在宣布全球關(guān)閉269家門店后， 沃爾瑪 在中國關(guān)店的步伐繼續(xù)推進(jìn)。據(jù)中安在線報道稱， 沃爾瑪 宣布將在6月15日關(guān)閉合肥合作化南路安高城市廣場的賣場，同時位于安徽蕪湖花津中路 沃爾瑪 店也將在6月22日停止?fàn)I業(yè)。而在5月25日，位于滁州市明光路的門店也正式停業(yè)。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，此次關(guān)閉合肥門店，已經(jīng)是近三年以來， 沃爾瑪 在合肥關(guān)閉的第六家門店。對于關(guān)閉合肥門店， 沃爾瑪 回應(yīng)稱，是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局。
再關(guān)閉安徽兩家門店
沃爾瑪 2008年在合肥開了第一家門店勝利路店，隨后 沃爾瑪 在合肥開始瘋狂擴(kuò)張，在2010至2011年兩年間共計開了八家門店，分別是曙光路店、銅陵路店、翡翠路店、黃山路店、勝利路店、長江東路店、合作化路店、蕪湖路店。
但是在2013年7月， 沃爾瑪 位于合肥黃山路門店關(guān)閉，該店從開業(yè)到關(guān)閉僅維持了兩年時間。隨后，在2013年12月， 沃爾瑪 銅陵路店關(guān)門；2014年12月， 沃爾瑪 曙光路店關(guān)門；今年1月，沃瑪爾長江東路店關(guān)門；今年4月， 沃爾瑪 巢湖健康東路店關(guān)門。
即將在6月15日關(guān)閉的 沃爾瑪 合肥合作化南路店，將是 沃爾瑪 在合肥關(guān)閉的第六家門店。
同時， 沃爾瑪 還宣布，位于安徽蕪湖的花津中路 沃爾瑪 店，也將在6月22日停止?fàn)I業(yè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，蕪湖門店已經(jīng)開業(yè)了5年時間，目前該門店已經(jīng)對外貼出了轉(zhuǎn)讓的標(biāo)識，公司也正在和員工商談去留問題。
此外，在5月25日，位于安徽滁州明光路的 沃爾瑪 門店也對外停止?fàn)I業(yè)。位于安徽淮北人民路 沃爾瑪 門店也在5月11日停業(yè)，該店從2009年開業(yè)至今，已經(jīng)經(jīng)營了7年時間。
沃爾瑪 陸續(xù)關(guān)店，源于在今年1月15日， 沃爾瑪 對外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。對于全球擁有萬家店面的 沃爾瑪 來說，此次關(guān)店比例不足3%。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，作為全球業(yè)零售業(yè)的巨頭， 沃爾瑪 在中國有超過400家門店。
加大三四線市場布局
有意思的是，在關(guān)店的同時， 沃爾瑪 也在開新店。今年3月份， 沃爾瑪 在新年準(zhǔn)備會議上表示，2016年中國新開大約30家門店，其中包括2~3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。
據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道顯示，2015年， 沃爾瑪 在中國新開門店23家，包括22家大賣場和1家山姆會員店。按照計劃， 沃爾瑪 在2015到2017年期間將在中國繼續(xù)開出包括大賣場和山姆會員店在內(nèi)的115家門店。此外， 沃爾瑪 投資約6億元建造的在華首個購物中心——珠海樂世界預(yù)計也將在2016年4月正式開業(yè)。
此外， 沃爾瑪 方面還表示，在中國開張的新店，包括商場及配送中心，將加大在三、四線市場的發(fā)展。
就陸續(xù)關(guān)店的原因， 沃爾瑪 方面回應(yīng)稱，是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局。而在 沃爾瑪 合肥銅陵路關(guān)閉時， 沃爾瑪 回應(yīng)稱， 沃爾瑪 將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店，這些被關(guān)閉的門店雖然占 沃爾瑪 中國門店數(shù)量的近9%，但預(yù)計對當(dāng)年至次年銷售額的拖累僅占2%~3%。
另據(jù) 沃爾瑪 公布的財報，截至今年1月31日，公司年度營收同比下滑0.7%至4821億美元；凈利潤同比下降7.2%至147億美元。據(jù)S&P Capital IQ data數(shù)據(jù)分析公司統(tǒng)計，這是 沃爾瑪 至少35年以來首個年度營收下跌。 沃爾瑪 上一財年第四財季營收同比下降1.4%至1297億美元，凈利潤同比減少7.9%至45.7億美元。
對此，超市行業(yè)人士孫濤對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示， 沃爾瑪 陸續(xù)關(guān)店，同質(zhì)化競爭是一個重要原因，“現(xiàn)在城市的商業(yè)地產(chǎn)越來越多，一個商業(yè)綜合體的成立就會出現(xiàn)一批大型購物中心和超市，帶動了國內(nèi)本土超市的崛起，而這些本土超市深知消費者的需求，采取了大量促銷手段，這對于外來超市而言，沖擊力度較大。這也一定程度了反映了外資超市在中國市場開始水土不服。”
沃爾瑪 之所以要加大在三、四線城市的布局，在孫濤看來，這是源于城鎮(zhèn)化速度加快，他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，“隨著中國在加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐，城鄉(xiāng)居民收入不斷增長，這部分群體的消費能力也進(jìn)一步增加，三、四線城市對商場的需求量也在增加，所以這也給外資超市帶來了機會。”
