12月14日上午，北京超市發(fā)連鎖股份有限公司召開(kāi)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，海淀置業(yè)集團(tuán)收購(gòu) 物美 、大商旗下天客隆所持有的超市發(fā)股權(quán)，超市發(fā)公司正式成為北京海淀置業(yè)集團(tuán)控股的商業(yè)連鎖企業(yè)。
　　超市發(fā)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)李燕川向北京商報(bào)記者表示，股份回購(gòu)?fù)瓿珊螅欠駮?huì)計(jì)劃上市要看區(qū)國(guó)資委的意見(jiàn)，“區(qū)里有讓國(guó)資委企業(yè)上市的計(jì)劃，但是否是超市發(fā)還不確定”。
　　回歸國(guó)有
　　通過(guò)本次董事會(huì)，公司黨委書(shū)記李燕川任新一屆公司董事長(zhǎng)，總裁王增慶任副董事長(zhǎng)。超市發(fā)正式成為北京海淀區(qū)的國(guó)有控股企業(yè)。今年上半年開(kāi)始，海淀區(qū)國(guó)資委著手回購(gòu) 物美 集團(tuán)持有的超市發(fā)25.03％股份，以及天客隆持有的34.77％股份。
　　回歸海淀國(guó)資委后，超市發(fā)將進(jìn)行三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，一是將現(xiàn)有門(mén)店調(diào)整升級(jí)，始終圍繞商圈顧客結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)更加清晰的門(mén)店定位和服務(wù)，集中力量做好生鮮品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，挖潛生鮮加工，滿足社區(qū)顧客在餐桌上的高頻剛需。
　　二是結(jié)合社區(qū)定位和年輕客群的需要，在店內(nèi)增加即買(mǎi)即吃的中西式美食，開(kāi)發(fā)更多現(xiàn)場(chǎng)制售食品，同時(shí)增加冷鏈配置，擴(kuò)大低溫品類(lèi)。
　　三是繼續(xù)著眼于北京市海淀區(qū)門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)布局，做深做足海淀，將超市發(fā)打造成一張海淀百姓離不開(kāi)的生鮮食品供應(yīng)網(wǎng)。
　　北京海淀置業(yè)集團(tuán)注冊(cè)資本10億元，出資人為海淀國(guó)資委，重點(diǎn)發(fā)展科技服務(wù)業(yè)和城市服務(wù)業(yè)兩大板塊，在城市服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，參與社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，除了擁有超市發(fā)這樣的社區(qū)商業(yè)資源之外，還與各街道、華光商廈合作“菜籃子”系統(tǒng)工程建設(shè)。
　　掃清股權(quán)障礙
　　在海淀區(qū)國(guó)資委發(fā)起回購(gòu)之前，超市發(fā)的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，海淀區(qū)國(guó)資委持股34.77%、天客隆持股34.77%、 物美 集團(tuán)持股25.03%，其余股份由4個(gè)小公司和自然人持有。超市發(fā)前身為海淀副食品公司，1997年7月，北京超市發(fā)商貿(mào)集團(tuán)將其下屬的伍富連鎖總店、購(gòu)銷(xiāo)公司、果蔬配送中心三家單位合并，成立了超市發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)公司，1999年10月，改制成為超市發(fā)連鎖股份有限公司。
　　在超市發(fā)的股權(quán)變更中，相繼引入了天客隆和 物美 ，在北京商業(yè)觀察人士看來(lái)，雖然引入另外兩家企業(yè)屬于市場(chǎng)化操作，但股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這兩大歷史遺留問(wèn)題為超市發(fā)日后的決策及運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了不少壓力，收歸國(guó)有從決策層面看有利好因素，可以讓董事會(huì)決策機(jī)制更加順暢。
　　據(jù)知情人士透露，超市發(fā)的股權(quán)問(wèn)題早已經(jīng)得到重視，“董事會(huì)都開(kāi)不了，大家都不去，沒(méi)人做決策，浪費(fèi)了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，國(guó)資委之前已經(jīng)開(kāi)始一家一家談判”。據(jù)了解，近兩年在零售業(yè)整體低迷、營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下滑的情況下，超市發(fā)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻令人眼前一亮，這也是海淀區(qū)國(guó)資委下決心解決股權(quán)問(wèn)題的動(dòng)力。在今年初的“2016年供應(yīng)商大會(huì)”上，王增慶表示，“2015年超市發(fā)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收39億元，同比增長(zhǎng)3.57％。2016年超市發(fā)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售41.83億元，同比增長(zhǎng)8.21％，并將新開(kāi)13家店”。
　　擴(kuò)張?zhí)崴?br /> 　　李燕川介紹，超市發(fā)今年計(jì)劃開(kāi)出13家門(mén)店，不過(guò)隨著北京疏解非首都核心功能，海淀區(qū)一些批發(fā)市場(chǎng)和自由菜市場(chǎng)被疏散，為滿足周邊居民的消費(fèi)需求，在海淀區(qū)的安排下，超市發(fā)在原定計(jì)劃外快速開(kāi)店，不過(guò)這些門(mén)店都屬于一二百平方米的小店，甚至幾十平方米。
　　明年超市發(fā)計(jì)劃開(kāi)設(shè)10家門(mén)店，面積在1000-2000平方米為主，也有2000-3000平方米的大店，目前已經(jīng)確定6家門(mén)店選址，其中一家位于朝陽(yáng)區(qū)。
　　雖然門(mén)店懸掛統(tǒng)一的招牌，但在超市發(fā)內(nèi)部，500平方米以?xún)?nèi)的門(mén)店定位于社區(qū)超市，突出便利性；500-1000平方米的門(mén)店主要面向家庭主做生鮮；1000-1500平方米的門(mén)店則是提供品質(zhì)商品的生活超市；1500-2000平方米的門(mén)店為食品超市，滿足顧客日常生活基本需求；面積在2000平方米以上的綜合超市則更多構(gòu)建生活場(chǎng)景，讓顧客感受體驗(yàn)化購(gòu)物。
　　對(duì)于電商的發(fā)展，李燕川表示，超市發(fā)目前缺乏電商人才，即使挖人過(guò)來(lái)做電商也不一定能夠融合的很好，另外，“實(shí)體店在電商方面應(yīng)該更多地去做融合，不一定要自己去做，而且從全國(guó)電商發(fā)展的情況來(lái)看，自己做也未必活得下去”。
　　據(jù)記者了解，超市發(fā)有14家門(mén)店與小e到家合作，進(jìn)行線上下單送貨到家的服務(wù)，后者為超市發(fā)帶來(lái)了門(mén)店覆蓋范圍之外的消費(fèi)需求。據(jù)介紹，在雙方合作的一年時(shí)間里，這14家門(mén)店一共增加了3000萬(wàn)-4000萬(wàn)元銷(xiāo)售。
　　李燕川表示，未來(lái)通過(guò)品牌結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)功能、消費(fèi)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，立足于社區(qū)做大做強(qiáng)。對(duì)于上市計(jì)劃，“要看區(qū)國(guó)資委的意見(jiàn)，區(qū)里有讓國(guó)資企業(yè)上市的計(jì)劃，但是否是超市發(fā)還不確定”。

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