日前，一則消息在濟(jì)南零售圈傳開——據(jù)說，經(jīng)四路上的 華潤萬家 超市要關(guān)門了！
就在今年8月底，濰坊鳶飛路 華潤萬家 超市突然閉店。這不禁令人咋舌：作為國內(nèi)最大的超市連鎖企業(yè)， 華潤萬家 到底怎么了？
超市商店街業(yè)戶證實(shí)關(guān)店說
10月23日晚，有消息稱，濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場 華潤萬家 將于11月30日正式閉店。10月24日，記者來到這家位于經(jīng)四路上的 華潤萬家 。超市內(nèi)與往常一樣，并無異常跡象。多名超市工作人員稱，不知道此事，沒接到消息。不過，也有超市工作人員表示，“可能吧”。
記者從 華潤萬家 方面沒有得到明確答復(fù)。雖然受訪者對此諱莫如深，但超市周邊的種種跡象或已說明問題：超市商店街幾十家店鋪幾乎全部關(guān)停，只有四五家仍在營業(yè)中。超市出口處，快魚服飾直接貼出了“撤店狂甩”的大字報(bào)。“超市要撤了，我們也得撤”，其工作人員說，“但是現(xiàn)在還不關(guān)，不知道具體什么時(shí)候，關(guān)店或許是因?yàn)榻?jīng)營不好吧!”
其余幾家服裝店也都貼出了“撤店狂甩”的字樣。仍在經(jīng)營的一快餐店工作人員最初對此也語焉不詳，后記者以租店鋪名義與其對話，他說，肯定不往外租了，因?yàn)槌旭R上就要撤走了。記者注意到，在不少緊關(guān)的店鋪門口都貼著“超市商店街店鋪品牌升級中，敬請期待……”的單頁。
招商聯(lián)系電話仍然貼在多個(gè)店鋪門口。記者撥打其中一招商電話，聯(lián)系人張先生稱，“我們經(jīng)營四個(gè)超市商店街，但經(jīng)四路這個(gè)已經(jīng)不做了，做不了了，因?yàn)槌幸{(diào)整嘛！”
華潤萬家 或全撤出萬達(dá)廣場
巧的是，就在8月底， 華潤萬家 在濰坊鳶飛路萬達(dá)廣場的門店毫無征兆突然關(guān)閉，多名員工因?yàn)槌械?ldquo;沉默”而氣憤，聚集起來維護(hù)自己的權(quán)益。如今，經(jīng)多方采訪后證實(shí)，經(jīng)四路 華潤萬家 店關(guān)張的消息恐怕并非空穴來風(fēng)。
值得注意的是，早在今年8月初，有媒體報(bào)道稱，萬達(dá)集團(tuán)將終止與 華潤萬家 的合作，至于為什么終止合作現(xiàn)在沒有官方說法，據(jù)傳雙方因?yàn)樽饨饐栴}沒有談攏。華潤內(nèi)部人士表示，可能會(huì)先關(guān)掉濰坊店和濟(jì)南店(原樂購)。濰坊 華潤萬家 店的關(guān)閉，可以說已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)了報(bào)道的一部分。
目前，在山東省內(nèi)的萬達(dá)廣場中，對應(yīng)主力店超市為 華潤萬家 的是濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場、青島李滄萬達(dá)廣場、煙臺芝罘萬達(dá)廣場、濰坊萬達(dá)廣場。濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場的華潤超市最初是樂購超市，2010年11月與萬達(dá)廣場同步開業(yè)，經(jīng)營狀況一直一般。
2014年底，這家樂購店由 華潤萬家 接手。不過，記者在此店看到，在入口等多處既有 華潤萬家 的標(biāo)識，又有樂購的字眼，似乎意味著 華潤萬家 整合樂購仍未徹底完成。
替補(bǔ)可能為東方集團(tuán)超市
假如 華潤萬家 撤走，誰來補(bǔ)位？據(jù)傳，濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場的主力店超市或?qū)⒈簧綎|東方集團(tuán)接手。根據(jù)東方集團(tuán)官網(wǎng)信息，7月18日，山東東方集團(tuán)與全球商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達(dá)集團(tuán)在北京簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在商超項(xiàng)目上開展深度合作。
