單,5、關(guān)聯(lián)推薦,6、售后服務(wù),7、會(huì)員溝通。

(三)會(huì)員營(yíng)銷:1、會(huì)員管理,2、會(huì)員維護(hù),3、會(huì)員營(yíng)銷。

第三、淘寶店鋪的階段

一、按照信用來分

1、5星到4鉆:店鋪選品,店鋪流量;

2、5鉆到4皇冠:轉(zhuǎn)化率,商品關(guān)聯(lián)性,活動(dòng)效果分析;

3、5皇冠以上:客單價(jià),靜默轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,客戶回頭率,員工績(jī)效。

二、按照店鋪規(guī)模來分

1、孕育期:新店,人不多,現(xiàn)階段的問題是選品和流量,怎么把店鋪運(yùn)作起來呢?先根據(jù)淘寶數(shù)據(jù),分析那個(gè)細(xì)分類市場(chǎng)的商品,本店容易熱銷。就先優(yōu)化本店這個(gè)小分類的商品,選擇一個(gè)主推商品,開始基礎(chǔ)優(yōu)化,獲取自然基礎(chǔ)搜索流量,測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率,優(yōu)化標(biāo)題主圖和描述,上架時(shí)間和櫥窗推薦,去淘寶幫派論壇掌柜說等多窗口展現(xiàn),并且在網(wǎng)外微博微信美麗說蘑菇街專業(yè)論壇等免費(fèi)站位,使用淘寶站內(nèi)一些免費(fèi)扶持新店的資源,報(bào)名一些小活動(dòng)(比如團(tuán)購(gòu)老大,試用中心,等),開通直通車和淘寶客,測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率和訪問深度,頁面停留時(shí)間,瀏覽回頭率,成交轉(zhuǎn)化率,并且去優(yōu)化各種指標(biāo)。

做好主推商品營(yíng)銷計(jì)劃表,開始輔助性的刷成交,讓主推商品,在自然搜索中排名到首頁,開始停止**,加大直通車和淘寶客推廣力度。先從小分類搶占流量?jī)?yōu)勢(shì)位置開始,如果占不到類目搜索首頁,那就占關(guān)鍵詞搜索首頁,熱詞占不到,先從長(zhǎng)尾詞開始,再到熱搜詞,慢慢的優(yōu)化和搶占。配合各種店內(nèi)促銷活動(dòng)以及小型的淘寶平臺(tái)活動(dòng),以及第三方活動(dòng)進(jìn)行,按照營(yíng)銷方案,有節(jié)奏的一步一步打造小爆款。新店避免全店商品同時(shí)優(yōu)化,先優(yōu)化主推商品,再優(yōu)化主推商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品。新店避免漫無目的的報(bào)名各種活動(dòng)和使用各種付費(fèi)推廣工具獲取流量。

2、成長(zhǎng)期:店鋪有一定的銷量以后,開始做更大的營(yíng)銷方案,打造更大的爆款,開始更好的優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,對(duì)主推商品,非常專業(yè)的試用,以客戶的角度分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),分析產(chǎn)品的忠實(shí)客戶群會(huì)是哪些人,在網(wǎng)頁上描述出來,拍好產(chǎn)品的實(shí)物圖,細(xì)節(jié)圖,場(chǎng)景圖,使用過程優(yōu)點(diǎn)圖,引導(dǎo)顧客買產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn),要買這類產(chǎn)品至少要這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。搶先搶占市場(chǎng),產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一定的創(chuàng)新,以及獨(dú)特性,樹立店鋪行業(yè)品牌。

開始搶占各種大型的流量入口的優(yōu)勢(shì)位置,開始硬廣的投入力度,主推商品在類目搜索排名前3的位置,搶占各種熱搜詞的流量入口,通過各種大型活動(dòng)的申報(bào),或者自己店鋪成功活動(dòng)的促銷,有大的銷量,就要分析活動(dòng)效果,需要加強(qiáng)和改善的地方馬上,繼續(xù)打造更大的爆款,關(guān)聯(lián)更多次爆款產(chǎn)品,形成一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售的專業(yè)問題解決方案。做好選品,流量,轉(zhuǎn)化率,客單價(jià),店鋪內(nèi)有一款銷量比較大爆款,店鋪開始進(jìn)入成熟期。

3、成熟期:用成長(zhǎng)期同樣的方法,打造2款和以上爆款,帶動(dòng)次爆款的銷售,這樣就標(biāo)志店鋪進(jìn)入成熟期。成熟期的店鋪需要關(guān)注客單價(jià),靜默轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,客戶回頭率,開始做好老客戶營(yíng)銷,做好客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),提高更大的銷量,店鋪在淘寶類目銷量排名中一定的知名度和上榜。團(tuán)隊(duì)人員開始快速增加,各種工作崗位開始明細(xì)化和專業(yè)化。新客戶基數(shù)開始快速提升,各種流量入口的優(yōu)勢(shì)位置已經(jīng)大部分被占領(lǐng),開始網(wǎng)外營(yíng)銷,淘寶內(nèi)的其他付費(fèi)工具鉆石展位,超級(jí)麥霸,阿里媽媽等開始使用。開始參與淘寶各類大型活動(dòng)和淘寶季節(jié)主推大型活動(dòng),銷量開始大幅增加。

4、維持期:維持成熟期的銷量,但是有時(shí)候還會(huì)下降,由于產(chǎn)品更新速度跟不上,或者管理團(tuán)隊(duì)的滿足,或者團(tuán)隊(duì)成員的增多,公司效率開始下降,服務(wù)開始不到位,客戶體驗(yàn)開始變差,老客戶關(guān)懷不夠或者根本就沒有,店鋪開始走下坡路,但是銷量還行,不會(huì)出現(xiàn)虧損,還是盈利的狀態(tài)。如果不改變,不抓好服務(wù),不提高效率,不從新調(diào)整員工績(jī)效,不計(jì)算利潤(rùn),那么等產(chǎn)品更新不及時(shí),流量成本升高,采購(gòu)成本和各種費(fèi)用上漲,店鋪開始虧損或者不賺錢。店鋪發(fā)展開始遇到瓶頸,就需要突破。

做淘寶思路還是很重要的,在一團(tuán)漿糊里面是做不好的運(yùn)營(yíng)的,希望上面的內(nèi)容能幫助到你!

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