好男人的標準之一——要時刻培養自己的高貴氣質，在男人所有的氣質中，筆者認為最重要，最高貴的氣質是幽默感，一個具有幽默感的男人是很受女人歡迎的， 營銷 人員也是一樣，一定要培養自己的幽默細胞，讓客戶在輕松，愉快的氛圍中來談生意。我們時刻要記住，客戶和我們做生意，付出的不僅僅是金錢，更多是一種感情，復雜的感情，心理學研究表明，大多數的人，在做重大決定之前都是百般掙扎，不停的做著思想斗爭，但是一旦決定之后呢，就會百般支持自己做的決定，誰都不想讓別人知道自己做錯了決定，誰都不想讓別人把自己當傻瓜來看待。所以我們在 營銷 活動中，不僅僅是依賴自己的說服能力和 營銷 技巧，更多是要讓自己幽默起來，讓客戶放松，再放松，要做到幽默不是靠幾個簡單的笑話，或者幾個黃段子就可以，而是要結合當時的場景隨時隨地的自由發揮。
　　好男人的標準之二—不要把自己的女人拿來和別的女人比較，尤其不要明著說出來。千萬不要說別人的女人如何如何，也不要數落自己女人不漂亮，啰嗦，一定要明白，她能夠跟隨你，即使是暫時的跟隨你也是你的福氣，對于大多數女人來說，聽到自己心愛男人說自己好比全世界所有的人說她好還受用，我們做 營銷 ，對客戶，對下屬也是一樣的，首先是情感的付出，不要拿自己的客戶去和別的品牌的客戶比較，不用拿自己的員工和別人的公司員工比較，因為在 營銷 活動中，沒有最好，只有合適， 營銷 活動中成功與否很關鍵的因素是市場布局和相關資源是否配套，如果客戶沒有做到，有可能是客戶目前的資源和我們 營銷 的產品不配套，那是 營銷 人員的原因，因為他沒有找準合適的客戶，而不能埋怨經銷商的不是，埋怨可能導致經銷商的無奈背叛，甚至會損失一大批優質客戶。　　　

　　好男人標準之三——切忌三天兩頭冷落自己的女人，筆者認為大多數女人都是敏感多疑的，尤其是對自己的男人，很多事情更容易往消極的方向去想，所以呢，男人如果每天出門前給自己的女人一個蜻蜓點水的吻，下班回家給她一個熱烈的擁抱，這個對女人真的很受用，這個對于男人來說是很容易做到的事情，不用花太多的成本。尤其是自己女人難過的時候，男人的任何一個小動作傳遞愛意都讓女人終生難忘記。 營銷 人員對自己的客戶也是要像對自己的女人一樣，不要冷落，時常要做聯絡溝通，如果在當地有駐地機構，也要經常去溝通，關心經銷商，不僅僅是關心生意，關心經銷商的身體健康，關心經銷商的生活，關心經銷商的家人都可以，對于(全球品牌網)大部份經銷商來說，生意就是生活，生活就是生意，沒有明顯的界限。現在大的經濟環境改變了，經銷商生意越來越難做，給 他們帶來壓力越來越大，壓力大，如果協調不好就可能造成身體的健康出問題，如果你能夠從這個方面先下手去關心經銷商，有可能你得到的待遇就和別的 營銷 人員不一樣了。很多 營銷 人員喜歡就自己的產品的利益這個單一方面去刺激經銷商，其實經銷商的利益是復合利益，是多樣化的。很多 營銷 人員每個月底壓貨的時候就出現在經銷商的面前，平時人影都看不見，更不要說是感情的日常交流和溝通，如果是這樣做，這個 營銷 人員就真的會在這個市場看不到了，我們時刻記住：在 營銷 活動中，你忽略了客戶，最終你要被客戶忽略。　　