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，此次關(guān)閉合肥門店，已經(jīng)是近三年以來， 沃爾瑪 在合肥關(guān)閉的第六家門店。對于關(guān)閉合肥門店， 沃爾瑪 回應(yīng)稱，是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局。
再關(guān)閉安徽兩家門店
沃爾瑪 2008年在合肥開了第一家門店勝利路店，隨后 沃爾瑪 在合肥開始瘋狂擴(kuò)張，在2010至2011年兩年間共計開了八家門店，分別是曙光路店、銅陵路店、翡翠路店、黃山路店、勝利路店、長江東路店、合作化路店、蕪湖路店。
但是在2013年7月， 沃爾瑪 位于合肥黃山路門店關(guān)閉，該店從開業(yè)到關(guān)閉僅維持了兩年時間。隨后，在2013年12月， 沃爾瑪 銅陵路店關(guān)門；2014年12月， 沃爾瑪 曙光路店關(guān)門；今年1月，沃瑪爾長江東路店關(guān)門；今年4月， 沃爾瑪 巢湖健康東路店關(guān)門。
即將在6月15日關(guān)閉的 沃爾瑪 合肥合作化南路店，將是 沃爾瑪 在合肥關(guān)閉的第六家門店。
同時， 沃爾瑪 還宣布，位于安徽蕪湖的花津中路 沃爾瑪 店，也將在6月22日停止?fàn)I業(yè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，蕪湖門店已經(jīng)開業(yè)了5年時間，目前該門店已經(jīng)對外貼出了轉(zhuǎn)讓的標(biāo)識，公司也正在和員工商談去留問題。
此外，在5月25日，位于安徽滁州明光路的 沃爾瑪 門店也對外停止?fàn)I業(yè)。位于安徽淮北人民路 沃爾瑪 門店也在5月11日停業(yè)，該店從2009年開業(yè)至今，已經(jīng)經(jīng)營了7年時間。
沃爾瑪 陸續(xù)關(guān)店，源于在今年1月15日， 沃爾瑪 對外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。對于全球擁有萬家店面的 沃爾瑪 來說，此次關(guān)店比例不足3%。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，作為全球業(yè)零售業(yè)的巨頭， 沃爾瑪 在中國有超過400家門店。
加大三四線市場布局
有意思的是，在關(guān)店的同時， 沃爾瑪 也在開新店。今年3月份， 沃爾瑪 在新年準(zhǔn)備會議上表示，2016年中國新開大約30家門店，其中包括2~3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。
據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道顯示，2015年， 沃爾瑪 在中國新開門店23家，包括22家大賣場和1家山姆會員店。按照計劃， 沃爾瑪 在2015到2017年期間將在中國繼續(xù)開出包括大賣場和山姆會員店在內(nèi)的115家門店。此外， 沃爾瑪 投資約6億元建造的在華首個購物中心——珠海樂世界預(yù)計也將在2016年4月正式開業(yè)。
此外， 沃爾瑪 方面還表示，在中國開張的新店，包括商場及配送中心，將加大在三、四線市場的發(fā)展。
就陸續(xù)關(guān)店的原因， 沃爾瑪 方面回應(yīng)稱，是為了進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局。而在 沃爾瑪 合肥銅陵路關(guān)閉時， 沃爾瑪 回應(yīng)稱， 沃爾瑪 將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店，這些被關(guān)閉的門店雖然占 沃爾瑪 中國門店數(shù)量的近9%，但預(yù)計對當(dāng)年至次年銷售額的拖累僅占2%~3%。
另據(jù) 沃爾瑪 公布的財報，截至今年1月31日，公司年度營收同比下滑0.7%至4821億美元；凈利潤同比下降7.2%至147億美元。據(jù)S&P Capital IQ data數(shù)據(jù)分析公司統(tǒng)計，這是 沃爾瑪 至少35年以來首個年度營收下跌。 沃爾瑪 上一財年第四財季營收同比下降1.4%至1297億美元，凈利潤同比減少7.9%至45.7億美元。
對此，超市行業(yè)人士孫濤對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示， 沃爾瑪 陸續(xù)關(guān)店，同質(zhì)化競爭是一個重要原因，“現(xiàn)在城市的商業(yè)地產(chǎn)越來越多，一個商業(yè)綜合體的成立就會出現(xiàn)一批大型購物中心和超市，帶動了國內(nèi)本土超市的崛起，而這些本土超市深知消費者的需求，采取了大量促銷手段，這對于外來超市而言，沖擊力度較大。這也一定程度了反映了外資超市在中國市場開始水土不服。”
沃爾瑪 之所以要加大在三、四線城市的布局，在孫濤看來，這是源于城鎮(zhèn)化速度加快，他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，“隨著中國在加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐，城鄉(xiāng)居民收入不斷增長，這部分群體的消費能力也進(jìn)一步增加，三、四線城市對商場的需求量也在增加，所以這也給外資超市帶來了機會。”
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