2012年，淘寶提出要走“小而美”，從此，爆款的權重逐步被削弱了。很多店主問，“那現在打造爆款，還有用嗎？”

首先，我們來分析一下，什么是爆款？——爆款，就是為店鋪創造最大效益的寶貝！為什么會有爆款的形成？很多人會發現，有某款商品，當它賣出幾件之后，后面的成交就變得越來越多，越來越容易。成交量越大的商品，后面的銷售情況就會更好。這就是“爆款”的雛形。出現這種情況的原因，就是消費者的從眾心理，也就是我們俗話說的“隨大流”。因為在網購的環境下，商品的展示只是給消費者一種視覺或者聽覺上的展示，并不像傳統的買賣活動那樣，可以接觸到實物，然后判斷其好壞。這樣，買家可以獲得的商品信息就相對較少，很大一部分都是根據商品的描述和產品圖片。但是由于很多商品的描述和展示圖片大同小異，所以在相比之下，買家更傾向于聽取第三方的意見，因為之前購買并使用過此商品的人們的評價是最中肯的。故此，有更多人購買和更多人評價的商品往往會更加地得到消費者的青睞，從而再進一步地提升銷量，從而就慢慢形成了“爆款”。

其次，怎樣去判定寶貝是否爆款呢？——這就要結合寶貝的類目和定價來衡量！不同的價格區間，爆款的數量也會有所區別。如下圖所示，選擇在89元-230元區間的內衣類目寶貝，爆款寶貝為千件銷量的寶貝。

總的來說，店鋪無論何時，都是需要高銷量的寶貝，因為銷量代表了營業額，也就代表了收入！除此之外，高銷量的寶貝又能給店鋪帶來什么呢？能提高店鋪流量；提高店鋪評分；帶動關聯銷售；提高店鋪轉化。如下圖所示。

高銷量的寶貝，寶貝人氣較高，展現機率更大，從而增加了免費流量；

寶貝的點擊率提升，質量得分也會有所提升，從而可以用更低的費用搶占排名，降低了付費流量的推廣成本；

累積銷量高的寶貝，成交轉化率也會有所提升；

隨著銷量的增加，備貨數量也要增加，大量生產，可以降低寶貝成本，從而提升了寶貝的利潤空間；

最終的結果是，店鋪成交金額的提升。對于店鋪來講，高銷量的寶貝能給店鋪帶來這么大的效益，那我們又應如何去打造這些高銷量寶貝呢？相對于其他推廣方式，直通車的可控性較大，下面從4個時期來介紹一下，如何利用直通車來打造高銷量的寶貝，從而讓店鋪成為高銷量店鋪。

選款期

選款可從幾大維度來選擇出合適的寶貝。近兩年流行款：在選款的過程中不妨可以參考下近兩三年之類的流行款式。同時這個商品本身已經被大眾所認知，在推廣市場層面能夠更快地被市場所接受。性價比高：性價比高指的是商品的價值要和定價對等，性價比不是指純粹的便宜，而是商品的價值要和商品的定價想符合。符合大眾消費理念：個性商品的受眾范圍只能是那一部分的消費群體，而線上的商品畢竟是面對全國的買家，所以一個爆款的打造需要迎合廣大消費群體的審美眼光和消費觀念。供應鏈穩定返單快：供應鏈放在銷售商品之前，只有穩定的供應鏈才能在后續的銷售中一帆風順，而不會出現商品賣得很好但是沒貨的情況。同時供應鏈穩定之外，所選款的商品同時其返單的速度要快，不能這頭賣得很好，但是補單的速度跟不上，那就大大影響了成交之后的買家感受。流行元素：選款時可以參考的因素，國內&國外的流行趨勢；明星效應；報紙雜志效應，自己的產品是都能夠和上述的擦邊，如果可以，不放在選款因素的基礎上加入上述因素。市場調研：在選款初步完成之后，還要通過調研來得出，選擇的款式是否符合爆款的標準，是否能被更多的潛在買家所接受，可以向買家進行調研。如通過直通車的測試結果，結合量子的相關數據，篩選出主推寶貝。此時的直通車推廣，要利用多推廣計劃、多推寶貝、多加詞、低出價、全時段100%設置。

選款期的情況歸納如下表：

成長期：選款期是銷量打造的關鍵！

確定流量。主推款確定后，就要確定流量。首先要先制定銷量指標，如我們制定一個月要有1000件銷量，則每天的銷量量要有35件。若轉化率為1%，即每100個流量可以帶來一筆成交。因此，每天要有35件銷量的則需要3500個流量。若直通車的流量占比為50%，則直通車需要每天要有1800左右的流量。再結合直通車PPC，我們就可以推算出每天的直通車推廣費用需要多少了。注意：前期直通車點擊應該超過1800個，以獲得更多流量，第一周占比在80%左右。2-3周，會慢慢下降到50%，第四周可能在30%左右，總的是50%。并非投入絕對值降低，而是自然流量上升。

直通車推廣方式：充分利用關鍵詞推廣，多加高流量高轉化詞。找詞的方法，可以充分利用魔方淘詞和流量解析里面的推薦詞，因為這些關鍵詞的來源，會有更多的參考數據，便于我們分析篩選。

先使用魔方淘詞，在進行流量解析。

其次，啟用定向推廣。定向推廣已經越來越精準，可以針對客戶的歷史行為習慣（搜索、類目瀏覽、寶貝詳情頁、收藏、購買）作針對性的推薦，包括類目、屬性等多維度。定向的使用，特別在轉季推廣的時候，效果最佳。

最后，點擊率。影響點擊率的因素有：

A. 推廣內容：圖片、標題、價格、成交量、圖片角度、促銷力度、銷售熱度、產品賣點、標題維度

B. 排位：注意和上下左右的寶貝差異性。

成長期的情況歸納如下表：

成熟期

成熟期，就是要進一步做好銷量的穩固，并開始打造下一輪的高銷量寶貝，即第二批寶貝的選款期。此時可以加大活動報名、店鋪內活動策劃：同時配合其他推廣方式，加大流量的引入：

成熟期的情況歸納如下表：

衰退期：衰退期，關鍵在于保護最大的剩余價值！

做到以老帶新，梯級成長；提升訪客價值，同時降低引流成本。如下圖所示。

衰退期的情況歸納如下表：

綜上所述，四個時期是一個圓！一個不斷循環的圓！與此同時，還要結合店鋪的數據，不斷優化推廣策略和內功，提升轉化率和客單價。只有這樣，才可以通過一個高銷量款，帶出多個高銷量款，從單一寶貝帶出多寶貝，讓店鋪真正的成為高銷量店鋪！也只有這樣，店鋪才可以不斷的發展壯大。