在賣家的日常經(jīng)營中，提升流量往往是花錢最大的部分。情改面對的是節(jié)日促銷，期間做好關鍵字優(yōu)化，或許可以提升流量，但這對運營要求相對較高。而以日常經(jīng)營的數(shù)據(jù)為背盈的話，同樣的運營.在關鍵字的優(yōu)化上讓流量大幅提升的可能性很小。因此花錢買流量成為很實際的需求，而這時候，在一定的預算下規(guī)劃流量入口就很必要。通過ROI可以判定流量渠道是否有價值并規(guī)劃流量入口應該有哪些。
名詞解釋：ROI--投入產(chǎn)出比。以投入和產(chǎn)出的比值來顯示。
個體數(shù)據(jù)可來自賣家歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)均值，總體最來9于數(shù)據(jù)魔方、淘寶創(chuàng)想月度鉆展數(shù)龍報告(公布數(shù)據(jù))。
預算:計算每類的瓶頸
以付費流量入口的ROI把各類付費流量入口分門別類，ROI最高的為1類，其次為2類，再次為3類“二同時械主每類流量入口的最大操作金額，直到ROI為不值得采用的垃圾流量部分。
以某男裝賣家的促銷活動為例，根據(jù)以往經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，以往平均ROI最高(1:2.73)的鉆展位置“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”其7月前半月的日均Pv約為29萬。7月前半月的平均CPM出價為1.97元。
考慮到店鋪消費者主要來自于江浙滬，以往投放地區(qū)也是長三角。那么，從數(shù)據(jù)魔方的搜索數(shù)據(jù)顯示，來自江浙滬的搜索比例占比總搜索量的約27%(亦可按照以往數(shù)據(jù)來看占比)。由于搜索的類目更有針對性，因此鉆展的消費受眾也可以參考，因此估計來自江浙滬的鉆展展示量為7.83萬次。參考7月前半月CPM平均出價，可以估算出該位置的最大操作金額約為15.5萬元。
規(guī)劃：按照ROI分配
該賣家的最高流量入口為“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”.這種情況下，假設促銷預算為，0萬元，那么所有預算投入在ROI最高的1類入口即止。假如賣家預算為:1I:萬元，那么根據(jù)以上的方法，可以估算第二個流量入口的最大操作金額，并填入其平均ROI數(shù)據(jù)，依次順延至ROI最低的流量入口。
根據(jù)上表情況:
1類入口，賣家投入，5.5萬元，按照ROI為，:2.73來看，能得到銷告額3342.3萬元:
2類入口，賣家投入30萬元，按照ROI為，:1.8來看，能得到銷售額約54萬元;
3類入口，預算只剩下4.5萬元，那么能得到的回報銷售額約6.75萬元。預算用完，入口規(guī)劃完成。
另外，假如賣家的促銷日指標為90萬元。那么在1類入口完成了42.3萬元的指標情況下.2類入口只需完成47.7萬元。這時，按照2類入口的ROI，可以計茸出投入預算只需要26.5萬元。
最后，假如賣家需要做到ROI為1: 2.1的情況下才能保證收支平衡。而加入3類廣告時，總ROI只有2.06，不加入3類廣告，ROI為2.11。那如果以盈利為首要目標的話，意味著這時需要舍棄第三類入口，而且目標銷量可能完不成。
數(shù)據(jù)最好按照具體ROI視店鋪的運營歷史來設定，以曾經(jīng)的投放效果為參考，如果沒有可以借鑒行業(yè)平均數(shù)據(jù)或者同類店鋪數(shù)據(jù)。
類推:直通車竟價詞
前文以鉆展廣告位入口來計算，其實這不符合一般賣家的投放規(guī)體。一般在促銷期，很多賣家都會用上直通車，這時賣家可以將直通車竟價詞當做流量入口，以同樣的ROI比例來排序，計算出合適的流量入口。
而直通車的預算瓶頸，可以同樣根據(jù)數(shù)據(jù)魔方日均搜索數(shù)據(jù)，計算出流量瓶頸可通過平均競價詞的價格來估計預算金額的大小，一切的規(guī)劃都應當按照ROI回報率來計算，可計算出日促銷或者日常投放的流量入口規(guī)劃。
.有的賣家促銷期間為了引流款，不計成本地進行投人，這種情況除外.
