最近身邊同事大批在開心網上happy潛伏，從剛到公司上班一直到下班，一直掛在上邊的不乏少數，可以說開心網活的很開心。強大的人氣為什么停留在開心？開心網是否也如校友網一樣曇花一現？
紛呈互動的每個人都應該去探求，我們專于論壇，就應該知道網聯網的發展趨勢和網民的喜好。
開心網以及校友網，代表了SNS這個概念的強大凝聚力，在國際金融動蕩下的IT業風聲鶴唳，一點風吹草動都可能引發大家對這種模式和理念的探討。
每個人會有不同的社會圈子，會上不同的BBS、BLOG、SNS，會在不同的圈子里談論不同的話題。這就導致人們需要不同的渠道去結識不同的人。
開心網之所以可怕，在于他能把朋友之間的互動行充分調動起來，送車，貼條，占車位，甚至是買賣朋友，這是一個方面。另一個方面，拼好車，模擬的炒股，又滿足globrand.com了人們的虛榮心和需求。開心網在短期內就迅速成為了辦公室娛樂的話題核心，熟識的朋友之間彼此調侃，給生活增加樂趣。
為什么開心網能迅速滲透到一個以車為人群聚合基礎的平臺內，并迅速形成高粘性，成為了話題談論的中心？
1.創造UGC中C的參與成本極低，創造高參與性。
不論SNS也好BBS也罷，在一個社區內想要融入甚至想要成為話題的中心都是需要付出成本的，這個成本就是C。你創造的內容越多，質量越高，獲得的社會關系回報才越多，一個U在這個社區中的價值才越大。
廣告界慣用的“二八原理”在web2.0時代同樣適用：永遠是20%的活躍用戶在創造著80%的內容。大部分的中國網民是習慣“潛水”的，“看”是大部分網民的網絡參與方式，而“說”的人是比較少的一個群體。這也是困擾大部分UGC式平臺的一個問題，C是生命力的決定因素，沒有高質量的C，U也就會逐步流失掉。
而不是所有的用戶都善于創造內容，不是所有的用戶都希望成為社區的核心，沒有好的內容，用戶自然就走掉。這似乎形成了一個矛盾：少部分的活躍用戶想要成為社區核心而創造內容，但是需要花費一定的成本，包括時間成本和精力成本。大部分的用戶只希望看到好的內容，而只愿意付出時間成本。平臺的生死存亡決定因素握在了極少數人手里，而且可能很脆弱——一旦少部分用戶不再愿意付出精力成本，那這個平臺則不再有吸引大部分用戶的價值。
開心網把這個成本降到極低——只需要點擊鼠標就可以完成。用戶黏性最高的兩款產品“買賣朋友”和“占車位”只需要點擊鼠標就可以了。開心網把C簡化成為幾乎沒有門檻的行為展示和行為參與，通過程序設定幫助用戶完成C的創造。低門檻換來了高參與度，開心網讓80%的用戶創造80%的內容，降低了對于少部分用戶的依賴。
2.你或許可以拒絕專業，但你無法拒絕娛樂
5G是垂直的，以互聯網的名義；XCAR是垂直的，以汽車的名義；開心網也是垂直的，以開心的名義。我們都有各自的專業領域和各自的工作，甚少能有交叉，但是我們可以一起“玩兒”。
既然因為互聯網認識，既然生在2.0年代，那么就以互聯網的形式創造娛樂并享受娛樂。從XCAR朋友之間玩兒開心網的方式不難感覺到，開心網給大家創造了話題，相識的人可以因為開心網而更加聚集在一起，更加有交流的內容。他們不需要知道什么是SNS，不需要知道什么叫“垂直”，他們只是在娛樂互聯網，消遣生活，增進彼此之間的“關系”深度。
互聯網上無數流行起來的話題都證明，人人都喜歡娛樂的內容。從早期的FRJJ到后來無數的卡通形象（兔斯基等）、甚至是“囧”這個象形文字的流行都不難看出，人們需要茶余飯后的話題，能夠迅速激發起不同全群人共同共鳴的事情往往是偏娛樂化、大眾化的。
3.不厭其煩的郵件“騷擾”
相信好多人都跟我有一樣的體驗，自從開心網誕生以來，就從來沒有停止過被它“騷擾”。每天都有無數的郵件邀請注冊，當實在忍不住好奇終于注冊了之后，郵件的數量便變本加厲。
或許會很煩，但是不得不說開心網的郵件病毒營銷做的的確成功。它讓你無法忽略它的存在，它讓你無法注冊之后不去，它讓你成為它的傳播中心之一，不停的向你所有的朋友傳遞“我在開心網”的信息。
幾乎所有的SNS型網站都有郵件邀請機制和IM邀請機制，但開心網算是做的最好的。
“我們或許可以拒絕專業，但是我們永遠無法拒絕娛樂”——互聯網營銷，我們該切實的讓用戶真正的參與進來，不再僅僅是讓80%的用戶“看”我們說什么，甚至是去“偽裝”成那20%的用戶去創造內容；而是應該讓更多的用戶來“參與”，并成為我們想說的。
