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如何改變門市不吸引顧客的局面

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-25 06:58:14  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

在現(xiàn)實(shí)生活中,大家都喜歡把存在于街邊或社區(qū)的經(jīng)營組合面較寬的小百貨商店或只經(jīng)營某種商品的小店稱之為門市。文中闡述的門市均以人們的習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。

  自出現(xiàn)一百多年來,門市這種零售商業(yè)形式得到了迅速發(fā)展,于20世紀(jì)中期達(dá)到頂峰。現(xiàn)如今,由于同行間的競爭日趨激烈,超市、 便利店 的沖擊,以及門市本身方面的一些原因,其漸漸地已不能滿足消費(fèi)者的需要,有的已經(jīng)被消費(fèi)者冷落、拋棄。門市應(yīng)該怎樣做才能改變不吸引人的局面呢?下面,我就針對這個(gè)問題談一下我的看法。

  一、以人為本

  人是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),門市的發(fā)展離不開“人”。如果一個(gè)門市能把尊重“人”、“以人為本”當(dāng)作比追求利益更重要的事去做,其不吸引人的局面將會(huì)大有改觀。這個(gè)“人”包括兩個(gè)方面:一是前去購物的顧客,一是過往行人。

  熟悉我的人都知道我買東西從不去樓下的門市。事情是這樣的:去年8月中旬,我到這個(gè)門市部買東西,當(dāng)時(shí),這個(gè)門市的主人正坐在門口的太陽傘下與幾個(gè)人打麻將。我從牌攤邊走過時(shí),向他們微笑著說了一句“我買點(diǎn)東西”,但他們只顧打牌,沒有一個(gè)人理我。我以為他們會(huì)馬上就好,于是就在店里等。店內(nèi)連個(gè)電扇都沒有,又燥又熱。等了兩分鐘,見他們還是無動(dòng)于衷,就耐不住性子朝門口扔了一句:“給我取袋鹽!”。店主似是聽見了我的聲音,抬頭說了一句“稍等一會(huì)。”,又興致勃勃地壘起長城來。我見他那么專注,就不忍心再打攪他,整理了一下心情,雄赳赳氣昂昂地走出了店門。從此以后,就再也沒進(jìn)這家店買過東西。

  我們在去門市買東西時(shí),還不乏遇到過這樣的現(xiàn)象:店主的小孩做了一些讓他的父(母)覺得不好的事情,他父(母)就朝孩子叫嚷,訓(xùn)斥半天,你站也不是,走也不是,還得站在一旁陪笑;有的店主更過火,大概是由于事務(wù)繁忙的緣故,他們無暇顧及小孩的吃喝拉撒,竟讓他的小孩站在門口,毫不張揚(yáng)地在顧客面前“方便”,小孩是小孩,大人也是小孩?前不久,我在報(bào)紙上看到了這么一條新聞,一女狀告一門市老板,理由是此老板讓他的男孩當(dāng)著這位女顧客的面“方便”,這位女顧客感覺受到了侮辱,于是提起了訴訟。

  門市不尊重前去購物的顧客,就很難讓這些消費(fèi)者重復(fù)購買,所以門前自然也就冷冷清清了。

  門市如果想吸引消費(fèi)者或更多的消費(fèi)者,在尊重購物的顧客的同時(shí),還要尊重從門市門口過往的行人,關(guān)心他們,幫助他們,建立起良好的口碑,樹立自己的形象,到時(shí)就不怕自己不吸引顧客,更不怕自己沒有顧客。

  我搬家以前住的那個(gè)地方,胡同口有家小商店,就賣一些糖、煙、酒、水果及一些常見的日用品,種類較多。店主是一個(gè)六十多歲的大爺,大概是由于年長的緣故吧,他非常樂善好施。遇到想買冰淇淋的過路人,他會(huì)給他們倒點(diǎn)茶解渴,口上還不住地說:“越吃冰淇淋越渴,相比較還是茶水解渴。”遇到大熱天從門口過的人,特別是外地人,他都會(huì)喊他們到自己的太陽傘下涼快涼快,歇歇再走。但并不是每個(gè)人都會(huì)了解他的心意,他從未怪過他們。他經(jīng)常對我說“現(xiàn)在的人都上當(dāng)上怕了”。因?yàn)樗32挥?jì)個(gè)人得失,幫助別人,在我們那一片聲譽(yù)很高,生意很紅火,有的人甚至冒著雨從大老遠(yuǎn)跑到他這兒買東西,問及他們,都說“張老實(shí)在,人好,我們在他這兒買東西放心”。那些受過他特殊待遇的人如果有空,都會(huì)到他那兒坐一會(huì)兒,聊聊家常,談?wù)勶L(fēng)土人情,我搬家后,還時(shí)常想起他。

  試問,這么一個(gè)不計(jì)個(gè)人得失、樂善好施、關(guān)心人、幫助人開的店,生意怎能不好?