擴展閱讀:去除影響因子
提升流量時，客單價和轉(zhuǎn)化率也-直在變動。如果是促銷期，則可以先去除這部分因促銷活動產(chǎn)生的影響因素，再來查行所需要的流量入口。
在商品不變的情況下，提升客單價最簡單而普偏的的方式有搭配銷售、滿就送活動和調(diào)整關聯(lián)推薦等方法;而常見的提升轉(zhuǎn)化的方式有打折、贈送、調(diào)整產(chǎn)品描述等方式。以上的這些方式，賣家也可以視為流量入口，同時將打折、賭品、滿減的利潤減少等計入花費之中。
通過“非促銷期日銷量*提升轉(zhuǎn)化率（客單價）*促銷周期=拉動的流量”公式來計胃出預期增量，垢以總銷告額增幅減去因吉單價韌轉(zhuǎn)化率提升得到的增畝至此倒需要增力。流誅拉動的銷售目標。
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推薦閱讀：賣家如何自制標準尺碼表
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個體數(shù)據(jù)可來自賣家歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)均值，總體最來9于數(shù)據(jù)魔方、淘寶創(chuàng)想月度鉆展數(shù)龍報告(公布數(shù)據(jù))。
預算:計算每類的瓶頸
以付費流量入口的ROI把各類付費流量入口分門別類，ROI最高的為1類，其次為2類，再次為3類“二同時械主每類流量入口的最大操作金額，直到ROI為不值得采用的垃圾流量部分。
以某男裝賣家的促銷活動為例，根據(jù)以往經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，以往平均ROI最高(1:2.73)的鉆展位置“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”其7月前半月的日均Pv約為29萬。7月前半月的平均CPM出價為1.97元。
考慮到店鋪消費者主要來自于江浙滬，以往投放地區(qū)也是長三角。那么，從數(shù)據(jù)魔方的搜索數(shù)據(jù)顯示，來自江浙滬的搜索比例占比總搜索量的約27%(亦可按照以往數(shù)據(jù)來看占比)。由于搜索的類目更有針對性，因此鉆展的消費受眾也可以參考，因此估計來自江浙滬的鉆展展示量為7.83萬次。參考7月前半月CPM平均出價，可以估算出該位置的最大操作金額約為15.5萬元。
規(guī)劃：按照ROI分配
該賣家的最高流量入口為“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”.這種情況下，假設促銷預算為，0萬元，那么所有預算投入在ROI最高的1類入口即止。假如賣家預算為:1I:萬元，那么根據(jù)以上的方法，可以估算第二個流量入口的最大操作金額，并填入其平均ROI數(shù)據(jù)，依次順延至ROI最低的流量入口。
根據(jù)上表情況:
1類入口，賣家投入，5.5萬元，按照ROI為，:2.73來看，能得到銷告額3342.3萬元:
2類入口，賣家投入30萬元，按照ROI為，:1.8來看，能得到銷售額約54萬元;
3類入口，預算只剩下4.5萬元，那么能得到的回報銷售額約6.75萬元。預算用完，入口規(guī)劃完成。
另外，假如賣家的促銷日指標為90萬元。那么在1類入口完成了42.3萬元的指標情況下.2類入口只需完成47.7萬元。這時，按照2類入口的ROI，可以計茸出投入預算只需要26.5萬元。
最后，假如賣家需要做到ROI為1: 2.1的情況下才能保證收支平衡。而加入3類廣告時，總ROI只有2.06，不加入3類廣告，ROI為2.11。那如果以盈利為首要目標的話，意味著這時需要舍棄第三類入口，而且目標銷量可能完不成。
數(shù)據(jù)最好按照具體ROI視店鋪的運營歷史來設定，以曾經(jīng)的投放效果為參考，如果沒有可以借鑒行業(yè)平均數(shù)據(jù)或者同類店鋪數(shù)據(jù)。
類推:直通車竟價詞
前文以鉆展廣告位入口來計算，其實這不符合一般賣家的投放規(guī)體。一般在促銷期，很多賣家都會用上直通車，這時賣家可以將直通車竟價詞當做流量入口，以同樣的ROI比例來排序，計算出合適的流量入口。
.有的賣家促銷期間為了引流款，不計成本地進行投人，這種情況除外.
.特別的大的，如全網(wǎng)狂歡節(jié)的雙十一，數(shù)據(jù)變幻其瀏，無法以這種方式來規(guī)劃，僅適用于一般類型的促銷和日常經(jīng)營。
擴展閱讀:去除影響因子
提升流量時，客單價和轉(zhuǎn)化率也-直在變動。如果是促銷期，則可以先去除這部分因促銷活動產(chǎn)生的影響因素，再來查行所需要的流量入口。
在商品不變的情況下，提升客單價最簡單而普偏的的方式有搭配銷售、滿就送活動和調(diào)整關聯(lián)推薦等方法;而常見的提升轉(zhuǎn)化的方式有打折、贈送、調(diào)整產(chǎn)品描述等方式。以上的這些方式，賣家也可以視為流量入口，同時將打折、賭品、滿減的利潤減少等計入花費之中。
通過“非促銷期日銷量*提升轉(zhuǎn)化率（客單價）*促銷周期=拉動的流量”公式來計胃出預期增量，垢以總銷告額增幅減去因吉單價韌轉(zhuǎn)化率提升得到的增畝至此倒需要增力。流誅拉動的銷售目標。
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