每次 世界杯 ，都能吸引到全球十幾億，乃至幾十億人的瘋狂關(guān)注。為什么原本與足球無關(guān)的人、企業(yè)與媒體等各種社會角色，都會卷入到足球的熱潮之中？這是因為每屆 世界杯 都會吸引三類人：鐵桿球迷、起哄看熱鬧的大眾準球迷、想做大眾生意的人。所謂“殺頭生意有人做，賠本生意沒人做”，國內(nèi)的鐵桿球迷就有上千萬，而準球迷更是數(shù)以億計，所以，無論是媒體還是商家，都會被這些人群強大的消費能力所吸引，自然趨之若鶩。
世界杯 帶來的商業(yè)機會有三個層面：第一， 世界杯 活動本身引發(fā)了集中性的群體關(guān)注，任何與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都會借勢得到消費者的注意。第二，國際重大事件對信息傳遞渠道產(chǎn)生影響，一定的時間段內(nèi)，關(guān)于 世界杯 的新聞節(jié)目非常密集，觀眾也高度集中。第三， 世界杯 的參與度高，每一屆 世界杯 都能通過各種方式使參與的人群集中產(chǎn)生大量消費，給企業(yè)帶來商機。
據(jù)統(tǒng)計，通過主辦2002年 世界杯 ，韓國獲得了88.8億美元的直接經(jīng)濟效益，日本為258億美元。2006年 世界杯 ，德國至少獲得200億美元的直接經(jīng)濟效益。這就能解釋，為什么離 世界杯 開場時間越近，連一直不被看好的南非 世界杯 也開始吸引世界的目光了。
為給2010年南非 世界杯 造勢，卡卡、梅西、亨利、德羅巴、巴拉克、蘭帕德和阿爾沙文等百事旗下的8大球星身著印有非洲圖騰的戰(zhàn)袍，在南非的草原上演了一部幽默精彩的賽事大片。
《烏合之眾：大眾心理研究》中有關(guān)群體心理的刻畫，特別適合用在準球迷身上。在某些既定條件下，例如 世界杯 ，并且只有在這些條件下，一群人的感情和思想全都轉(zhuǎn)到同一個方向，他們自覺的個性消失了，形成了一種集體心理，受群體精神統(tǒng)一支配。
確實， 世界杯 有著特殊魅力。為什么會有“ 世界杯 寡婦”而無“奧運會寡婦”和“亞運會剩女”呢？作為世界第一大運動， 世界杯 尤其是對于有購買力的男性的鎖定效應極為突出。 世界杯 沖擊影視業(yè)是歷來的慣例。6月份全球的電視臺除了重播老片之外，新推出的也大都是家庭倫理劇，電視臺希望在失去男性觀眾之余，能抓住家庭主婦的收視率。
對于股市，經(jīng)濟學家早就統(tǒng)計過，如果球隊在 世界杯 期間輸球，第二天該國股市下跌的可能性就八九不離十。但炒A股的人大可松一口氣。因為在可見之將來，中國男足打入決賽周的機會接近為零，因而不必擔心被他們連累。
南非 世界杯 之所以熱，要歸功于國際足聯(lián)主席布拉特的老謀深算。2010年 世界杯 的電視版權(quán)使國際足聯(lián)的收入將達到破紀錄的32億美元。此外，國際足聯(lián)早就鎖定了一群鐵桿粉絲，包括阿迪達斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代起亞、索尼和維薩卡6個合作伙伴，再加上一批二級贊助商，能獲取的商業(yè)利益可想而知。
南非的地理距離相當遙遠，更多的中國球迷會選擇留在國內(nèi)看球。要爭取這部分觀眾，可提供使環(huán)境舒適的空調(diào)、家具等，經(jīng)營一些看球時的零食與飲料，也可能搭上 世界杯 的“順風車”。
最不能錯過 世界杯 的是啤酒、飲料、空調(diào)等企業(yè)， 世界杯 期間正是這部分產(chǎn)品最黃金的銷售時段。對電視制造、廣告、旅游、通訊企業(yè)等，市場機會也相當于是每4年一次的市場送的大紅包，你不抓住，就會被別人奪走。國內(nèi)企業(yè)最應該考慮的是將 世界杯 或足球作為企業(yè)營銷、生產(chǎn)的一個因素，通過 世界杯 的強勁知名度，為自己的公司或者產(chǎn)品引來關(guān)注。
在商言商，雖然 世界杯 歷屆都很熱鬧，但作為營銷事件，也有一些先天的局限。絕大多數(shù)商品銷售額并不可能因 世界杯 的影響而大幅度提高，所以，現(xiàn)在包括500強在內(nèi)的企業(yè)，也把參與 世界杯 營銷的目標確立為長期品牌傳播。
從某個角度看，除了足球藝術(shù)和體育精神， 世界杯 更是一場現(xiàn)代人釋放自己愛好、宣泄壓力、調(diào)劑心情的為期一個月的另類假期；而對于生意人，這就是一場不折不扣的短線拼殺。當7月初決賽的終場哨聲響過之后，不管誰是冠軍，商家們無論是輸是贏，都將回歸到漫長而殘酷的商業(yè)競爭之中去。
