微商的好時代才剛開始，微商崩盤的問題在于忽視終端建設、忽視零售本質、忽視代理價值培育、忽視用戶體驗、忽視誠信建設。具體來講，頻繁的刷屏讓用戶體驗度下降，同時劣質產(chǎn)品帶來誠信危機，讓代理蒙受不白之冤。品牌商對代理的扶持不夠，導致近期微商業(yè)績下滑，朋友圈互動率急劇下降。

微商義和團時代終結，當今口號失效、雞湯泛濫，沒有正規(guī)模式支持。微商要回歸商業(yè)理性，了解供應鏈本質，走上股權化、公司化制勝道路，讓給團隊帶來紅利的人擁有股權。大量傳統(tǒng)品牌的進入，大量商業(yè)精英的進入，會產(chǎn)生很積極的推動作用，讓不懂微商的人退出微商，微商行業(yè)規(guī)范化勢在必行。

微商如何走向好時代，微商專業(yè)主義。微商專業(yè)主義即利用系統(tǒng)化工具、移動分銷平臺進行整合營銷推廣。同時進行團隊培訓，提升團隊銷售能力與凝聚力;構建有效零售驅動體系，利用媒體進行推介;加強行業(yè)監(jiān)管，注重銷售數(shù)據(jù)來完善、優(yōu)化微商體系，走向正規(guī)化、信息化、品牌化。微商你會正確的發(fā)朋友圈么？

自媒體人范士武：傳統(tǒng)營銷如何與微信無縫對接

成交就是讓客戶相信你說的話，并立刻按照你說的去做。吸引粉絲進行互動，對目標客戶進行信任培育。粉絲如何吸引，二維碼作為微信入口，可以進行文字、圖片、視頻、網(wǎng)址的聯(lián)系，在不同場景放置二維碼進行企業(yè)和個人的宣傳。以微信作為所有營銷出口，介紹你的App、網(wǎng)站、店鋪與其他聯(lián)系方式。

通王科技SEO王通：產(chǎn)品、培訓、資本和渠道

微商的機會在于：產(chǎn)品、培訓、資本和渠道。思維轉型包括產(chǎn)品思維、流量思維和用戶思維，有粉絲，錢自來。透過浮云看本質，想辦法增加粉絲，持續(xù)追銷進行購買，通過借力活動、牛人、軟文以及粉絲進行營銷。

微商痛點包括銷量下降、代理消沉以及競爭加劇，雖然媒體紛紛表示微商的寒冬將至，但我認為目前還是春天。過去一年微商從野蠻生長到轉型再到健康發(fā)展。

夫子商學院創(chuàng)始人夫子：微商團隊的裂變的三種方式

1、通過多渠道拓展業(yè)務。不僅使用微信，還要應用QQ空間、陌陌等社交平臺進行聚焦點的轉換。

2、學會利用社交媒體吸引粉絲。現(xiàn)在的品牌商只注重招代理，而不是提供培訓和服務。要對不同的人進行分等級培訓，教代理們發(fā)朋友圈的方式，要減少刷屏，多發(fā)生活場景、發(fā)客戶反饋、發(fā)團隊信息與培訓信息。分享干貨，建立信任感和親密度。

3、注重微商小白，降低門檻，進行情感營銷。

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