紛呈互動的每個人都應該去探求，我們專于論壇，就應該知道網聯網的發展趨勢和網民的喜好。
開心網以及校友網，代表了SNS這個概念的強大凝聚力，在國際金融動蕩下的IT業風聲鶴唳，一點風吹草動都可能引發大家對這種模式和理念的探討。
每個人會有不同的社會圈子，會上不同的BBS、BLOG、SNS，會在不同的圈子里談論不同的話題。這就導致人們需要不同的渠道去結識不同的人。
開心網之所以可怕，在于他能把朋友之間的互動行充分調動起來，送車，貼條，占車位，甚至是買賣朋友，這是一個方面。另一個方面，拼好車，模擬的炒股，又滿足globrand.com了人們的虛榮心和需求。開心網在短期內就迅速成為了辦公室娛樂的話題核心，熟識的朋友之間彼此調侃，給生活增加樂趣。
為什么開心網能迅速滲透到一個以車為人群聚合基礎的平臺內，并迅速形成高粘性，成為了話題談論的中心？
1.創造UGC中C的參與成本極低，創造高參與性。
不論SNS也好BBS也罷，在一個社區內想要融入甚至想要成為話題的中心都是需要付出成本的，這個成本就是C。你創造的內容越多，質量越高，獲得的社會關系回報才越多，一個U在這個社區中的價值才越大。
廣告界慣用的“二八原理”在web2.0時代同樣適用：永遠是20%的活躍用戶在創造著80%的內容。大部分的中國網民是習慣“潛水”的，“看”是大部分網民的網絡參與方式，而“說”的人是比較少的一個群體。這也是困擾大部分UGC式平臺的一個問題，C是生命力的決定因素，沒有高質量的C，U也就會逐步流失掉。
而不是所有的用戶都善于創造內容，不是所有的用戶都希望成為社區的核心，沒有好的內容，用戶自然就走掉。這似乎形成了一個矛盾：少部分的活躍用戶想要成為社區核心而創造內容，但是需要花費一定的成本，包括時間成本和精力成本。大部分的用戶只希望看到好的內容，而只愿意付出時間成本。平臺的生死存亡決定因素握在了極少數人手里，而且可能很脆弱——一旦少部分用戶不再愿意付出精力成本，那這個平臺則不再有吸引大部分用戶的價值。
開心網把這個成本降到極低——只需要點擊鼠標就可以完成。用戶黏性最高的兩款產品“買賣朋友”和“占車位”只需要點擊鼠標就可以了。開心網把C簡化成為幾乎沒有門檻的行為展示和行為參與，通過程序設定幫助用戶完成C的創造。低門檻換來了高參與度，開心網讓80%的用戶創造80%的內容，降低了對于少部分用戶的依賴。
2.你或許可以拒絕專業，但你無法拒絕娛樂
5G是垂直的，以互聯網的名義；XCAR是垂直的，以汽車的名義；開心網也是垂直的，以開心的名義。我們都有各自的專業領域和各自的工作，甚少能有交叉，但是我們可以一起“玩兒”。
既然因為互聯網認識，既然生在2.0年代，那么就以互聯網的形式創造娛樂并享受娛樂。從XCAR朋友之間玩兒開心網的方式不難感覺到，開心網給大家創造了話題，相識的人可以因為開心網而更加聚集在一起，更加有交流的內容。他們不需要知道什么是SNS，不需要知道什么叫“垂直”，他們只是在娛樂互聯網，消遣生活，增進彼此之間的“關系”深度。
互聯網上無數流行起來的話題都證明，人人都喜歡娛樂的內容。從早期的FRJJ到后來無數的卡通形象（兔斯基等）、甚至是“囧”這個象形文字的流行都不難看出，人們需要茶余飯后的話題，能夠迅速激發起不同全群人共同共鳴的事情往往是偏娛樂化、大眾化的。
3.不厭其煩的郵件“騷擾”
相信好多人都跟我有一樣的體驗，自從開心網誕生以來，就從來沒有停止過被它“騷擾”。每天都有無數的郵件邀請注冊，當實在忍不住好奇終于注冊了之后，郵件的數量便變本加厲。
或許會很煩，但是不得不說開心網的郵件病毒營銷做的的確成功。它讓你無法忽略它的存在，它讓你無法注冊之后不去，它讓你成為它的傳播中心之一，不停的向你所有的朋友傳遞“我在開心網”的信息。
幾乎所有的SNS型網站都有郵件邀請機制和IM邀請機制，但開心網算是做的最好的。
“我們或許可以拒絕專業，但是我們永遠無法拒絕娛樂”——互聯網營銷，我們該切實的讓用戶真正的參與進來，不再僅僅是讓80%的用戶“看”我們說什么，甚至是去“偽裝”成那20%的用戶去創造內容；而是應該讓更多的用戶來“參與”，并成為我們想說的。
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本文來源： 讓我們無法拒絕的網絡娛樂營銷
