了解企業(yè)倉儲成本的構成，對于各個企業(yè)來講，最重要的莫過于如何在企業(yè)管理中降低倉儲的成本。降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業(yè)的總體服務質量和目標水平的前提下進行，常見的降低倉儲成本的措施如下。

集中儲存
集中儲存可減少倉庫面積，降低倉儲保管費用；通過使用專用運輸集裝工具，可降低運輸成本，實現企業(yè)的低成本遠營，有利于提高企業(yè)和產品的市場競爭力。

采用“先進先出”方式，減小倉儲物的保管風險
“先進先出”是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲存物資的儲存期不至過長，減小倉儲物的保管風險。有效的先進先出方式主要有如下幾種。

1.重力式貨架系統(tǒng)

重力式貨架的每一個貨格就是一個具有一定坡度的存貨滑道，從一端存入物品，貨物單元能夠在自重作用下，自動地從入庫端向出庫端移動，從出庫端取出物品，物品在通道中自行按先后順序排隊，不會出現越位等現象。重力式貨架系統(tǒng)能非常有效地保證“先進先出”。

2.“雙倉法”儲存

給每種被儲物都準備兩個倉位或貨位，輪換進行存取，再配以必須在一個貨位中出清后才可以補充的規(guī)定，則可保證實現“先進先出”。

3.計算機存取系統(tǒng)

采用計算機管理，在存貨時向計算機輸入時間記錄，編入一個簡單的按時間順序輸出的程序，取貨時計算機就能按時間給予指示，以保證“先進先出”。這種計算機存取系統(tǒng)還能將保證不做超長時間的儲存和快進快出結合起來，即在保證一定先進先出的前提下，將周轉快的物資隨機存放在便于存儲之處，以加快周轉，減少勞動消耗。

加大存儲密度，提高倉容利用率
加大存儲密度，提高倉容利用率能減少儲存設備的投資，提高單位存儲面積的利用率，降低成本、減少土地占用。具體做法如下。

1、采取高垛法，增加儲存的高度。如采用高層貨架倉庫、集裝箱等。

2、縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積。具體方法有采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運行寬度要求，采用側叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉彎所需的寬度。

3、減少庫內通道數量以增加有效儲存面積。具體方法有采用密集型貨架、不依靠通道可進車的可卸式貨架、各種貫通式貨架、不依靠通道的橋式起重機裝卸。

采用科學的存儲定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率
存儲定位是指被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，節(jié)約物化勞動及活勞動的消輔，而且能防止差錯，便于清點及實行訂貨點等的管理。行之有效的方式主要有如下幾種：

1.“四號定位”方式

“四號定位”是用一組四位數字來確定存取位置的固定貨位方法，是我國手工管理中采用的科學方法。這四個號碼是：庫號、架號、層號和位號。這就使每一個貨位都有一個組號，在物資入庫時，按規(guī)劃要求對物資編號，記錄在賬卡上，提貨時按四位數字的指示，很容易將貨物揀選出來。這種定位方式可對倉庫存貨區(qū)事先做出規(guī)劃，并能很快地存取貨物，有利于提高速度，減少差錯。

2.電子計算機定位系統(tǒng)

電子計算機定位系統(tǒng)是利用電子計算機儲存容量大、檢索迅速的優(yōu)勢，在入庫時將存放貨位輸入計算機。出庫時向計算機發(fā)出指令，并按計算機的指示人工或自動尋址，找到存放貨、揀選取貨的方式。一般采取自由貨位方式，計算機指示人庫貨物就近存放于易存取之處，或根據入庫貨物的存放時間和特點，指示合適的貨位，取貨時也可就近就便，這種方式可以充分利用每一個貨位，而不需要專位待貨，有利于提高倉庫的儲存能力，當吞吐量相同時，可比一般倉庫減少建筑面積。

采用有效的監(jiān)測清點方式，提高倉儲作業(yè)的準確程度
對儲存物資數量和質量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際工作中稍有差錯，就會使賬物不符，所以必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經常的監(jiān)測也是掌握被存物資數量狀況的重要工作。監(jiān)測清點的有效方式主要有如下幾種：

1.“五五化”堆碼

“五五化”堆碼是我國手工管理中采用的一種科學方法。儲存物堆垛時，以“五”為基本計數單位，堆成總量為“五”的倍數的垛形，如梅花五、重疊五等。堆碼后，有經驗者可過目成數，大大加快了人工點數的速度，且差錯少

2.光電識別系統(tǒng)

在貨位上設置光電識別裝置，該裝置對被存物進行掃描，并將準確數目自動顯示出來。這種方式不需人工清點就能準確掌握庫存的實有數量。

3.電子計算機監(jiān)控系統(tǒng)

用電子計算機指示存取，可以防止人工出錯。

加速周轉，提高單位倉容產出
儲存現代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉速度一快，會帶來一系列的好處：資金周轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。具體做法語如采用單元集裝存儲，建立快速分揀系統(tǒng)，這些都有利于實現快進快出，大進大出。

采取多種經營，盤活資產
倉儲設施和設備投入巨大，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業(yè)應及時決策，采取出租、借用、出售等多種經營方式盤活這些資產，提高資產設備的利用率。

加強勞動管理
工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是控制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家，勞動力成本較低，較多使用勞動力是合理的選擇。但是對勞動進行有效管理，避免人浮于事、出工不出力及效率低下也是成本管理的重要方面。

降低經營管理成本
經營管理成本是企業(yè)經營活動和管理活動的費用和成本文出，包括管理費、業(yè)務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能降低成本

樂發(fā)網超市批發(fā)網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網站。

本文內容整合網站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 電商企業(yè)如何降低倉儲成本