根據(jù)該官網(wǎng)信息，決定在今年年底前，東方集團(tuán)將在萬達(dá)廣場開設(shè)6家“東方購物廣場”連鎖超市，并在未來的幾年內(nèi)，東方集團(tuán)與萬達(dá)廣場的合作商超將達(dá)到幾十家。東方集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)在商超領(lǐng)域?qū)嵤┑膽?zhàn)略合作，對山東乃至全國區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的發(fā)展將帶來積極深遠(yuǎn)的影響。
東方集團(tuán)是何許情況?它起步于臨沂，已在山東各地市深耕20年，是一家以商超連鎖和城市綜合體為主業(yè)，集商超連鎖、商業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、旅游開發(fā)、物業(yè)管理、金融投資、物流倉儲、星級酒店于一體的多業(yè)態(tài)的大型商業(yè)集團(tuán)，旗下商業(yè)運(yùn)營面積達(dá)300余萬平方米。
但記者致電東方集團(tuán)，其工作人員表示，“東方集團(tuán)旗下奧潤特超市確實(shí)要入駐青島CBD萬達(dá)廣場，而且近期就要開業(yè)了，但確實(shí)沒聽說要進(jìn)濟(jì)南。”該工作人員說，最近也有濟(jì)南的商戶打電話向東方集團(tuán)咨詢，是否將取代經(jīng)四路 華潤萬家 ，自己能否作為經(jīng)銷商參與。
華潤萬家 近年來連續(xù)關(guān)店
實(shí)際上，經(jīng)四路 華潤萬家 關(guān)店在意料之中。有 華潤萬家 工作人員直言，“這個(gè)店一直干得不好，早就該關(guān)了。”在她看來，雖然該店地段不錯(cuò)，但往東就是振華、綠地中心，再往東則是沃爾瑪、銀座地下廣場，外部競爭激烈。
早在2011年， 華潤萬家 超市就已進(jìn)入濟(jì)南，目前擁有王官莊店、中海店、丁豪店以及恒隆店等，分為普通大眾超市和精品超市兩種業(yè)態(tài)。就在今年7月， 華潤萬家 王官莊店因?yàn)榻?jīng)營不景氣而瘦身求生，本只有兩層的經(jīng)營區(qū)域“砍”到了一層。
大而不強(qiáng)，似乎一直是 華潤萬家 成長中的弊病。作為本土零售巨頭，雖然規(guī)模龐大，但是這幾年也面臨著生存的壓力。數(shù)據(jù)顯示， 華潤萬家 2015年在全國共有門店3400家，而2014年門店總數(shù)則是4127家，也就是說，一年就減少了727家。今年3月份，華潤集團(tuán)董事長傅育寧就提出，2016年計(jì)劃關(guān)閉68家 華潤萬家 門店。
另外，雖然曾是“并購之王”，但 華潤萬家 并購樂購中國后的整合，發(fā)生部分人員流失和關(guān)店，并引發(fā)了一些糾紛，且雙方文化整合難度更大。業(yè)績也面臨不小壓力，當(dāng)時(shí)還是以零售業(yè)為主的華潤創(chuàng)業(yè)2014財(cái)年凈虧損約1.28億元人民幣，負(fù)增長108%，為上市以來首次出現(xiàn)盈利虧損。此后，華潤系終于決定做出內(nèi)部調(diào)整及非啤酒產(chǎn)業(yè)的剝離舉措，將原本主業(yè)為零售的華潤創(chuàng)業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為啤酒股——華潤啤酒。
就在上月底，上任只有7個(gè)月的 華潤萬家 總經(jīng)理陳碩突然離職，這讓動(dòng)蕩期的 華潤萬家 陡增變數(shù)，今年2月份已有一次高層震蕩。業(yè)內(nèi)人士分析，這只是 華潤萬家 內(nèi)憂外患的表象，憑借并購起家的商業(yè)巨頭正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：規(guī)模性擴(kuò)張的傳統(tǒng)模式已接近邊際，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型力度不夠，人才空心化與文化斷層。
