一年一度的雙11，既是消費者的購物狂歡日，也是檢閱賣家們實力的校場，不管你是要悶聲賺錢，還是要借機打造品牌影響力，首先要做好的就是雙11的目標規劃。
首先要有個全局的規劃：信息 時間 人 財 物 事 以及各個關節時間節點的嚴格把控。
目標規劃，離不開進程的制定。雙十一前期準備，預熱承接，活動當日。可以分為：蓄能期、聚能期、爆發期，以及承接頁面的制作排版。
目標制定
分析店鋪數據，行業數據及歷年雙11數據，為雙11設定一個目標。
雙11目標=瀏覽量*轉化率*客單價*CRM會員數量及激活轉化率*推廣渠道轉化率*聚能期收藏轉化率（歷年）*2015年度行業同比增長值（百分比）。
目標的倍率，根據店鋪實際情況，并有效結合今年大促和以往的變化而制定實際可行又相差不會太遠的目標。
設定完了目標，要進行流量分解，完成雙11流量預估。
雙11流量=店鋪流量（老客戶+其他日常流量）+活動流量（會場）+推廣流量+CRM推送激活數量。
通過目標預估流量數安排推廣計劃，計算流量缺口進行活動規劃。
根據現有CRM匯總歷史數據，在聚能期激活并圈住更多意向客戶，促銷優惠信息的推送等數據匯總后，制定理想的當日成交額度。
運營規劃
根據貨品規劃，對流量缺口進行規劃。
首先要先預估新客戶，老客戶占比（根據老客戶日常情況及投入預算計算，預算越高新客戶占比越高)，再根據流量結構，分解自己的流量獲取方式。
營銷策略的制定，進行流量規劃時，要把握預熱期的節奏，掌握好不同時間段的營銷活動的不同作用。
預熱數據的沉淀和應用，充分利用預熱的數據，進行合理的規劃購物車、收藏等數據。
預熱時，還需注意頁面之間的邏輯性和客戶的體驗，結合營銷策略讓預熱更給力。
報名不成功，應該怎么做？
接下來說說給因為各種不平的原因而導致不能正常報名雙11的商家們的干貨。
1、內功，貨品，等等當做自己和上了雙11一樣去對待和整理。
2、制定目標，制定營銷方案，總體可以參照上述雙11準備的去進行。
3、做聯合營銷，如果覺得自身流量不夠用，或者想要其他店鋪的流量來試試看自己店鋪是否能承受，聯合營銷是必不可少的，這次先講下聯合營銷的玩法和注意事項
4、從廣告預算-產品挑選-流量來源-數據分析-產品調整-流量來源加大與減少-鎖定頁面與產品。
5、12家店鋪之間人員的配合和調動。首先負責這個聯合的人必須不能玩失蹤，然后每個店鋪都能隨時提供周到的美工服務。
6、案例和版面設計的準備，例如：聯合頁面的排版，每個坑位每個商家的劃分，這決定到這次聯合的相對公平，這樣才能好好的玩耍！
7、頁面展示形式為，創建麥麥聯合頁面，放入12家店鋪的樓層圖，然后鏈接到各家店鋪的流量落地頁可以是產品頁也可以是自己店鋪另外的承接頁等等。
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本文來源： 做好雙11規劃，這幾步萬萬不能少！
