五、直通車數據展示
通過推廣，賬戶保持較高的投入產出比，同時流量也逐步上升。
PPC由開始推廣較高，后期逐步下降
點擊率保持較高的趨勢
寶貝的轉化、投入產出比均較高，同時店鋪推廣也引進了較多流量，投入產出比高。
六、店鋪成長
1.代理前后流量對比
通過趨勢圖可看出：代理后，賬戶整體流量趨勢在原有基礎上有了較大的成長，呈持續上升，同時與代理前相比，代理前賬戶一天不足100個瀏覽量，目前賬戶每天上千個瀏覽量。
2.代理前后的數據對比
代理前接近一個月，各項流量來源的瀏覽量中平均一天最高僅10多個，無使用直通車推廣對于一個新店鋪的成長來說，依靠直通車進行流量引入和提高，是最簡單最直接的辦法。直通車效果的好壞，甚至影響店鋪的銷量、寶貝人氣排名以及自然流量。
代理后的數據，直通車作為店鋪的主要流量來源，提高賬戶的流量和寶貝的轉化，通過直通車推廣，店鋪自然搜索也呈持續上升的趨勢。
3.寶貝數據
以上為今年1月份的寶貝銷量數據，僅10天，最高銷量的寶貝已達400件，和之前新開店相比，這使店鋪有了很大的成長。
七、總結
對于一個新的店鋪來講，店鋪流量不高，寶貝也沒有銷量，面對這種情況，如何使店鋪往良性渠道成長起來？首先要確定好店鋪突破點是什么，不同店鋪整體的情況都是不一樣的。
正如在確定不一樣鞋類專營店的的突破點時是結合賣家需求和店鋪成長情況進行分析后，充分利用天貓商城和品牌效應，加上客戶配合做好店鋪的維護，確定一致的目標后進行直通車推廣來輔助店鋪的成長的。通過主打主推寶貝，全面引流，全方位發揮寶貝優勢，帶動寶貝銷量和人氣的提升后，輔以輔推寶貝進行雙向配合推廣，進而讓直通車這一推廣工具效益發揮最大化，從而使店鋪得到更快的成長。
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本文來源： 反其道而行之,淘寶反季推廣案例分析（三）