就在今年8月底，濰坊鳶飛路 華潤萬家 超市突然閉店。這不禁令人咋舌：作為國內(nèi)最大的超市連鎖企業(yè)， 華潤萬家 到底怎么了？
超市商店街業(yè)戶證實(shí)關(guān)店說
10月23日晚，有消息稱，濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場 華潤萬家 將于11月30日正式閉店。10月24日，記者來到這家位于經(jīng)四路上的 華潤萬家 。超市內(nèi)與往常一樣，并無異常跡象。多名超市工作人員稱，不知道此事，沒接到消息。不過，也有超市工作人員表示，“可能吧”。
記者從 華潤萬家 方面沒有得到明確答復(fù)。雖然受訪者對此諱莫如深，但超市周邊的種種跡象或已說明問題：超市商店街幾十家店鋪幾乎全部關(guān)停，只有四五家仍在營業(yè)中。超市出口處，快魚服飾直接貼出了“撤店狂甩”的大字報(bào)。“超市要撤了，我們也得撤”，其工作人員說，“但是現(xiàn)在還不關(guān)，不知道具體什么時(shí)候，關(guān)店或許是因?yàn)榻?jīng)營不好吧!”
其余幾家服裝店也都貼出了“撤店狂甩”的字樣。仍在經(jīng)營的一快餐店工作人員最初對此也語焉不詳，后記者以租店鋪名義與其對話，他說，肯定不往外租了，因?yàn)槌旭R上就要撤走了。記者注意到，在不少緊關(guān)的店鋪門口都貼著“超市商店街店鋪品牌升級中，敬請期待……”的單頁。
招商聯(lián)系電話仍然貼在多個(gè)店鋪門口。記者撥打其中一招商電話，聯(lián)系人張先生稱，“我們經(jīng)營四個(gè)超市商店街，但經(jīng)四路這個(gè)已經(jīng)不做了，做不了了，因?yàn)槌幸{(diào)整嘛！”
華潤萬家 或全撤出萬達(dá)廣場
巧的是，就在8月底， 華潤萬家 在濰坊鳶飛路萬達(dá)廣場的門店毫無征兆突然關(guān)閉，多名員工因?yàn)槌械?ldquo;沉默”而氣憤，聚集起來維護(hù)自己的權(quán)益。如今，經(jīng)多方采訪后證實(shí)，經(jīng)四路 華潤萬家 店關(guān)張的消息恐怕并非空穴來風(fēng)。
值得注意的是，早在今年8月初，有媒體報(bào)道稱，萬達(dá)集團(tuán)將終止與 華潤萬家 的合作，至于為什么終止合作現(xiàn)在沒有官方說法，據(jù)傳雙方因?yàn)樽饨饐栴}沒有談攏。華潤內(nèi)部人士表示，可能會(huì)先關(guān)掉濰坊店和濟(jì)南店(原樂購)。濰坊 華潤萬家 店的關(guān)閉，可以說已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)了報(bào)道的一部分。
目前，在山東省內(nèi)的萬達(dá)廣場中，對應(yīng)主力店超市為 華潤萬家 的是濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場、青島李滄萬達(dá)廣場、煙臺芝罘萬達(dá)廣場、濰坊萬達(dá)廣場。濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場的華潤超市最初是樂購超市，2010年11月與萬達(dá)廣場同步開業(yè)，經(jīng)營狀況一直一般。
2014年底，這家樂購店由 華潤萬家 接手。不過，記者在此店看到，在入口等多處既有 華潤萬家 的標(biāo)識，又有樂購的字眼，似乎意味著 華潤萬家 整合樂購仍未徹底完成。
替補(bǔ)可能為東方集團(tuán)超市
假如 華潤萬家 撤走，誰來補(bǔ)位？據(jù)傳，濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場的主力店超市或?qū)⒈簧綎|東方集團(tuán)接手。根據(jù)東方集團(tuán)官網(wǎng)信息，7月18日，山東東方集團(tuán)與全球商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達(dá)集團(tuán)在北京簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在商超項(xiàng)目上開展深度合作。
