“兩黃事件”（黃宏生與 黃光裕 ）警示我們：那些身攜“原罪”的企業(yè)家，應盡早與企業(yè)進行必要的、即使是表面的切割，這樣既有利于企業(yè)的長遠發(fā)展、也有利于保障創(chuàng)始人自身的利益。

無可置疑，企業(yè)創(chuàng)始人與企業(yè)有巨大的互相依存和幫襯關系。但很多人往往忽視了創(chuàng)始人與其企業(yè)在某種特殊環(huán)境、特殊時間、特殊事件中可能帶來的互相傷害。

一種是企業(yè)對創(chuàng)始人的傷害。最典型的是身處“三聚氰胺事件”漩渦中的蒙牛公司帶給其創(chuàng)始人牛根生的聲譽傷害，導致其從道德的珠穆朗瑪峰直接跌進偽道德的馬里亞納海溝。

一種是創(chuàng)始人對企業(yè)的傷害。這種傷害最常見。如牟其中對南德、楊斌對歐亞、顧雛軍對科龍等等。在這些企業(yè)中，企業(yè)創(chuàng)始人和其企業(yè)聯(lián)系得太緊密，直接可以劃等號，創(chuàng)始人一當出事，便直接導致其企業(yè)破產(chǎn)、倒閉或者出售。

創(chuàng)維竟然奇跡般地避開了黃宏生出事所帶來的傷害。國美有沒有這種好運？現(xiàn)在難以預測。但目前，傳言銀行開始謹慎、供貨商開始緊張等不利因素已經(jīng)顯現(xiàn)。如何控制和避開這些不利因素，給國美現(xiàn)在的管理層是一種很大的考驗。

有這樣一種傳言，說陳曉原來有虛設的味道，因為他上有強硬霸氣的 黃光裕 、下有一幫居功自傲的國美元老。如果傳言屬實，那他在事前從形式上退出國美chaoshi168.com管理層、交給陳曉具體打理的安排，在事發(fā)后無疑成為“無心插柳”之舉。具有行業(yè)豐富經(jīng)驗和能力的陳曉，無疑是目前為止國美比較理想的管理人選。當然，要想讓陳曉成為創(chuàng)維的張學斌，還有幾個先決條件：一個是 黃光裕 對陳曉真的放心和充分放權；一個是 黃光裕 能對國美老臣們和家族成員進行有效的安撫勸慰，讓大家以大局為重、以企業(yè)利益為重，不要起內(nèi)哄。

如果 黃光裕 此次安然無恙，他和國美會不會保持一如繼往的緊密聯(lián)系？我覺得答案是否定的。即使黃這次沒什么大事，也會和國美的關系變得更加互相獨立，因為他不知道下次的危機會在什么時候突如其來？與其到時手忙腳亂，不如現(xiàn)在提前作好切割的準備。何況，創(chuàng)始人與企業(yè)的互相疏離，從某種角度來看，反而是企業(yè)走向成熟的標志。

留得企業(yè)這座青山在，就不怕沒有你創(chuàng)始人的柴燒。

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本文來源： 黃光裕警示：原罪企業(yè)家應盡早與企業(yè)切割