淘寶運營，是一門學問。從貨源，裝修，銷售技巧，發貨，售后，這些環節都需要用心做好，才能最終把好評拿下。有時候，我們好不容易把生意談下來了，但貨品卻由于過于凌亂，客戶想要的怎么找都找不出來，最后導致了延遲發貨。其實，這是完全可以避免的。當然，我們要有一套完善的庫存管理制度。這樣一來，收貨發貨速度加快，資金也能夠快速回籠。
那么，庫存管理要注意哪些方面呢？下面小編給大家介紹一下。點擊查看 《0基礎1天學會淘寶運營》
第一、盤點分類。產品清點工作在進貨的時候就需要做好，同時做好相關的登記，這個有利于我們以后的查賬和盈利核算。同時，我們最好準備若干貨架，將產品分門別類，，比如說不同產品，不同的貨號。這樣一來，收貨也方便，發貨也快捷，極大地節省了人力和時間成本。
第二、數量管理。怎么進行數量管理，這里我們需要學習目視管理，何為目視管理，說白了就是將相同的產品放置的位置設定好，將產品做成清單的形式，這樣我們在找貨品的時候就一目了然了。另外，這也使得賬目跟實物在核對的時候快捷方便，這里我們可以每個一個月或者一個季度進行一次盤點，當然，這里根據各家的具體情況而定，貨品少的，時間可以更加的寬松。
第三、快速發貨。對于很多中小賣家，難免會有忙不過來的時候，但是，很多時候忙不過來，都是由于店鋪自身某些制度還并不完善，正如上面提及的庫存管理問題。
庫存管理很重要，相關制度完善了，可以節省成本，讓你有更多的精力應付其他事情。更多淘寶庫存技巧，請繼續關注（http://www./）

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