根據(jù)該官網(wǎng)信息，決定在今年年底前，東方集團(tuán)將在萬達(dá)廣場開設(shè)6家“東方購物廣場”連鎖超市，并在未來的幾年內(nèi)，東方集團(tuán)與萬達(dá)廣場的合作商超將達(dá)到幾十家。東方集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)在商超領(lǐng)域?qū)嵤┑膽?zhàn)略合作，對山東乃至全國區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的發(fā)展將帶來積極深遠(yuǎn)的影響。
東方集團(tuán)是何許情況?它起步于臨沂，已在山東各地市深耕20年，是一家以商超連鎖和城市綜合體為主業(yè)，集商超連鎖、商業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、旅游開發(fā)、物業(yè)管理、金融投資、物流倉儲、星級酒店于一體的多業(yè)態(tài)的大型商業(yè)集團(tuán)，旗下商業(yè)運(yùn)營面積達(dá)300余萬平方米。
但記者致電東方集團(tuán)，其工作人員表示，“東方集團(tuán)旗下奧潤特超市確實(shí)要入駐青島CBD萬達(dá)廣場，而且近期就要開業(yè)了，但確實(shí)沒聽說要進(jìn)濟(jì)南。”該工作人員說，最近也有濟(jì)南的商戶打電話向東方集團(tuán)咨詢，是否將取代經(jīng)四路 華潤萬家 ，自己能否作為經(jīng)銷商參與。
華潤萬家 近年來連續(xù)關(guān)店
實(shí)際上，經(jīng)四路 華潤萬家 關(guān)店在意料之中。有 華潤萬家 工作人員直言，“這個(gè)店一直干得不好，早就該關(guān)了。”在她看來，雖然該店地段不錯(cuò)，但往東就是振華、綠地中心，再往東則是沃爾瑪、銀座地下廣場，外部競爭激烈。
早在2011年， 華潤萬家 超市就已進(jìn)入濟(jì)南，目前擁有王官莊店、中海店、丁豪店以及恒隆店等，分為普通大眾超市和精品超市兩種業(yè)態(tài)。就在今年7月， 華潤萬家 王官莊店因?yàn)榻?jīng)營不景氣而瘦身求生，本只有兩層的經(jīng)營區(qū)域“砍”到了一層。
大而不強(qiáng)，似乎一直是 華潤萬家 成長中的弊病。作為本土零售巨頭，雖然規(guī)模龐大，但是這幾年也面臨著生存的壓力。數(shù)據(jù)顯示， 華潤萬家 2015年在全國共有門店3400家，而2014年門店總數(shù)則是4127家，也就是說，一年就減少了727家。今年3月份，華潤集團(tuán)董事長傅育寧就提出，2016年計(jì)劃關(guān)閉68家 華潤萬家 門店。
另外，雖然曾是“并購之王”，但 華潤萬家 并購樂購中國后的整合，發(fā)生部分人員流失和關(guān)店，并引發(fā)了一些糾紛，且雙方文化整合難度更大。業(yè)績也面臨不小壓力，當(dāng)時(shí)還是以零售業(yè)為主的華潤創(chuàng)業(yè)2014財(cái)年凈虧損約1.28億元人民幣，負(fù)增長108%，為上市以來首次出現(xiàn)盈利虧損。此后，華潤系終于決定做出內(nèi)部調(diào)整及非啤酒產(chǎn)業(yè)的剝離舉措，將原本主業(yè)為零售的華潤創(chuàng)業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為啤酒股——華潤啤酒。
就在上月底，上任只有7個(gè)月的 華潤萬家 總經(jīng)理陳碩突然離職，這讓動(dòng)蕩期的 華潤萬家 陡增變數(shù)，今年2月份已有一次高層震蕩。業(yè)內(nèi)人士分析，這只是 華潤萬家 內(nèi)憂外患的表象，憑借并購起家的商業(yè)巨頭正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：規(guī)模性擴(kuò)張的傳統(tǒng)模式已接近邊際，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型力度不夠，人才空心化與文化斷層。
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