首先給大家介紹一下店鋪，本人運營的是一家三心小店，0銷量，五月初剛上這款裙子剛上時，售價68。而對手產(chǎn)品的裙子已經(jīng)是月銷量高達1500多，售價58元。根據(jù)我的觀察，對手的銷量是真實銷量，因為天天在同一檔口拿貨，他都是兩大袋兩大袋的拿，而我卻是直接用手拿貨，不需要袋子。

廢話不多說直接上干貨，告訴大家我是怎樣超越對手的。

在做這款產(chǎn)品時我就很有信心超越對手，首先我沒有去模仿對手的標題，而是用自己的方法做了一個超高得分的標題！

確定了一個核心關(guān)鍵詞A，二級詞 A+B A+B A+C A+D。

沒有記錯的話當時的情況應該是這樣的：（連衣裙 長裙，連衣裙長裙夏 ，連衣裙長裙氣質(zhì)，連衣裙長裙飄逸，連衣裙長裙中長款）

然后直接盜圖處理圖片獲得新品標簽，為了節(jié)省資金就沒有讓人重新拍照了。（批發(fā)市場拿貨盜圖是必備技巧）

第2步，刷一點真實流量。

因為新品剛上架沒有什么權(quán)重，所以找別人幫刷了點流量，刷的關(guān)鍵詞是A+B+C+D，偶爾讓別人幫收藏一下寶貝，果然在第三天就獲得了一個真實銷量。

第3步，開直通車。

把日限額設置在150元內(nèi)，把搜索進店詞，A、B、C、D拼湊的長尾詞加進來，估計30多個。日限額100！主要就是為了增加關(guān)鍵詞的權(quán)重。

第4步，叫人幫刷直通車，一天刷完日限額，第二天基本全10分！

（為什么10分了？新品一上架本身點擊率一直請人輔助了，很高，而且本身爆款也不需要擔心之后點擊率會低）

第5步，第6天的真實銷量已經(jīng)是4件了。其中叫別人幫忙刷了3單。

主要是為了好評買家秀迅速一點！3單對于新店來說根本不算刷。

第6步，調(diào)整直通車。

直通車10分了，可以慢慢降價了，直通車流量慢慢多起來！當時日線額100，維持了2周！

第7步，報名一周后的天天特價！

（天天特價有報名必過技巧）

2周后的情況是：

銷量25！買家秀，評價，都具備。DSR超高！

第8步，上天天特價

流量 暴增，當天銷量順利突破100！

第9步，直通車加錢，日限額上調(diào)至150

（之后我的一直就是控制在150元以內(nèi)）直通車的主要目的：維護權(quán)重。我做的是低價引流。點擊花費在2毛多一點點。爆款的經(jīng)驗是這樣的，每天日訪客在300以內(nèi)，成交是隨機的，不穩(wěn)定。日訪客在600以上，成交穩(wěn)定！我開車的主要目的在于維護關(guān)鍵詞權(quán)重，關(guān)于直通車成交可以不要太在意。到了第4周銷量，銷量已經(jīng)是300+，評價不記得多少了。當然此時的對手很得意，他在6月初黃金期日銷150+，月銷量突破2000。

第10步，接下來就是和對手對抗的時候了。

我現(xiàn)在銷量 比他低，價格比他高。怎么對抗？仔細分析對手，抓住對手痛點。

第一個問題：對手沒開車，他標題比我差，引流詞就那幾個，我的整個標題高相關(guān)性，權(quán)重在剛上架就積累的，還配合直通車，直接直通車排在他引流詞前面，解決！

第二個問題：對手因為賣了這么多，又是沙河貨！（全國顯赫的低價劣質(zhì)的服裝產(chǎn)地）有幾個中差評，盡管對手在售后已經(jīng)很努力了，有返現(xiàn)，做到了金牌賣家，但還 是有負面評價。如，包裝不好，像垃圾袋，在朋友面前都不敢打開了。整個裙子雪紡的不透氣。腰部不很顯胖，腰部和圖片不一樣，尺碼不合適等等！

針對這些問題，我在詳情頁做了相關(guān)對策，首屏，放上 大方紙盒包裝的外觀，瞬間高大上！第二屏突出腰部改善情況，和效果。也和檔口老板提出裙子腰部的不合理，老板也是立馬改正了。關(guān)于透氣的問題，我找扁沙 河，還有一個類似的款，就面料換成了網(wǎng)紗的，于是有在詳情里面加一個版本，網(wǎng)紗版！對于尺碼我也加了一個XS！

其實這個優(yōu)化詳情的思路就是：找出對手問題，在自己詳情突出改善點。然后突出差異化！突出優(yōu)點！現(xiàn)在大家看下我的商品優(yōu)勢是不是很多？如：包裝，透氣問題，另外有喜歡網(wǎng)紗的也有喜歡雪紡的，我都有。對于尺碼我更加齊全。如果你是消費者，你會如何選擇？

第12步，看對手落寞的表情！

接下我的商品銷量每天都在增長，在2周的時候就已經(jīng)日銷100+，對手也才30-50件每天了，此時他已經(jīng)似乎觀察到我了，然后做了一個最大的錯誤，直接復制我的標題！我的標題權(quán)重可是一直累積到現(xiàn)在的，你這樣一復制，除了幾個比價格的，你還有何優(yōu)勢？

在接下來的一個月，就是他就是看著我如何在檔口打包裝貨。在7月初，我的銷量已經(jīng)到了5000。

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本文來源： 淘寶新品實操案例：一個月超越爆款對手