世界杯 帶來的商業(yè)機會有三個層面：第一， 世界杯 活動本身引發(fā)了集中性的群體關(guān)注，任何與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都會借勢得到消費者的注意。第二，國際重大事件對信息傳遞渠道產(chǎn)生影響，一定的時間段內(nèi)，關(guān)于 世界杯 的新聞節(jié)目非常密集，觀眾也高度集中。第三， 世界杯 的參與度高，每一屆 世界杯 都能通過各種方式使參與的人群集中產(chǎn)生大量消費，給企業(yè)帶來商機。
據(jù)統(tǒng)計，通過主辦2002年 世界杯 ，韓國獲得了88.8億美元的直接經(jīng)濟效益，日本為258億美元。2006年 世界杯 ，德國至少獲得200億美元的直接經(jīng)濟效益。這就能解釋，為什么離 世界杯 開場時間越近，連一直不被看好的南非 世界杯 也開始吸引世界的目光了。
為給2010年南非 世界杯 造勢，卡卡、梅西、亨利、德羅巴、巴拉克、蘭帕德和阿爾沙文等百事旗下的8大球星身著印有非洲圖騰的戰(zhàn)袍，在南非的草原上演了一部幽默精彩的賽事大片。
《烏合之眾：大眾心理研究》中有關(guān)群體心理的刻畫，特別適合用在準球迷身上。在某些既定條件下，例如 世界杯 ，并且只有在這些條件下，一群人的感情和思想全都轉(zhuǎn)到同一個方向，他們自覺的個性消失了，形成了一種集體心理，受群體精神統(tǒng)一支配。
確實， 世界杯 有著特殊魅力。為什么會有“ 世界杯 寡婦”而無“奧運會寡婦”和“亞運會剩女”呢？作為世界第一大運動， 世界杯 尤其是對于有購買力的男性的鎖定效應極為突出。 世界杯 沖擊影視業(yè)是歷來的慣例。6月份全球的電視臺除了重播老片之外，新推出的也大都是家庭倫理劇，電視臺希望在失去男性觀眾之余，能抓住家庭主婦的收視率。
對于股市，經(jīng)濟學家早就統(tǒng)計過，如果球隊在 世界杯 期間輸球，第二天該國股市下跌的可能性就八九不離十。但炒A股的人大可松一口氣。因為在可見之將來，中國男足打入決賽周的機會接近為零，因而不必擔心被他們連累。
南非 世界杯 之所以熱，要歸功于國際足聯(lián)主席布拉特的老謀深算。2010年 世界杯 的電視版權(quán)使國際足聯(lián)的收入將達到破紀錄的32億美元。此外，國際足聯(lián)早就鎖定了一群鐵桿粉絲，包括阿迪達斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代起亞、索尼和維薩卡6個合作伙伴，再加上一批二級贊助商，能獲取的商業(yè)利益可想而知。
南非的地理距離相當遙遠，更多的中國球迷會選擇留在國內(nèi)看球。要爭取這部分觀眾，可提供使環(huán)境舒適的空調(diào)、家具等，經(jīng)營一些看球時的零食與飲料，也可能搭上 世界杯 的“順風車”。
最不能錯過 世界杯 的是啤酒、飲料、空調(diào)等企業(yè)， 世界杯 期間正是這部分產(chǎn)品最黃金的銷售時段。對電視制造、廣告、旅游、通訊企業(yè)等，市場機會也相當于是每4年一次的市場送的大紅包，你不抓住，就會被別人奪走。國內(nèi)企業(yè)最應該考慮的是將 世界杯 或足球作為企業(yè)營銷、生產(chǎn)的一個因素，通過 世界杯 的強勁知名度，為自己的公司或者產(chǎn)品引來關(guān)注。
在商言商，雖然 世界杯 歷屆都很熱鬧，但作為營銷事件，也有一些先天的局限。絕大多數(shù)商品銷售額并不可能因 世界杯 的影響而大幅度提高，所以，現(xiàn)在包括500強在內(nèi)的企業(yè)，也把參與 世界杯 營銷的目標確立為長期品牌傳播。
從某個角度看，除了足球藝術(shù)和體育精神， 世界杯 更是一場現(xiàn)代人釋放自己愛好、宣泄壓力、調(diào)劑心情的為期一個月的另類假期；而對于生意人，這就是一場不折不扣的短線拼殺。當7月初決賽的終場哨聲響過之后，不管誰是冠軍，商家們無論是輸是贏，都將回歸到漫長而殘酷的商業(yè)競爭之中去。
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本文來源： 世界杯，這門生意的魅力
