最近很多自媒體朋友都在討論微淘的事情，我一直苦逼哈哈的做電商運(yùn)營，沒時(shí)間安靜下來看產(chǎn)品，今天認(rèn)真的了解了下微淘，越想越興奮。微淘的戰(zhàn)略地位不低于微信在騰訊的地位，結(jié)果呢？那就是后期戰(zhàn)火烽烽，我喜歡看到互聯(lián)網(wǎng)的硝煙。
以前淘寶一直在做用戶的社會(huì)化努力，在媒體的報(bào)道中，我們可以了解到淘寶現(xiàn)在需要坐的是轉(zhuǎn)型。如何滿足多樣化的用戶需求？由誰來滿足這些需求？未來的手機(jī)淘寶應(yīng)該長什么樣？在2013年，手機(jī)淘寶將不再是一個(gè)簡單的工具，更多承擔(dān)起包括地理位置信息、解決用戶的碎片化時(shí)間，幫助用戶解決問題的角色。微淘能擔(dān)起重任嗎 ？
微淘是什么？
前天在微信上面看到i天下網(wǎng)商主編許維發(fā)了《微淘就是淘寶的微信》，上面講到有幾點(diǎn)：1、微淘不是新app，而是淘寶手機(jī)客戶端內(nèi)置頻道。2、微淘的戰(zhàn)略高度并不低于微信對于騰訊的意義，所以，未來有得一戰(zhàn)。3、擁有“小而美”的實(shí)質(zhì)用戶再去做“微淘”有豐富的基礎(chǔ)。還有我很想加一個(gè)題外話就是許維對于淘寶的認(rèn)識：“隨著淘寶平臺(tái)規(guī)模的放大，搜索 門戶模式的弊端開始暴露出來。在賣家和商品數(shù)量并沒有同步增長，這就導(dǎo)致平臺(tái)內(nèi)部爭奪資源的競爭越來越殘酷，搶流量變得比做好貨更加重要，爆款、聚劃算、直通車成了許多賣家運(yùn)營的核心。而對于消費(fèi)者來說，從海量商品挑選到何時(shí)的那一個(gè)也變得越來越困難。”
淘寶無線事業(yè)部副總裁卜鷹說，用戶購物行為更多表現(xiàn)為碎片時(shí)間的“逛”，這跟PC端淘寶“店鋪 搜索”式的購物完全不同。
淘寶微淘產(chǎn)生的背景，一邊是正在上升的移動(dòng)購物趨勢和用戶迥異于PC端的移動(dòng)購物行為，一邊是不能滿足用戶逛需求的淘寶傳統(tǒng)“店鋪展示 搜索”的信息呈現(xiàn)方式和蘑菇街美麗說以及如雨后春筍般出現(xiàn)讓用戶更習(xí)慣逛的個(gè)性化購物app，盡管它不是獨(dú)立的App，說不定如果真的起來了，淘寶把它拉出來也說不定。
把運(yùn)營權(quán)交給商戶，把選擇權(quán)交給消費(fèi)者
導(dǎo)購資訊--互動(dòng)營銷--消費(fèi)文化--生活服務(wù)--經(jīng)驗(yàn)沉淀--小組討論，這幾部分是淘寶對微淘產(chǎn)品的功能規(guī)劃。前半部分導(dǎo)購功能是目前獨(dú)立導(dǎo)購網(wǎng)站已經(jīng)在滿足的用戶需求，后半部分買家的深度社交是目前任何產(chǎn)品都沒有很好滿足的。
淘寶其實(shí)就是一個(gè)UTC屬性的，讓賣家放到淘寶平臺(tái)上完成售賣，中間是交流互動(dòng)的過程。在今天，30秒鐘內(nèi)你如果不能抓住用戶的眼球可能就會(huì)失去這個(gè)用戶。
原有的手機(jī)淘寶展示的創(chuàng)造者是無線的小二，實(shí)際更合適的應(yīng)該是商戶自己，把運(yùn)營權(quán)給到商戶自己，對消費(fèi)者而言擁有自己的選擇權(quán)。從前，淘寶的體驗(yàn)是單向的，把商品擺在那里用戶自己會(huì)去看，但是用戶沒有更多自己的空間。未來要產(chǎn)生讓消費(fèi)者自己選擇我所關(guān)注的內(nèi)容。
這里體驗(yàn)的就是一個(gè)“打球”白話一點(diǎn)就是：微博性質(zhì)，
淘寶的社交平臺(tái)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，是淘寶“店鋪商品陳列 搜索”的形式，但是現(xiàn)在不適合“逛”，其實(shí)不管是淘寶客還是像一些社交導(dǎo)購網(wǎng)站他們都是在擴(kuò)展淘寶的入口。
不過在這個(gè)手段里面，其實(shí)可以更加的活躍這個(gè)性質(zhì)，讓賣家自己做最合適手機(jī)觀看的內(nèi)容，主觀能動(dòng)性就一直掌握在商家自己手里，以后的淘寶商家，淘寶大人，淘寶媒體大號都會(huì)慢慢的出現(xiàn)，其實(shí)對于很多人來說，這個(gè)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，畢竟，靠山有那么大，我們只要使勁的玩。
在劉琪的文章里面有一個(gè)老A的朋友在說：淘寶有點(diǎn)倉促應(yīng)戰(zhàn)的味道，微淘更像是壓力之下的半成品。為什么這么說呢？因?yàn)樘詫毐緛硎且粋€(gè)完整的閉環(huán)電子商務(wù)平臺(tái)，又具有大數(shù)據(jù)的力量。在我看來，只有淘寶的大數(shù)據(jù)加上強(qiáng)大的CRM體系工具支持，才能真正幫助商家進(jìn)行用戶精準(zhǔn)和關(guān)懷式營銷，而不是變成發(fā)布促銷的平臺(tái)。所以，這次微淘的公眾平臺(tái)只是一個(gè)粗糙的抄襲。
但是我卻不怎么贊成這個(gè)觀點(diǎn)，雖然這個(gè)是算抄襲，但是我們可以說，全互聯(lián)網(wǎng)的東西哪個(gè)不是模仿說來的，如果是想一個(gè)的創(chuàng)新，我給予的期限起碼的世紀(jì)為單位，而我反倒是比較贊成微淘的這種運(yùn)作，這個(gè)讓我們更加的實(shí)際落地，其實(shí)你一個(gè)媒體人，一個(gè)商家或者叫什么，他們最終的利益點(diǎn)就是賺錢，而這個(gè)就是直接的把商家的銷售捆綁在一起，后者今天暫時(shí)不錯(cuò)，不過我自己也會(huì)提出疑問：為什么不是獨(dú)立APP，是時(shí)機(jī)還是產(chǎn)品的問題？
千人前面的淘寶手機(jī)時(shí)代，口袋商務(wù)將席卷你們的錢包咯！
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