  門市是生存在激烈動(dòng)蕩的市場上的一葉小舟,要想讓它能經(jīng)得起風(fēng)浪,就必須有良好的基礎(chǔ)——尊重顧客,以人為本。

  1、要有以人為本的經(jīng)營理念,充分認(rèn)識到人的重要性,知道自己的存在離不開人的支持。

  2、把“以人為本”的經(jīng)營理念體現(xiàn)在行動(dòng)中。

  (1)處處為消費(fèi)者考慮,降低顧客購買成本。

  ①降低顧客購買的時(shí)間耗費(fèi)。見顧客來了,馬上停止一切與接待顧客無關(guān)的活動(dòng),比如打麻將、訓(xùn)小孩、吃飯等。

  ②降低顧客購買的體力耗費(fèi)和精神耗費(fèi)。有的門市所處的位置、環(huán)境不好,拐彎抹腳,黑咕隆咚,顧客得小心翼翼,邊走邊探路,精神高度戒備,既浪費(fèi)時(shí)間,又耗費(fèi)體力、精神。門市必須通過一定的措施對此做一下改變。因位置不太好變動(dòng),可考慮在門市附近的通路上安裝燈泡,為顧客提供方便。

  ③降低顧客購買的貨幣成本。對于在社區(qū)附近的小門市而言,因?yàn)樗麄兏蟪潭鹊貫樯鐓^(qū)居民提供了方便,商品的價(jià)格一般都比較高。這些門市可在原來的基礎(chǔ)上,縮短進(jìn)貨渠道,降低商品的銷售成本,繼而降低顧客購買的貨幣成本,在為顧客提供方便的同時(shí),向顧客提供“實(shí)惠”。

  (2)樂于助人,加強(qiáng)與人之間的交流和溝通,提升自己在他們心中的形象。

  二、貨真價(jià)實(shí)

  有許多企業(yè)都把貨真價(jià)實(shí)當(dāng)作它們的企業(yè)標(biāo)語、宣傳口號,可見商品質(zhì)量的高低和價(jià)格實(shí)在與否在企業(yè)營銷中的重要性。

  門市在市場上的地位逐漸降低,并在市場上與超市、 便利店 相比缺乏競爭力,除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模等方面的影響之外,假貨多,價(jià)格偏高也是顧客冷落門市的重要原因之一。

  也不知道從何時(shí)起,周圍的人們都不愿去門市買東西了,除非一些必須馬上就用的小生活用品或小食品,如筷子、牙膏、冰淇淋等,而一些如洗發(fā)水、化妝品之類的東西無論怎么著他們都不會(huì)去購買,問其原因,他們說“很簡單,門市里賣的這些東西大多都是假貨,即使有的門市不是假貨,但我們總是感覺不放心,有種心理壓力,所以寧愿跑遠(yuǎn)一點(diǎn),花較多的錢到超市或影響力較大的商場購買我們需要的商品”。

  超市、 便利店 的商品價(jià)格之所以高,是一切其管理費(fèi)用及其他消耗大,而門市因其大多是個(gè)人經(jīng)營,管理費(fèi)用要比他們少好幾十倍,如果其商品的價(jià)格再和超市、 便利店 的一般樣,可想而知,消費(fèi)者選擇超市、 便利店 ,也不會(huì)選擇你。

  由此可見,門市要想改變自身不吸引人的局面,經(jīng)營的產(chǎn)品就必須真,銷售價(jià)格就必須實(shí),只有這樣,才會(huì)提高自己的競爭力,才會(huì)在激烈的市場競爭中有一席之地。

  1、正確認(rèn)識“貨、真、價(jià)、實(shí)”和“貨真、價(jià)實(shí)”的含義,了解其在經(jīng)營中的重要性。

  2、從正規(guī)渠道進(jìn)貨。有很多門市的經(jīng)營者貪圖便宜,從不法商販?zhǔn)种羞M(jìn)低價(jià)、假(劣)產(chǎn)品,以市場價(jià)銷到消費(fèi)者手中。瞞得了一時(shí),瞞不過一世,真相一敗露,門市的名聲、形象就會(huì)受到影響,消費(fèi)者就會(huì)遠(yuǎn)離你的產(chǎn)品。所以,你必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,以真貨創(chuàng)人氣、創(chuàng)銷量、創(chuàng)市場。

  3、商品的價(jià)格要實(shí)在。

  前面說了,門市開銷小,所耗費(fèi)用沒法和超市、 便利店 相比,所以其商品的銷售價(jià)格不要與超市、 便利店 平起平坐。你要根據(jù)自己的進(jìn)貨價(jià)、實(shí)際消耗,以及其他成本,適度調(diào)整、改制價(jià)格。

  需要說明的是,隨著社會(huì)的不斷朝前發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念有了很大的變化,他們在購物時(shí)已不再單純地沖低價(jià)格,只要商品的質(zhì)量不錯(cuò),價(jià)格可以承受得起,他們就會(huì)掏出自己的錢包,滿足自己的需要。所以從這一點(diǎn)來說,貨真比價(jià)實(shí)更重要。

  三、滿意服務(wù)

