【 超市 168消息】“新發(fā)地”這個地名，已經(jīng)成為北京乃至中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的代名詞，但27歲的新發(fā)地批發(fā)市場要做 超市 和自有品牌果蔬了。昨日，新發(fā)地正式推出自有品牌“珍品薈”，并宣布該品牌生活 超市 將于明年最先在豐臺區(qū)亮相，計劃明年內(nèi)開業(yè)10家。同時，新發(fā)地自有品牌還將開設(shè)網(wǎng)上商城并入駐京東、1號店等成熟平臺。依托強大的生鮮產(chǎn)品供貨商資源，新發(fā)地發(fā)力生鮮 超市 后，將與同類 超市 相比擁有10%-20%的價格優(yōu)勢，未來影響不容小視。
觸網(wǎng) 銷售精品果蔬
“珍品薈”網(wǎng)上商城雖然昨日才高調(diào)對外推介，但在天津做水果生意的李先生卻早在測試階段就已經(jīng)成為珍品薈網(wǎng)上商城的忠實用戶了。李先生介紹，自己銷售的新疆庫爾勒香梨、陜西獼猴桃等水果都是從珍品薈上直接下單。與此前要凌晨到水果市場采購不同，李先生在辦公室直接從網(wǎng)上下單，就可以批量采購水果。更讓李先生感到便利的是，如果采購的水果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，珍品薈可以隨時退換貨，沒有附加條件。
新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總經(jīng)理張月琳介紹，北京新發(fā)地珍品薈有限公司是出資2000萬元新注冊的公司，主要股東是市場里的蔬果單品銷售大戶。依托基地和市場雙重優(yōu)勢，珍品薈將把果蔬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化并分等定級，打造自有品牌產(chǎn)品的影響力。目前新發(fā)地在全國各地有200多萬畝基地，蔬菜有土豆、大白菜、菜花、黃瓜、西紅柿以及豆角類等，水果有獼猴桃、西瓜、柚子等。
張月琳介紹，珍品薈網(wǎng)上商城既有B2B業(yè)務(wù)，也有B2C業(yè)務(wù)。B2B業(yè)務(wù)主要解決了原來批發(fā)商戶要現(xiàn)金、現(xiàn)場交易的問題，可以實現(xiàn)網(wǎng)上直接下單。珍品薈B2C業(yè)務(wù)平臺將在明年上線。此外，新發(fā)地還在京東、1號店平臺上有“新發(fā)地旗艦店”，銷售精品果蔬。
其實，在首都核心功能建設(shè)、促進京津冀一體化等問題上，承載北京菜籃子的新發(fā)地走的是升級改造路線。發(fā)展B2B線上業(yè)務(wù)破解現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨問題，是未來新發(fā)地乃至批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的必然。
零售 建生活 超市
珍品薈不僅有線上平臺，還有線下渠道——生活 超市 。張月琳透露，到明年底珍品薈生活 超市 預(yù)計將建成10家左右，主要分布在豐臺區(qū)。生活 超市 單店面積在3000-5000平方米，商品類別涵蓋水果、蔬菜、米面糧油等居民日常生活所需。依托珍品薈各股東在基地上的優(yōu)勢，珍品薈生鮮 超市 的蔬果以標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化產(chǎn)品為主，貨品品質(zhì)上更有保證，但價格會比同類 超市 低10%-20%。
“新發(fā)地現(xiàn)有的便民菜店和蔬菜直通車滿足的是居民基本生活需求，而新發(fā)地果園和菜園滿足的是對品質(zhì)有一定要求的中等消費需求，生活 超市 瞄準(zhǔn)的是高端需求。”張月琳介紹，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，珍品薈App也將上線，市民可以在線直接下單在家等待收貨。
眾所周知，目前 超市 大賣場行業(yè)已進入慢增長階段，一方面受到網(wǎng)購沖擊，另一方面逐年增長的房租、人力成本等將 超市 大賣場推進掙扎期。新發(fā)地選擇此時涉足生活 超市 ，不僅要承擔(dān)各項成本支出，同時還要涉及門店管理運營等業(yè)務(wù)，前景令人關(guān)注。不過，張月琳透露，目前珍品薈公司已經(jīng)單獨成立了各個業(yè)務(wù)線的運營部門，依靠優(yōu)勢明顯的基地品質(zhì)控制，以及價格優(yōu)勢，在生鮮 超市 上進行試水。
另外，新發(fā)地旗下自有品牌蔬果將進入一些 超市 銷售。雖然現(xiàn)在很多 超市 標(biāo)榜的“基地直采”其實是新發(fā)地采購，新發(fā)地將從幕后轉(zhuǎn)向臺前。據(jù)悉，新發(fā)地正在與一些大型連鎖 超市 洽談合作，新發(fā)地將作為聯(lián)營商，將自有品牌蔬果擺上 超市 貨架。
轉(zhuǎn)型 品牌化+規(guī)模化
經(jīng)營批發(fā)市場多年的新發(fā)地董事長張玉璽近期忙著到國外考察，為新發(fā)地乃至國內(nèi)批發(fā)市場未來的轉(zhuǎn)型升級找樣板。
張玉璽坦言，現(xiàn)在國外的很多進口水果不僅品質(zhì)和口感比國內(nèi)水果好，價格還低。所以我國的農(nóng)產(chǎn)品流通，要靠品牌化和規(guī)模化打破瓶頸。“未來新發(fā)地交易大樓專門設(shè)立一層分包中心，瓜果蔬菜在新發(fā)地要進行農(nóng)產(chǎn)品檢測、包裝，”張玉璽認(rèn)為，品牌化將是中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的惟一出路。
