微商除了朋友圈刷廣告還能做什么?現(xiàn)在的微商普遍都喜歡在微信朋友圈不停的刷著廣告刷著存在感，他并不知道這樣對用戶來說是多么厭煩，那么微商除了刷廣告還能做什么?

1、現(xiàn)在最苦逼的不是微商，而是想做微商的那些品牌。聽了那么久的微商暴富故事按耐不住，定策略撥經(jīng)費(fèi)選產(chǎn)品招兵買馬到處參加會議學(xué)習(xí)要緊鑼密鼓開干的時候，微商行業(yè)已經(jīng)哀嚎一片，大量之前臺上嘚瑟如明星般被追捧的微商已經(jīng)奄奄一息，細(xì)看都是一群扶不上墻的阿斗。不做吧，別人家月銷售幾個億的故事在激勵著啊，沒準(zhǔn)能在自己身上復(fù)制呢，再說了，自己基礎(chǔ)辣么雄厚，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)辣么好，而且已經(jīng)投入了那么多錢，還真不信不能殺出一片天來。做吧，招商難，推廣難，動銷難，引爆難，各種難上加難在澆滅著好不容易點(diǎn)起來的微商欲火。

2、確切的說，目前業(yè)內(nèi)沒有誰是真正對微商業(yè)態(tài)了如指掌的，因為從業(yè)人數(shù)太多了，區(qū)域太廣了，產(chǎn)業(yè)鏈太長了，誰也不可能接觸過所有團(tuán)隊并做過深入交流，所有的微商大咖包括所謂的微商自媒體(一直認(rèn)為，微商行業(yè)內(nèi)能稱得上自媒體人的不超過5個)都只能按照自己有限的交際圈有限的信息包括道聽途說的小道消息來完成對這個行業(yè)的認(rèn)知和理解，在這基礎(chǔ)上形成判斷和觀點(diǎn)，從整個生態(tài)的意義上來說，微商不可能有真正的大咖。有可能你在臺上聽到的一切都是錯誤的。所以這里基本上是方雨的個人固執(zhí)偏見，方雨說的一切都是錯誤的。

3、現(xiàn)在微商應(yīng)該分為這么幾批人，早期做微商的那撥，做的早，掙到錢，人脈有，名氣有，依靠先發(fā)優(yōu)勢能賣點(diǎn)貨，積累的老本足夠發(fā)展多幾個月時間;以各類網(wǎng)絡(luò)紅人為代表的微商團(tuán)隊，有腦殘粉絲基礎(chǔ)，在社交媒體上能咋呼至少幾百個轉(zhuǎn)發(fā)，代理著各類產(chǎn)品，活得相對滋潤;曾經(jīng)做過淘寶、做過SEO推廣、程序開發(fā)的這類，擅長免費(fèi)引流手段，用草根號也能吸引來不少小白賣家，通過培訓(xùn)、通過收費(fèi)社群、通過賣工具，以各類品牌股東的身份在微商圈呼風(fēng)喚雨;最苦逼最可憐的就是那批被微商的暴富故事吸引來的，隨便代理個產(chǎn)品跟著團(tuán)隊玩，辛苦耕耘幾個月，發(fā)現(xiàn)毛都沒掙到，要么掙幾個雞零狗碎的錢連塞牙縫補(bǔ)充營養(yǎng)都不夠，就此撂挑子不干肯定不甘心，繼續(xù)干，越來越懷疑自己的智商、方向和著力點(diǎn)有問題，在做和不做，在這樣做和那樣做之間搖擺糾結(jié)，每天對著一堆貨心急火燎……

4、跳出微商來看微商，微商還是零售渠道里頭門檻最低的一個。外貿(mào)連年下滑，大量的外貿(mào)公司轉(zhuǎn)向自有品牌急切尋求新的銷貨通路，成熟的電商平臺的高門檻讓他們無法跨越，線下成熟的的零售店體系想進(jìn)去幾乎連門都摸不到，加上線下實(shí)體零售店本身也是一片悲情，包含沃爾瑪、家樂福在內(nèi)的零售巨鱷關(guān)店潮已經(jīng)持續(xù)了兩三年了。進(jìn)入微商的資金門檻在100萬左右，進(jìn)入電商的門檻至少在300萬以上，線下的更高。從零售的角度來看微商，它沒那么玄乎，無非既是銷售渠道又是推廣渠道，能通過單一的渠道完成多種功能屬性。

5、從社會學(xué)意義上說，微商可以說是有史以來最為普及的一次商業(yè)普及教育。讓網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展紅利真正惠及每一個個體。門店為王的時代，賣貨門檻高，商場進(jìn)駐難，電商時代，解放了商家，讓每個商家可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行銷售賣貨，賣貨空間走向立體化，微商時代讓每個人只要熟悉使用手機(jī)，熟悉使用移動社交工具，便可以賣貨賣服務(wù)，不再需要向任何平臺交保護(hù)費(fèi)，看平臺的臉色，并自己自足，這是模式上的進(jìn)步。

微商除了刷屏廣告還能做什么?這個主要你怎么看待微商，如果想把微商做好就不要僅僅限于朋友圈，并且現(xiàn)在刷屏廣告是最不可取的方法。