  光貨真價(jià)實(shí)不行,還必須向顧客提供滿意的服務(wù),這三者缺一不可。

  如今市場上的商品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,門市由于其經(jīng)營的局限性,在這方面尤是如此。于是,一個(gè)問題就擺在了我們的面前,大多門市經(jīng)營的商品都一樣,價(jià)格也沒什么大的差異,給消費(fèi)者提供了一個(gè)廣闊的選擇空間,他們不一定就會(huì)選擇你的產(chǎn)品。那么,怎樣才能吸引住消費(fèi)者,讓消費(fèi)者掏出自己的錢,購買你的商品呢?只有提高自己的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。如果你提供的服務(wù)令顧客滿意,他們就會(huì)二次、三次購買你的商品,甚至還會(huì)介紹鄰居、朋友、同事到你的店里購物,口碑宣傳你的門市、你這個(gè)人,擴(kuò)大你的影響力。

  而相反地,如果你的服務(wù)不周全、不到位,你的顧客就會(huì)影響、帶動(dòng)周圍約250個(gè)人對你產(chǎn)生抵觸情緒和抵觸行為。

  因此,在保證商品質(zhì)量的前提下,門市必須為顧客提供滿意的服務(wù)。

  1、對顧客一視同仁。不要只對你熟悉的顧客提供熱情的服務(wù),對其他顧客也應(yīng)如此。

  2、為顧客解決疑難問題。比如說,顧客在別的店或你的店買了很多東西,回去后發(fā)覺吃(用)不完,扔掉太可惜,如果這位顧客找到你或你從別人處知道了這個(gè)信息,你就可讓他把東西放到你店里幫他處理掉。但要注意,這些商品不能過期。

  3、為特殊顧客提供特殊服務(wù)。對經(jīng)常到你店里的顧客,可適度優(yōu)惠;對老人和殘疾人,可讓他們留下聯(lián)系方式,送貨上門,向他們提供特殊服務(wù)。  

  4、為顧客提供份外服務(wù)。星期天,麗紅帶著女兒去商店買化妝品,一位30來歲的營業(yè)員接待了母女倆。麗紅問有沒有一種叫一抹凈的祛斑霜。營業(yè)員說有,并拿給她看。麗紅仔細(xì)看了一下牌子產(chǎn)地,正是同事告訴的那種,于是就讓營業(yè)員開票交錢。可這位營業(yè)員并不急于開票,她打量著這母女倆問道:“請問這東西是誰使用?”麗紅有些不耐煩,“讓你開票就開票,羅嗦啥呀?”營業(yè)員笑著說:“這位大姐,別著急,我只是想問清楚誰用?”麗紅沒好氣地說:“這不在這嗎?我女兒用。”營業(yè)員看了幾眼她女兒的臉說:“如果是你女兒用,我看最好別買這種,她的油性皮膚,用這種祛班霜,效果好不好不說,副作用很大的。”麗紅一聽,這營業(yè)員還挺內(nèi)行。接著,營業(yè)員又對麗紅女兒的臉進(jìn)行了仔細(xì)的查看,建議她用另一牌子的祛斑霜,但她這里剛剛賣完,明天才能來貨。麗紅十分感激地接受了她的建議,第二天買到了這種新上市的祛斑霜,一看價(jià)錢,比昨天那種便宜了七八元。此后,她倆成了好朋友,只要需要買化妝品,都來這兒。

  假如說,這個(gè)營業(yè)員把這種祛斑霜賣給了麗紅,回去給她女兒往臉上一抹,后果可想而知。消費(fèi)者身體受到了傷害,弄不好,還會(huì)找上門來討個(gè)說法,或是說你的商品是假冒偽劣末了可能還要給人家退貨、賠償,這一鬧,生意受影響不說,關(guān)鍵是商店的形象受到了損害。如果商家能為消費(fèi)者提供額外服務(wù)和份外的關(guān)懷,不但可使消費(fèi)者產(chǎn)生感激之情,架起溝通、理解、信任的橋梁,更重要的是避免了可能出現(xiàn)的糾紛和沖突,也避免了商家形象受到不應(yīng)有的損害。

  四、要有品牌意識

  這里所謂的品牌就是門市在公眾間的影響力、認(rèn)同度。門市要想改變不吸引顧客的局面,就要有品牌意識。有很多門市的經(jīng)營者都認(rèn)為品牌是大企業(yè)的專利,自己小,不必打造品牌。此言差矣,門市更需要有自己的品牌。這方面主要是通過公關(guān)手段提升自己在公眾中的形象。

  1、支持社區(qū)工作,積極參加社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、過年過節(jié)向五保戶送溫暖。

  3、向寂寞、話多的人送愛心或提供一些幫助,通過他們的口碑宣傳,讓公眾認(rèn)同你。

  運(yùn)用多種措施,充分向公眾宣傳自己,和他們進(jìn)行有效的溝通,提升自己的形象,增加自己在公眾心中的認(rèn)同度,提高自己的美譽(yù)度。

  門市要想改變自己被顧客冷落的局面,就必須在以人為本的前提下,根據(jù)自己的資金、規(guī)模、實(shí)力等狀況,采取適合自己的措施,吸引顧客、留住顧客。


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