據(jù)張玉璽透露，新發(fā)地市場現(xiàn)占地1680畝，未來670畝土地將用于建設(shè)綜合性的農(nóng)產(chǎn)品市場，充分利用地下和地上空間，建成上下各三層的綜合性市場，包括冷鏈區(qū)、果品交易區(qū)和蔬菜交易區(qū)。其余的土地將規(guī)劃為綠地，屆時，新發(fā)地批發(fā)市場將成為“公園式”市場。
觸網(wǎng) 銷售精品果蔬
“珍品薈”網(wǎng)上商城雖然昨日才高調(diào)對外推介，但在天津做水果生意的李先生卻早在測試階段就已經(jīng)成為珍品薈網(wǎng)上商城的忠實用戶了。李先生介紹，自己銷售的新疆庫爾勒香梨、陜西獼猴桃等水果都是從珍品薈上直接下單。與此前要凌晨到水果市場采購不同，李先生在辦公室直接從網(wǎng)上下單，就可以批量采購水果。更讓李先生感到便利的是，如果采購的水果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，珍品薈可以隨時退換貨，沒有附加條件。
新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總經(jīng)理張月琳介紹，北京新發(fā)地珍品薈有限公司是出資2000萬元新注冊的公司，主要股東是市場里的蔬果單品銷售大戶。依托基地和市場雙重優(yōu)勢，珍品薈將把果蔬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化并分等定級，打造自有品牌產(chǎn)品的影響力。目前新發(fā)地在全國各地有200多萬畝基地，蔬菜有土豆、大白菜、菜花、黃瓜、西紅柿以及豆角類等，水果有獼猴桃、西瓜、柚子等。
張月琳介紹，珍品薈網(wǎng)上商城既有B2B業(yè)務(wù)，也有B2C業(yè)務(wù)。B2B業(yè)務(wù)主要解決了原來批發(fā)商戶要現(xiàn)金、現(xiàn)場交易的問題，可以實現(xiàn)網(wǎng)上直接下單。珍品薈B2C業(yè)務(wù)平臺將在明年上線。此外，新發(fā)地還在京東、1號店平臺上有“新發(fā)地旗艦店”，銷售精品果蔬。
其實，在首都核心功能建設(shè)、促進京津冀一體化等問題上，承載北京菜籃子的新發(fā)地走的是升級改造路線。發(fā)展B2B線上業(yè)務(wù)破解現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨問題，是未來新發(fā)地乃至批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的必然。
零售 建生活 超市
珍品薈不僅有線上平臺，還有線下渠道——生活 超市 。張月琳透露，到明年底珍品薈生活 超市 預(yù)計將建成10家左右，主要分布在豐臺區(qū)。生活 超市 單店面積在3000-5000平方米，商品類別涵蓋水果、蔬菜、米面糧油等居民日常生活所需。依托珍品薈各股東在基地上的優(yōu)勢，珍品薈生鮮 超市 的蔬果以標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化產(chǎn)品為主，貨品品質(zhì)上更有保證，但價格會比同類 超市 低10%-20%。
“新發(fā)地現(xiàn)有的便民菜店和蔬菜直通車滿足的是居民基本生活需求，而新發(fā)地果園和菜園滿足的是對品質(zhì)有一定要求的中等消費需求，生活 超市 瞄準(zhǔn)的是高端需求。”張月琳介紹，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，珍品薈App也將上線，市民可以在線直接下單在家等待收貨。
眾所周知，目前 超市 大賣場行業(yè)已進入慢增長階段，一方面受到網(wǎng)購沖擊，另一方面逐年增長的房租、人力成本等將 超市 大賣場推進掙扎期。新發(fā)地選擇此時涉足生活 超市 ，不僅要承擔(dān)各項成本支出，同時還要涉及門店管理運營等業(yè)務(wù)，前景令人關(guān)注。不過，張月琳透露，目前珍品薈公司已經(jīng)單獨成立了各個業(yè)務(wù)線的運營部門，依靠優(yōu)勢明顯的基地品質(zhì)控制，以及價格優(yōu)勢，在生鮮 超市 上進行試水。
另外，新發(fā)地旗下自有品牌蔬果將進入一些 超市 銷售。雖然現(xiàn)在很多 超市 標(biāo)榜的“基地直采”其實是新發(fā)地采購，新發(fā)地將從幕后轉(zhuǎn)向臺前。據(jù)悉，新發(fā)地正在與一些大型連鎖 超市 洽談合作，新發(fā)地將作為聯(lián)營商，將自有品牌蔬果擺上 超市 貨架。
轉(zhuǎn)型 品牌化+規(guī)模化
經(jīng)營批發(fā)市場多年的新發(fā)地董事長張玉璽近期忙著到國外考察，為新發(fā)地乃至國內(nèi)批發(fā)市場未來的轉(zhuǎn)型升級找樣板。
張玉璽坦言，現(xiàn)在國外的很多進口水果不僅品質(zhì)和口感比國內(nèi)水果好，價格還低。所以我國的農(nóng)產(chǎn)品流通，要靠品牌化和規(guī)模化打破瓶頸。“未來新發(fā)地交易大樓專門設(shè)立一層分包中心，瓜果蔬菜在新發(fā)地要進行農(nóng)產(chǎn)品檢測、包裝，”張玉璽認(rèn)為，品牌化將是中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的惟一出路。
據(jù)張玉璽透露，新發(fā)地市場現(xiàn)占地1680畝，未來670畝土地將用于建設(shè)綜合性的農(nóng)產(chǎn)品市場，充分利用地下和地上空間，建成上下各三層的綜合性市場，包括冷鏈區(qū)、果品交易區(qū)和蔬菜交易區(qū)。其余的土地將規(guī)劃為綠地，屆時，新發(fā)地批發(fā)市場將成為“公園式”市場。
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本文來源： 北京新發(fā)地將做超市和自有品牌果蔬
