便利店 7-Eleven 的母公司柒和伊股份(Seven & I Holdings Co.)公布了第二季度財(cái)報(bào)，總收入為 5280 億日元，比去年同期略微下降 0.6%。
柒和伊的社長阪隆一宣布 7-Eleven 計(jì)劃在北美增開更多店鋪，目前他們?cè)诒泵烙?8900 家店，是北美店鋪?zhàn)疃嗟谋憷昶放浦弧Ｆ夂鸵凉煞萦?jì)劃在 2019 年前開到一萬家便利店，也就是說三年之內(nèi)要增開超過 1100 家便利店。他們打算把美國便利店變得更有“日本特色”，賣更多熱食以及鮮食。
北美的便利店大部分是由小型加盟商和經(jīng)營者在運(yùn)營，便于 7-11 進(jìn)行收購。6 月份的時(shí)候，柒和伊控股買下了加州和懷俄明州的 79 家 CST Brands 便利店。
目前柒和伊在全球開有 59831 家 7-Eleven 便利店。其中 18785 家在日本。在日本國內(nèi)，他們面臨著全家和羅森的激烈競爭，不難理解他們把眼光投到了海外。
7-Eleven 日本分支和國外便利店的運(yùn)營收入達(dá)到了有史以來最高;另外，7-Eleven Inc (7-Eleven 的國際部)的同店銷售增長了 3.2%。這季度它的運(yùn)營收入為 181 億日元，其中 160 億都來自
相比于便利店的盈利，柒和伊旗下的百貨商場(chǎng)，包括伊藤洋華堂和崇光西武，都步履艱辛——柒和伊的百貨商場(chǎng)部門本季度虧損了 1.8 億日元。
在投資人 Daniel Loeb (對(duì)沖基金 Third Point 的創(chuàng)立者)的敦促下，柒和伊控股在把更多的重心放在便利店上，同時(shí)剝離百貨商場(chǎng)的業(yè)務(wù)。Daniel Loeb 以行事主動(dòng)激進(jìn)出名，他成功換掉了執(zhí)掌柒和伊近 15 年的社長鈴木敏文，這也是他常有的風(fēng)格。
柒和伊的確在剝離百貨業(yè)上更進(jìn)一步了：現(xiàn)社長阪隆一宣布他們將把日本虧損的百貨店改造成商業(yè)或居民地產(chǎn)項(xiàng)目(老年人公寓和養(yǎng)老院)，交由一個(gè)新部門運(yùn)營。
值得一提的是，柒和伊控股宣布和阪急百貨店和阪神百貨店的母公司 H2O Retailing Corp 合作，把日本的三家崇光西武百貨交給它們來運(yùn)營。選擇 H2O 的原因是它經(jīng)營毛利較高，在百貨公司上更有經(jīng)驗(yàn)。柒和伊還打算和 H2O 相互持股。
目前柒和伊已計(jì)劃在 5 年內(nèi)關(guān)閉 40 家旗下日本的伊藤洋華堂商場(chǎng)。伊藤洋華堂在北京和成都有分店，目前北京只剩下 3 家華堂商場(chǎng)，兩家為百貨店，一家為食品館。根據(jù)彭博社的消息，伊藤洋華堂的北京的分部也很可能被關(guān)閉。
柒和伊的社長阪隆一宣布 7-Eleven 計(jì)劃在北美增開更多店鋪，目前他們?cè)诒泵烙?8900 家店，是北美店鋪?zhàn)疃嗟谋憷昶放浦弧Ｆ夂鸵凉煞萦?jì)劃在 2019 年前開到一萬家便利店，也就是說三年之內(nèi)要增開超過 1100 家便利店。他們打算把美國便利店變得更有“日本特色”，賣更多熱食以及鮮食。
北美的便利店大部分是由小型加盟商和經(jīng)營者在運(yùn)營，便于 7-11 進(jìn)行收購。6 月份的時(shí)候，柒和伊控股買下了加州和懷俄明州的 79 家 CST Brands 便利店。
目前柒和伊在全球開有 59831 家 7-Eleven 便利店。其中 18785 家在日本。在日本國內(nèi)，他們面臨著全家和羅森的激烈競爭，不難理解他們把眼光投到了海外。
7-Eleven 日本分支和國外便利店的運(yùn)營收入達(dá)到了有史以來最高;另外，7-Eleven Inc (7-Eleven 的國際部)的同店銷售增長了 3.2%。這季度它的運(yùn)營收入為 181 億日元，其中 160 億都來自
相比于便利店的盈利，柒和伊旗下的百貨商場(chǎng)，包括伊藤洋華堂和崇光西武，都步履艱辛——柒和伊的百貨商場(chǎng)部門本季度虧損了 1.8 億日元。
在投資人 Daniel Loeb (對(duì)沖基金 Third Point 的創(chuàng)立者)的敦促下，柒和伊控股在把更多的重心放在便利店上，同時(shí)剝離百貨商場(chǎng)的業(yè)務(wù)。Daniel Loeb 以行事主動(dòng)激進(jìn)出名，他成功換掉了執(zhí)掌柒和伊近 15 年的社長鈴木敏文，這也是他常有的風(fēng)格。
柒和伊的確在剝離百貨業(yè)上更進(jìn)一步了：現(xiàn)社長阪隆一宣布他們將把日本虧損的百貨店改造成商業(yè)或居民地產(chǎn)項(xiàng)目(老年人公寓和養(yǎng)老院)，交由一個(gè)新部門運(yùn)營。
值得一提的是，柒和伊控股宣布和阪急百貨店和阪神百貨店的母公司 H2O Retailing Corp 合作，把日本的三家崇光西武百貨交給它們來運(yùn)營。選擇 H2O 的原因是它經(jīng)營毛利較高，在百貨公司上更有經(jīng)驗(yàn)。柒和伊還打算和 H2O 相互持股。
目前柒和伊已計(jì)劃在 5 年內(nèi)關(guān)閉 40 家旗下日本的伊藤洋華堂商場(chǎng)。伊藤洋華堂在北京和成都有分店，目前北京只剩下 3 家華堂商場(chǎng)，兩家為百貨店，一家為食品館。根據(jù)彭博社的消息，伊藤洋華堂的北京的分部也很可能被關(guān)閉。
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