　　好男人的標準之四——不要經常性的，無緣無故的擺臉色給你的女人看。人都有三分賤相，但是不能經常性的給自己的女人擺臉色看。我們可以想象一個場景：你白天衣著光鮮的在外面上班，應酬，有時候可能是逍遙快活，你的女人在家里忙個不停，如果你有小孩，那就更加多事情要做，這些個繁瑣的小事情對于很多人來說都不是小事，有時候很窩火，如果你回到家還要擺個老爺們的姿態給她看，那她背叛你日子估計快到了。 營銷 人員對待自己的經銷商也是一樣的道理，要經常性的解決客戶的后顧之憂，小的事情解決有的時候更能夠體現 營銷 人員的態度和責任，這個就是所謂的 營銷 無大事。對于 營銷 人員來說，管理經銷商，管理客戶是個天天掛在嘴邊的詞語，其實，管理經銷商對于很多 營銷 人員來說，還只能夠停在說的層面，因為無論是從經銷商做生意的能力，看問題的角度和深度，人情世故的能力大都要超過 營銷 人員很多。如果 營銷 人員一定要霸王硬上弓，去按照自己所學到的皮毛管理經銷商，估計是要出師未捷身先死，很快要到公司行政部去二次報道。比較可行的做法就是從小事情入手，時常幫助經銷商解決一些小的事情，小的問題，比如，要業務人員的培訓，經銷商終端人員的培訓等，這個很多廠家業務人員是能夠做的事情，而做這個事情呢經銷商也比較配合，如果效果好，自然就認可這個 營銷 人員了。即使效果一般，也對這個 營銷 人員會有感激之情。　

　好男人標準之五——要照顧自己女人的面子。男人和男人在一起相互比較，筆者認為更多時候是比職位，比收入，女人走到一起可能更多的是比較男人和孩子。而且女人都有自己一個姐妹圈子，如果男人能夠在女人的姐妹面前表現出恰到好處的愛意，給足面子，女人肯定會給你很豐厚的回報，給你意料之外的回報。因為女人在這個時候覺得自己 是公主，得到了讓姐妹們羨慕的完整的愛，對于大多數的女人來說，擁有完整的愛才是最重要的，記住不是錢。 營銷 人員對經銷商呢，怎么做？也要照顧經銷商整體的利益，我們經常說雙贏，什么是雙贏，一個就是實質的利益達到預定的目標，一個是個人情感上感覺舒服，舉例，同樣做一個生意，同樣賺100元錢，但是和你與A合作費時費力，和B合作很輕松愉快，那么你和B合作才能叫做雙贏的合作。　　

　　好男人標準之六—不要動手打自己的女人。女人不管是臨時跟你還是準備和你白頭到老，你都要疼她，不要隨便打，有時候你感覺到不愛了，就摸摸自己的良心，自己問問自己，還愛她嗎，如果不愛就放手，不要耽誤人家的幸福，因為你給不了她要的東西。做 營銷 管理也一樣，我們經常看到，某個 營銷 人員在經銷商哪里沒有壓到貨，或者是某個問題讓經銷商抱怨了一頓，就咬牙切齒的大叫要干掉這個經銷商，想辦法給這個經銷商小鞋穿，其實何苦呢？干掉他就是為了出口氣嗎？ 營銷 者最大的就是你的胸襟。生意做不好，合作不愉快，首先是要分析自己，檢討自己，經銷商和女人一樣，是用來愛，用來疼的，當然這個疼的目的是為了獲取更大的回報，所以要多去關心經銷商，關心經銷商的內部管理，也關心經銷商的外部經營，而 營銷 人員也要充實經銷商管理知識，盡可能的掌握經銷商的詳細的情況，我們的經銷商很多時候就像那些在外面亂來的男人一樣，得了見不得人的病，不會去大醫院，因為大醫院的醫生會詳細的去問一些病人不太愿意回答的問題，他們喜歡去小診所，小診所的醫生只要看到是來這里的人，只是簡單問幾句，就是開單收費，很簡單。我們的客戶也有這個那個問題，有的問題是不能隨便讓外人知道，所以 營銷 人員也要照顧到經銷商的這種心理，在急需要解決的問題上幫經銷商想辦法。對待經銷商，可以威脅，但是不要隨便去更換。

　　好男人標準之七——就是要經常和自己的女人經常溝通，要做到坦誠，信任，理解，包容。人與人之間矛盾的產生就是理解的不對稱和溝通的不到位，畢竟男人與女人在心理上，思維上有很多地方不一樣，男人相對理性，對結構方向比較敏感，女人相對感性，對色彩等敏感，所以作為男人就要照顧好女人的感覺。在 營銷 活動中，對于大部份中基層 營銷 人員而言，更多是線下的執行活動，但是做事情之前，更多要和經銷商要做全方位的溝通，只有思想一致了，我們自己都想通了，把自己說服了，執行就是另外一個相對簡單的事情了。關于這個溝通問題，很多 營銷 人員都想學習各種不同的溝通技巧，目的是用來征服不同的客戶，但是筆者認為，真正個溝通技巧就是丟掉技巧，你怎樣對待自己心愛的女人，就怎么去對待自己的客戶，從人性的角度去分析經銷商，做好相關的利益驅動設計，我想你就掌握住客戶的心了。

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