在小區前面有很多賣西瓜的車，我喜歡路過時順便帶一只瓜回家，與水果店里的瓜相比，這里賣的價格實惠的多。有一天買了一只瓜，掂在手里感覺份量實在不對，就問瓜贖：份量夠不夠？瓜贖說：夠。我說：我到其它地方稱一稱，如果不夠的話你要賠10倍噢！瓜贖看我態度堅定，就改口說：如果想夠份量，價格就要調整。我問怎么調整？瓜贖說：夠份量1元1斤，不夠份量7毛1斤。我說按夠份量稱。按份量一稱，結果同樣一只西瓜，7毛錢1斤要付5塊6毛，夠份量稱只要付4元8毛！
我想一個夏天，瓜贖碰到象我這樣的顧客不會太多，不然他們早已消失了，因為知道這個密秘后，我就不在瓜贖那里買瓜了，就改到水果店里去買了。每天經過那里時，他們的生意依舊是生意火爆，依舊在那里叫喊著他們那所謂價廉物美的西瓜。
存在就有道理，這些瓜贖之所以能生活得有滋有味，還是有他們的市場。后來我找一個瓜贖聊，他向我介紹了他的經營哲學。他說象你這種有生活經驗的我們一般份量少扣點，這樣不大容易被發現，不過象你這樣有生活經驗的比較少，來這里買的一般都是剛畢業的大學生，他們的手感沒有那么好，也沒有這方面的經驗，看價格實惠就樂意到我們這里買。
“從南京從到北京，買的沒有賣的精”是小時經常聽父親說的一句話，從 營銷 的角度看，這是因為消費者對一個產品的了解、市場信息的了解一般來說沒有經營者撐握的多，用現在比較流行的一個概念解釋就是“信息不對稱”。經營者不但對產品、市場了解的比消費者，而且對消費者心理與行為可能了解的也比消費者多，他們見多了，常見的消費心理、行為、疑問，他們一歸納，就會總結出幾句有針對性的應對話術，這些從實踐中總結出的話術很有實戰性和實效性！
價格戰是中國企業最擅長使用的一個 營銷 戰術，格蘭仕、神舟甚至把其上升到 營銷 戰略高度，并且戰果非凡。在瓜贖這里我領略了另一種價格戰的魅力，不過這種偷梁換柱的價格戰變了相走了調，有失商業道德，但這依然有市場，估計在一個階段還會長期存，這就是市場現實。
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存在就有道理，這些瓜贖之所以能生活得有滋有味，還是有他們的市場。后來我找一個瓜贖聊，他向我介紹了他的經營哲學。他說象你這種有生活經驗的我們一般份量少扣點，這樣不大容易被發現，不過象你這樣有生活經驗的比較少，來這里買的一般都是剛畢業的大學生，他們的手感沒有那么好，也沒有這方面的經驗，看價格實惠就樂意到我們這里買。
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本文來源： 一只西瓜，兩種賣法
